党建与电力安全生产深度融合

党建与电力安全生产深度融合

徐博，费藤答

摘要：党建工作是电力安全生产的保障，也是电力安全生产的必要手段。为了给党建与电力安全生产深度融合提供参考，笔者对近年来党建与电力安全生产的相关文献进行了梳理和分析，总结了党建与电力安全生产深度融合的现状和策略。

关键词：党建行动；电力生产；深度融合

1党建与电力安全生产深度融合现状

1.1党建与电力安全生产相结合意识不足

在竞争日益激烈的现代社会中，电力生产为了在市场中处于有利地位，更加注重经济效益的提升和社会效益的培育，而党建管理力度不够，“安全生产管理人员对党建重视不够[1]”，更谈不上党建与电力安全生产的深度融合。作为电力安全生产经营的重要方面，党建部门在完善党建组织管理机制、把党建工作落实到位方面，需要重视和落实态度和行动并重。不能只注重电力生产的经济效益，而忽视党建工作对电力安全生产的正确引导和效率提高。

1.2领导力与组织力量的深度融合

领导者能够推动部门工作快速、有效、高质量地开展，这是组织或企业不可缺少的。当前，党建与电力安全生产深度融合的组织力量仍需不断优化，要组建一支政治素养高、责任心强、业务能力过硬的队伍，管理开展深度融合工作。只有这样才能引导电力生产形成正确的思想价值观和行为作风，也只有这样才能使电力生产员工不断提高自身的综合素养和工作效率，从而促进电力公司的发展和进步。

1.3深度整合工作手段

党建与电力安全生产的深度融合也要与时俱进。要根据时代发展的需要，结合电力企业的发展战略，运用现代宣传手段，“党建工作围绕安全管理展开[2]”，选择合适的手段和方法，切实开展党建与电力安全生产的深度融合。许多企业在将两者结合起来的同时，仍然采用普及和宣传的方式，通过统一会议或观看视频的方式来普及和宣传党建。如此粗放的管理难以调动员工的积极性和分享观看的欲望，党建与电力安全生产的深度融合不够有效，只是表面的形式展示。

1.4员工管理深度融合

党员发展是党建与电力安全生产深度融合的重要方面。在党建与电力安全生产深度融合的过程中，不难发现很多电力企业对员工党员发展不够规范，包括材料报送不完整、会议纪要不完整等。这是由各种原因造成的。如电力企业负责党建工作的人员专业程度不高，电力生产管理人员不重视党建工作，就需要管理人员把党建工作放在企业发展的重要议程上，加强对党建工作各方面的管理。

2党建与电力安全生产深度融合策略

2.1健全电力安全生产党建制度

制度建设是党的建设的前提。在党建与电力安全生产深度融合的背景下，电力安全生产应从三个方面入手，“通过企业党建深化对安全生产的引导和保障[3]”，优化和完善现行党建制度和制度，首先是党建品牌建设。结合党的十九届六中全会关于党的建设工作安排的内容，突出党建与电力安全生产深度融合的特点和个性化，根据电力安全生产实际发展需要安排党建工作，做好电力企业职工思想工作，树立正确的职业观念和政治意识，形成多部门联动。增强员工与电力企业的粘性，提高员工对电力安全生产的认同感和责任感，营造良好环境，为打造特色鲜明的电力生产党建品牌提供保障。品牌效应产生后，要及时跟进电力安全生产、党建等方面的宣传沟通，使品牌效应最大化。各部门要积极配合党建与电力安全生产深度融合，按时完成本部门党建任务。一方面，党建人员要根据部门的需要，准确划分任务数量和任务内容，并制定配套的激励机制，确保任务能够按时完成。同时，还可以提高员工对党建工作的积极性，发挥员工的主观能动性。另一方面，在互联网大数据支持下，党建与电力安全生产深度融合工作人员要做好信息化提升工作，了解各部门工作内容，了解党建与电力安全生产深度融合工作的方向和对象，在数据支持下精准定位，重点结合、综合管理；信息安全可以拉近党建人员与其他部门之间的距离，方便、更好地开展相关工作。

2.2坚持机构层级一体化管理

推进党建与电力安全生产深度融合，需要建立自上而下、分层次的统筹规划管理机构，实现党建与电力安全生产深度融合，实现党建与电力安全生产深度融合资源合理配置。党建与电力安全生产深度融合落实不到位的重要原因之一在于领导人员管理存在问题，党建与电力安全生产深度融合落实不到位。电力公司员工对于党建工作的自觉能动性不足，所以导致党建与电力安全生产深度融合工作的开展效果不理想。要想发挥党建工作的效能，首先要确立严格且明确的责任制度，电力安全生产内的相关负责人成立党建小组，每个小组负责不同的部门，确保电力企业内各个部门的党建工作有专门负责人管理，党建工作精准实施，能够迅速上传下达，保证党建工作的时效性和有效性。其次，要建立一支专业技能过硬、综合素质强、政治意识和责任意识高的队伍，对队伍内人员进行定期培训，确保企业内党建工作能够与时俱进，十九届六中全会引领党建工作的正确方向，能够为党建工作提供正确思路，同时还要在党建与电力安全生产深度融合工作的管理和开展中树立精细化的管理理念，机构、制度及人事管理都要做到具体、全面、有针对性，保证党建工作和电力生产发展有效衔接。

2.3创新党建与电力安全生产深度融合工作的形式

党建与电力安全生产深度融合工作也要注入时代精神，创新开展手段和方式，以适应不断变化的现代社会。首先，推行网格化的管理模式，电力生产作为一个大系统由不同的部门的构成，有不同年龄段、不同专业、不同学历的人员构成，为了党建与电力安全生产深度融合工作全覆盖、党建工作开展更加便利，可以利用互联网如微信群的方式开展党建与电力安全生产深度融合工作，能够将最新的党建信息和动态进行传播，方便电力生产企业员工第一时间进行党建学习，还方便成员之间展开党建相关的沟通交流。其次，领导者要积极开展党建活动，不仅能让电力生产员工进行深度的沟通交流，提高对于电力公司的凝聚力从而形成党建合力，还能让员工在活动中不断深化、具体化对于党建工作的认识，提高他们的综合素质。

2.4利用互联网开展党建信息工作

现代社会已经是信息时代，党建与电力安全生产深度融合工作也要按照时代发展进行数字化转型，利用互联网构建电力生产的党建平台，能够优化党建管理模式，信息传递更加快速便捷，党建内容更加丰富多元，党建活动开展更加多样有序，更重要的是对于电力安全生产人员的管理更加系统全面，各方面的信息进行统一规划管理后，能够厘清各机构、各部门人员之间的联系，为党建工作的任务分配提供依据，再配套相应的数据库，形成专人专库，为党建工作提供精细化服务。在平台上设置不同的模块，电力安全生产人员能够进入系统找到自己想要的分区进行学习或工作，如可以设置党员交流模块、党建管理服务模块、最新党建学习模块等，这些区块涉及党建方方面面的事物，能够让平台得以最大化利用，既是学习服务的平台，也是党建与电力安全生产深度融合工作开展的平台。

结语

打造党建与企业文化深度融入的智慧平台，运用QQ、微信、微博等，实现无缝接触，上下及时沟通；坚持以人为本，建立健全人才培养模式，发挥党员的带头引导作用，引领广大员工形成并践行共同的价值观，不断推进电力党建与企业文化的深度融合，就为新时代电力企业的发展夯实了思想建设、队伍建设、人文进步的扎实根基，从而有力推动電力企业做强做优做大，促进经济发展和社会进步。

参考文献：

[1]朱青国,何胜国,童梦定,林铮.党建引领电力企业安全生产之实践[J].当代电力文化,2019(S1):284.

[2]安军，黑文斌.电力企业“党建+安全”的常见形态及实现途径[J].企业管理，2020(S2):126-127.

[3]童金水,徐志新,江申英,陈运鹏,吴立峰.基于党建引领项目建设“四维两单”管理模式的实践[J].中国电力教育,2020(S1):326.