机电管理措施探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-06-12
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机电管理措施探讨

李兆君

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摘要:机电设备建筑是一种非常复杂和巨大的工程体系,几乎包含了所有现代建筑设备的任何一个组成部分,如建筑采暖工程、供热工程、建筑通风工程、建筑供水工程、智能建筑工程、消防安全工程、电梯运行系统工程等。而在上述建筑工程中,衡量机械配置是否恰当的最主要标准就是这些工程结构是否安全的影响整个建筑工程,,能否实现节能和工程功能之间的协调运行。安全、节能、协调、智能化是未来建筑发展的趋势,也是评价建筑机电安装效果的重要指标。

关键词:建筑工程,机电安装,管理措施

引言:随着社会的发展,越来越多的领域需要通过机电工程机制来提高工作效率。然而,由于机电工程技术发展的局限性,一些特殊行业和一些特殊系统和机构的需求无法得到满足。机电处理机制不能满足需求,没有智能,没有开放的联网技术等因素已经导致许多类型的机电工程无法渗透到社会中,从而阻碍了社会发展的速度。

一 机电工程控制的重要性

建筑机电施工工程是整个建筑工程中的一个重要环节,基本上贯穿了整个施工过程,但其主要部分是在建筑物基础结构完成后,建筑物装修开始前开始建设。

机电工程不仅是反映工程项目生产控制成败的重要标志,也是创造工程项目成功的关键之一。一套科学完备的机电设备工程施工管理体系,不仅可以大大节约整个工程建设成本,还可以打造出优质工程,为施工企业带来巨大的社会效益。做好工程机电设备工程的施工管理工作,对整个工程建设具有重要的现实意义。

二 机电工程管理中的问题分析

在具体的机电工程施工过程中,容易出现很多问题,影响企业的施工进度和工程质量。其中包括机电工程设备的使用和操作人员整体素质不高,对机电设备的使用和操作不够科学和规范,有些企业为了追求更大的经济效益,没有对工作人员进行专业的培训,导致施工人员普遍存在水平不高的情况,在具体的施工工作开展过程中,由于施工人员的技术水平低下,使工程质量很难达标,并且在施工环节出现更多的质量问题,对整体机电工程施工造成不利的影响,同时,施工人员没有严格按照要求进行设备操作,很容易造成机电设备的安全问题发生,出现很多安全隐患,对工作人员的生命健康安全带来一定的威胁。其中,电器设备的安装工作是重要的施工环节,对施工质量和施工效率产生直接的影响,在具体的电器设备安装过程中,要严格按照安装程序和施工规范进行操作,避免不科学的施工造成工程质量问题。比如在机电设备隔离开关安装的过程中,要运用科学合理的安装方式,按照相关安装流程,避免不规范的安装和操作导致电气设备受到损坏和影响。同时,传统的机电设备管理工作缺乏健全的管理体系,所以在具体的机电工程施工过程中,对整个施工过程缺乏监督和管理,导致很多工程进度以及工程质量没有得到有效的控制,由于管理制度体系不完善,在一定程度上影响了机电工程施工质量和施工效率。由于机电工程的特殊性,需要耗费大量的电能资源,以往机电工程施工现场由于操作不当和设备使用不当,会造成大量的电能消耗和浪费,不符合节能环保的工程施工理念,并造成了企业经济成本的增加,机电企业运行过程中,也没有进行科学合理的成本预算,缺乏成本的监督和管理,导致施工过程中浪费了大量的人力、物力和财力资源,不利于企业的可持续发展。

三 机电工程管理的主要措施

  2.1机电工程中的安全管理

  在进行施工的时候,安全永远是第一位的,是施工的重要前提和基础。在进行机电安装的时候出现安全方面事故的最主要原因便是施工单位并没有真正的认识到安全管理对于施工的重要性,并且也没有掌握安全管理工作的措施和知识。针对这种现象相关的施工人员必须不断加强施工过程中对安全及质量的认识,这样才能够减少人员和财产方面的损失。施工企业应该重视并做好安全管理工作,不断的加强对施工人员的培训和教育,让其更好的对安全事故措施进行掌握,这样施工人员的综合素质才会提高,安全管理观念才能够真正得到树立。

  2.2在进行机电工程中必须做好质量管理

  在机电安装的整个过程中,任何一个环节都可能会给工程施工质量造成严重的影响,并且机电安装施工的各个环节基本上都是一次成型的,更改非常困难,所以在进行机电安装施工的时候,必须进行管理制度和质量控制制度的建立和健全,真正做好材料设备选购、施工人员培训、环境管理等各个环节,尽量减少影响质量的因素出现,从而保证管理的科学性。

  2.3做好机电工程的施工方案方面的管理

  在进行建筑机电设备施工的时候,相关的技术人员必须根据现在施行的技术标准和规范开展工作,组织相关的人员进行施工方案的会审工作,从而保证施工方案的合理性。在进行建筑机电安装的时候会涉及到施工工序、组织、设备以及施工技术等各个环节、方案的不同,其成本工期等因素也会有所差别,所以在进行施工方案选择的时候必须保证其合理性,这样才能够更好的降低其施工的成本,提高施工的实际质量。

  2.4在机电工程中必须做好材料的管理

  在进行材料管理的过程中,最重要的环节便是做好材料的现场控制。在进行机电安装施工之前,施工单位必须真正的做好材料采购和供给工作,在进行设备或者材料采购的时候,施工单位必须对生产材料的厂商进行审查,对材料进行检验,从而避免不合格材料流入施工现场,此外还应该注意在材料运输过程中可能出现的质量影响因素。在材料进场前,还必须做好材料的抽查,避免出现材料或设备不合格的情况。保证工程质量的同时,还必须保证工程的工期。

  2.5做好机电工程的人员管理

  机电工程的施工人员的相关专业素养会直接的影响到整个机电工程的质量,所以单位有必要对于全体工作人员的专业水平进行及时有效的提高,与此同时还要给相关的管理阶层进行培训以达到提高其管理能力的效果,并要求他们对新技术产或产品进行了解。管理阶层要对整个机电工程对于劳动力的分配需求,并在每一个项目中间实现比较有效的计划和分配的原则,与此同时能做到调动工程中的每一个工作人员的劳动主动性、积极性以及创造性,只有这样才能比较有效的提高机电工程的进度效率.施工单位还要进行定期的监督检查,从而达到最大限度上发挥其能动性。

  2.6加强机电安装工程过程的管理

在机电安装工程过程中,技术人员需要进行实时监督检查,将设备数目以及相关材料进行登记,并且要求技术人员出示安装详细报告,预测工程需要的材料数量,并且与最后的结果进行综合性比较,避免施工过程中偷工减料,保证工程质量,杜绝豆腐渣工程的出现。其次,要加强对于工程的监督工作,包括工程的具体环节落实,施工内容的整体把控,设备的正确使用,都要进行严格监督管理,确保工程能够按照计划进行,同时在施工细节方面也能够精益求精。最后,在工程完成之后,要对工程内容进行严格检验,确保符合工程标准,并且能够安全运行。

四 结语

随着行业的发展壮大,需要进行的安装工程日益增多,对机电设备的安装要求也越来越严格。管理机电工程不是一件简单的事情。许多方面都发挥了作用,特别是对于大型机械和电气装置。这是一个非常复杂的过程,需要多方面的管理和完美的协调。所有项目都采用科学管理方法。只有采用完善、科学的管理方法和管理理念,才能更好地完成项目。

参考文献

【1】2022年13期 > 机电管理措施探讨 出版时间:2023-02-14作者: 何大全 建筑科学 >建筑理论

【2】2022年13期 > 探讨建筑机电安装施工管理措施  出版时间:2023-02-14作者: 赖海平 电气工程 >电力系统及自动化

【3】2021年04期 > 机电工程管理的措施探讨 出版时间:2021-05-13作者: 陈剑锋 建筑科学 >建筑技术科学