浅谈化工管理体制创新

(整期优先)网络出版时间:2023-05-24
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浅谈化工管理体制创新

王国龙,刘志侠

新疆圣雄电石有限公司,新疆 吐鲁番 838000

新疆圣雄能源股份有限公司,新疆 吐鲁番 838000

摘要:化工行业是否正常,都会对人们的生产生活造成影响。目前,化学品已得到普遍应用,化工企业也取得了一定进展。大家都认识到,化工已经充分渗透到社会生活的各个领域,让生活更美好。化工生产技术贯穿于整个化工生产过程,分析探讨生产技术管理与安全生产的关系,发现存在的问题,提出解决方案具备重要意义。

关键词:新时期;化工安全生产;管理分析

引言

化工生产是指对原料进行化学加工,借助氧化还原反应得到的产品。在化工产品生产的具体过程中,大部分参加生产的工人都面临很多安全隐患,要采取更加有效的安全防护措施。而且,为保证化工行业生产的产品的安全和秩序,保证生产产品的质量,有必要参照相关法律法规,明确规定和规范产品的生产行为,实现安全生产管理。因此,对于危化品生产企业而言,安全生产监督管理与企业的生存发展息息相关。但是,在实际生产过程中,一些化工企业管理人员的综合素质和能力参差不齐,在生产过程中经常出现不规范生产的行为,造成严重的经济损失。因此要加强日常管理,提高人员的安全意识。

1. 加强化工企业安全生产与管理工作的现实意义

首先,在新时代,进一步增强安全生产监督管理,是贯彻落实以人为本的重要措施。更加有效的安全生产监督管理是保障化工企业职工合法权益的最基本要求,也是企业激发全体职工积极性和创造性的基本保证。只有满足绝对安全的两项具体要求,公司全体员工才能更好地参加企业的生产经营,进一步增强化工安全生产监督管理是企业信息化科学发展的根本保障。其次,进一步增强化工安全生产监督管理,是维护化工生产企业良好形象的有力措施。只有企业重视安全生产监督管理工作,才能在较长时期内有效促进企业生产经营效率的提升,促进企业可持续发展,从而更有效地提升我国化工行业的发展水平。

2. 新时期化工安全生产与管理中存在的主要问题

2.1绿色生产管理体系的缺陷

任何化工生产工作都要有严格的管理制度作为支撑,否则就无法实施绿色管理。管理制度的设计和制定在化工生产过程中具备十分重要的意义。借助科学的制度设计,明确了化工生产的具体要求,很好地遏制了化工生产过程中的违规行为,满足了化工生产规范化、精细化的管控要求。目前,许多化工厂的生产管理制度还存在明显的缺陷,如缺乏具体要求,制度内容不详,或制度不健全,化工企业责任难以明确,在实际生产过程中容易造成化工生产安全事故。管理制度的问题源于多种因素的影响,但其共同特点是制度设计缺乏深度,化工生产管理内容难以触及,最终阻碍了管理制度的落实。

2.2人员素质不足

要想达到更好的效果,就要满足当前人们的个性化需求,而化工工业生产的产品正向着专业化的方向发展。在对化工生产产品的具体要求越来越严格的背景下,各种化工产品的生产需要企业的员工具备较高的技术研发能力,得以控制化工生产的质量。样品的稳定性和安全性以及售后服务质量,将为化工生产企业的长期可持续发展创造更好的条件。但是,许多人员缺乏综合素质和能力,大部分专业理论知识和技能或操作水平无法满足特定要求。另外,一些企业的员工的绿色生产意识较差,如果不能严格依据化工生产企业的规章制度开展工作,也会阻碍绿色管理的实施。特别是在一些管理者缺乏绿色生产意识的情况下,为了获得更高的经济效益和社会效益,多数情况下是突破集约化生产的具体要求,造成产品生产的具体流程大量违规。

2.3生产管理操作系统不健全

一方面,生产经营运作程序体系不完善,体现在化工自动化生产设备和化工产品的日常管理上。在自动化生产设备的信息化管理中,一些企业没有完成必须的维护工作,甚至没有设立专门的相关机构负责设备维护,以至于设备出现问题无法及时发现和解决,在原有基础上进一步提高了所生产产品的风险。设备维护人员的整体技术水平不够,难以满足设备检查需要。另一方面,大多数化工产品都具备剧毒或对储存环境有比较严格和特殊的要求。一些企业在化工产品储存方面存在严重缺陷,也会提高生产风险。

3. 化工管理体制创新策略

3.1 完善管理机制建设

在处理管理机制问题的过程中,应当对现有管理机制存在的问题进行分析研究。借助总结明确安全管理的具体需求和目标,在这一现有的基础上进行全方位的内容分析,对现有机制进行细化,确保机制具备良好的针对性和约束力,确保工作人员得以严格依据规章制度进行操作。同时,要制定问题报告制度和机制,使工作人员在工作过程的各个环节实施高质量的安全和预防管理。要参照工作内容和工作特点设置责任人,确保每项工作都有专人落实,确保安全管理质量,促进达成各种隐患和危险问题的及时处置。

3.2营造良好的化工产品管理环境

鉴于有些化学品有毒、有腐蚀性,所以有些化学品要存放在干燥的地方,避免阳光直射,以免对化工设备和员工的健康造成损害,这就需要相关员工有很强的管理能力和责任心。因此,化工企业应当借助相关奖惩机制和连带责任机制增强员工管理,提高工作效率和员工积极性。对于一线生产人员来说,要充分了解各种化学品的特性和详细的制造过程,如果化学品的储存出现问题,要第一时间向上级汇报,减少不安全隐患。同时,对于得以妥善处理问题的员工,要制定有效的奖惩措施,并以此为标杆,激励其他员工更加努力工作。通过这种方式方法,能更好的完成化工设备的日常管理工作。

3.3 强化工作人员的专业技能

在化工安全生产过程中,为确保自身生命安全,工人不仅要做好防护措施,还要不断提高业务水平,统一工作服,佩戴合格的劳保用品和口罩,企业也应进行定期对员工进行体检,避免化学品对健康的影响。维护盐酸管道时,应选用相应的劳动防护用品,定期检查电气设备,发现问题及时更换,以免发生安全事故。盐酸罐泄漏时,应迅速清洗地面,防止污染扩散。同时,化工企业在实施化工安全生产和防护管理时,要合理制定工作标准,规定作业制度,做到“安全第一、预防为主”,进一步增强维护企业利益和环境。化工安全生产操作人员还要了解自己实际工作岗位的潜在危害,积极做好上岗前的安全防护工作,以具备识别危害和预防相关事故发生的能力。同时,化工企业要按规定组织安全培训和环保活动,员工考试通过后方可上岗工作,主要是指导员工正确选用先进的生产经营设备。

结语

持续推进化工安全生产经营具备重要意义,不仅能够降低事故发生的概率,还能够进一步提升化工生产的安全性,促进达成化工企业的可持续发展。目前,在生产过程和化学品安全管理方面存在一些缺陷和不足。一定要采取有效的对策和管理方案,规避安全隐患,进一步提升安全生产水平。

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作者简介:王国龙,男,(1988.10.23 - ),新疆圣雄电石有限公司,技术主管,副高级工程师。

刘志侠,女,(1989.09.18 - ),新疆圣雄能源股份有限公司,工程师。