土木工程建筑施工管理的问题及对策研究

【摘要】随着经济的稳定发展，各方面的发展都取得了不少的成就，人民的生活水平明显提高。在这样的发展形势下，人们对居住环境的要求也越来越高。土木工程质量的好坏不仅关系到城市的建设，也关系到人们的日常生活。国内土木工程相对于国外的土木工程来说，起步比较晚，但是由于各种因素的作用，土木工程的发展速度非常快，要想从根本上保证土木工程的施工质量，就必须要加强土木工程建设的管理。

【关键词】土木工程；施工管理；问题；对策

1引言

在我国的土木工程施工中，存在着大量的施工管理问题，这些问题不仅直接影响到工程的建设质量，而且还会妨碍到其他方面的发展。所以，我们在分析问题的同时，要针对问题提出相应的解决办法，进而提高施工管理的质量，促进土木工程的持续健康发展。

2土木工程建筑施工特征分析

2.1具有流动性

由于土木工程的施工地点并不是固定的，工人的工作和生活环境也是不固定的，土木工程施工人员具有流动性。尤其是在边远的地方，工人的生活条件比较艰苦，环境比较恶劣，工作热情也比较低，这就导致了工人容易流失到条件更好的工地，加大流动性。

2.2具有多样性

土木工程的施工工艺具有多样性，同时其建设出来的建筑形式也多种多样，虽然建筑物的使用方式和功能都是基本一样的，由于人们使用需求的差异，建筑物的功能用途也会发生变化。

2.3具有长周期性

一般土木工程的建设规模都比较较大，其实施周期也较长，对施工的可靠性要求较高，施工单位应确保施工质量的同时兼顾保证工期，以确保建设出来建筑物的可靠性。

3土木工程施工管理中的存在的问题

3.1土木工程对周围环境的影响问题

为了切实降低土木工程对周围环境的影响，他们必须要在建筑工地上，对施工产生的粉尘、噪音、污水等进行严格的控制。目前，我国建筑施工企业对施工中存在的环境污染问题缺乏必要的重视，从而导致了建设项目管理工作达不到预期的目标，本来土木工程建设是造福周边群众的，也因此导致工程周边的居民因工程建设扰民而怨声载道。

3.2缺乏科学性的管理方法

施工中，施工材料和施工设备都是施工的关键，也是整个施工的重要保证，如果没有科学的方法来管理建筑材料和施工质量，就无法提高整个工程的效率。一些建筑企业单位在降低生产成本、实现效益最大化的过程中，缺乏对材料质量的有效控制，导致豆腐渣工程频频出现，影响建筑企业的行业口碑。这些问题都是由于缺乏科学、合理的材料管理方法而导致的。

3.3员工的综合素质还有待提升

我国目前的经济形势向好，各行各业的工作岗位不断增加，但是土木工程建设中所聘用的施工管理人员，不管是技术水平，还是文化水平都是参差不齐的，导致了项目管理工作无法顺利进行。一些施工单位管理人员盲目追求形式，不能在工作中脚踏实地，不能充分认识到求真务实在工程建设中的重要作用，并且在施工进度管理方面经验严重不足，没有充分积累测量、施工和监管经验，再加上缺乏严格的监督管理，因而导致各种各样的工程质量问题发生。

3.4缺乏安全意识

目前，在我国土木工程建设项目管理中，一些管理人员只注重进度、经济效益，忽视了对安全的关注，忽视了安全问题，致使施工安全问题频频发生。其次，由于一些工程的工人缺乏安全意识，施工企业未及时配备安全生产防护设施、安全宣传工作不全面、监督管理力度不够等原因，导致工程施工中出现较为严重的安全隐患现象，建筑施工中安全生产事故的不断出现，对施工人员人身安全及土木工程建设的顺利进行都造成了很大的危害。

4土木工程建筑施工管理问题的解决对策

4.1加强对环境的管理

为了有效地控制现场的噪声、光、尘、杂物等危害，建筑施工企业应按照相关法律法规，制订一套完整的环保管理方案，以减少工地对周边环境的影响。为了达到有效的降噪效果，必须严格控制施工时段，夜间尽量不施工，白天噪音小于70 dB，夜间低于55 dB。选购施工机器时，应选用噪声最小的机器，以降低噪声来源。应尽量减少人为噪声，避免影响周边住户的正常生活。交通工具通过的道路要经常清洗和浇水，以防灰尘失控。在混凝土搅拌过程中，采用细水雾或集沙料进行施工。在容易产生粉尘的地区设置喷淋装置，可将所产生的粉尘喷洒到地面上，以减少对周围环境的影响。

4.2重视施工技术的创新，采用绿色环保技术

随着土木工程建筑施工技术的不断蜕变与革新，政府的大力推动绿色建筑，许多绿色环保的施工技术、环保建材，也逐步进入了建筑业。例如，在建筑施工中普遍采用的地源热泵技术，在夏季，可以利用冷凝器或蒸发器，将室内空气中的热量引入到地面。在冬季，通过热泵技术，可以将地底的热量输送出去。通过对冬季和夏季的重复能源交换，可以有效地利用可再生能源，从而降低对煤炭、石油等不可再生能源的消耗。

4.3健全土木工程监督管理体系

在建设管理的早期阶段，相关部门应从环境和管理需求出发，实施建设监督管理，并鼓励对建设项目的进行扶持。在施工过程中遇到的问题，相关部门要按照规范的要求，对项目进行全面的

协调处理，尽快帮助施工企业将问题解决，避免影响工程的建设进度。同时，通过运用信息技术对项目的设计和建设问题进行展示，并运用信息技术对工程问题进行有效的分析，并给出改进的措施，从而使问题能够在较短的时间内得到较好地解决。同时，通过监控体系，强化施工各个施工环节的协同作用，增强施工安全质量监督的作用，确保施工质量和安全管理。

4.4加强施工技术的管理

在施工过程中，要强化技术运用和管理，不断优化施工技术，加快施工进度，保证工程质量达到工程要求，从而使企业的经济效益得到进一步的提升。在施工图设计阶段，要严格审查图纸，根据施工技术要求进行分析，发现与实际情况不相符的地方，及时沟通，解决。实施技术交底，技术人员向施工人员进行技术说明，保证施工人员熟练掌握施工技术，规范施工作业，降低施工过程中的不当行为，提高施工质量，保证施工安全。施工人员是技术的直接执行者，直接影响到项目的质量。因此，在建设项目中，必须加强施工人员的教育培训，提高他们的安全意识和操作技巧，以保证施工的顺利进行。

4.5加强会建设项目的进度控制

由于建设项目的长周期性，整个建设周期相对较长，在施工中会出现很多突发情况，这些施工问题或者外部环境因素都会影响到项目的进度。施工材料的短缺，国家相关政策的变化，暴雨、雷电等恶劣天气的影响，都会使工程工期进一步延长。所以，建设单位要对工程进度进行全面的控制，建立科学的进度管理制度，选派经验丰富的项目负责人，只有这样才能以最快的速度、最大限度地提高工作效率，确保各项指标符合相关规定，确保工程进度不受太大影响；合理地投入人力、设备，以保证不浪费。施工班组应根据施工现场实际情况，及时调整劳动力资源安排，加快施工进度，保证施工质量。

5结语

建筑施工企业要加强土木工程建筑施工管理，就要制定科学的管理制度，做好人员管理、材料管理、施工进度管理，质量管理等，不断完善土木施工管理体系，加强工程建设管理工作，加强安全管理，不断完善工程建设管理体系的功能和提高工作效率，这对于土木工程施工项目管理的长期开展十分重要，可以进一步提高土木施工管理人员整体的素质和工作效率，建设出绿色安全、质量优质的好工程！

参考文献

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