经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析

经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析

陈昊

江苏智汇锡建工程项目管理有限公司南京分公司江苏省南京市210000

摘要：我国的经济体制改革对土建工程造价管理工作的开展具有重要影响，在这种情况下，相关的工程造价管理人员需要结合市场经济环境，采取有效的措施对土建工程造价进行控制，从而实现企业经济效益的提升。在土建工程施工期间，由于受到诸多因素的影响，很容易出现施工造价失控的现象，从而对施工企业经济效益造成一定影响。因此，相关的工程造价管理人员需要根据施工现场具体情况来制定针对性管理措施，以达到强化工程造价管理效果的目的。基于此，本文就土建工程造价管理控制工作进行了简要分析，并提出了相应的管理措施和建议，希望可以为相关人员提供参考和借鉴。

关键词：土建工程、造价管理、措施

引言：在当前阶段，我国的经济体制改革对土建工程造价管理工作的开展具有重要影响，因此需要从实际情况出发，采取科学合理的措施来实现对土建工程造价的有效控制。具体而言，相关的工程造价管理人员需要结合市场经济环境来制定针对性管理措施，在项目投资决策阶段需要做好土建工程投资估算工作。在确定投资估算时，要对市场价格进行分析，结合国家相关规定来确定项目建设投资预算。在项目设计阶段需要对施工图纸进行审核，并对各项费用进行合理预算。在项目实施阶段需要根据施工图纸及相关资料来确定工程造价。在项目施工阶段需要严格按照相关规定进行施工，并加强质量管理。在项目竣工结算阶段需要对竣工结算工作进行严格审核，并与相关部门签订合同条款。在项目竣工之后还需要组织验收工作。

一、土建工程造价管理的意义

我国的土建工程造价管理制度不够健全和完善，一些企业没有建立完善的工程造价管理制度和规范要求。另外在土建工程施工期间还存在一定问题，例如不能严格按照施工图纸进行施工、不能合理控制人工费用等。这些问题对土建工程造价管理工作的开展造成了严重影响。

因此，在经济体制下对土建工程造价进行管理控制具有重要意义。首先可以提高企业经济效益；其次可以促进企业快速发展；最后可以提升企业竞争力。因此在实际工作开展过程中需要加强对土建工程造价的管理控制力度，根据市场环境变化来制定针对性措施来实现企业经济效益的提升。

二、土建工程各阶段造价影响

2.1项目投资决策阶段

在土建工程建设过程中，投资决策阶段的作用十分显著，从当前情况来看，很多企业在投资决策阶段没有合理进行投资估算，这直接影响了企业经济效益。在实际工作开展过程中，相关的人员需要结合市场情况来对土建工程造价进行合理预测，并结合相关标准来对投资估算进行确定。

2.2设计阶段

在土建工程项目设计阶段，造价管理人员需要根据土建工程项目设计方案来确定设计费用，并且需要对土建工程造价进行控制，在项目实施过程中还需要根据设计方案来对土建工程造价进行控制。

一方面是由于项目建设投资的估算会受到诸多因素的影响，其中包括国家政策、经济环境、市场环境等，因此需要根据国家政策以及经济环境来确定土建工程投资估算。其次是由于项目设计方案的好坏会对土建工程造价产生直接影响，因此在项目设计阶段需要对土建工程设计方案进行严格审核。另外在项目实施阶段也需要根据项目设计方案来确定土建工程造价，并且在土建工程实施过程中还需要根据项目实施方案来确定合理的施工预算。最后是由于不同阶段所采用的施工技术存在差异，因此在不同阶段需要选择适合的施工技术来降低土建工程造价。

2.3施工阶段

在土建工程施工阶段，相关的施工单位需要对工程造价进行严格控制，只有这样才能保证土建工程项目顺利实施。在这个阶段，需要对项目进行全面预算管理。这是因为在经济体制下，各个部门的利益需要通过资金来体现。因此，需要对工程造价进行严格管理，确保其与成本预算相一致。同时还要对施工合同进行合理签订，并保证其能够满足国家相关规定。除此之外，在这个阶段中还需要做好资金管理工作，确保资金的合理使用。具体来说，在这个阶段需要加大对材料的控制力度。对于原材料的采购要严格按照标准来进行，同时还需要对原材料采购成本进行合理控制。对于材料供应商来说要根据材料使用要求来提供相应的材料，并要对材料质量进行严格把关。此外还要对材料价格进行合理控制。在这个阶段中还需要做好机械费用控制工作。在土建工程施工阶段中需要充分利用现代化技术手段来实现对机械费用的合理控制。具体来说，在这个阶段中可以运用信息技术来实现对机械设备费用的科学合理控制。例如在施工现场使用计算机软件来进行相关工作人员的定位和管理；在施工现场安装监控系统来实现对机械设备的有效监管；利用 GPS系统来实现对机械设备的远程监控等。

三、土建工程造价控制存在的问题

3.1对土建工程造价管理不重视

土建工程造价管理是一项专业性比较强的工作，为了保证工程造价管理工作的有效开展，需要对其进行科学合理的规划，而在实际操作过程中，很多企业并没有将其放在重要位置。在这种情况下，土建工程造价管理人员容易出现缺乏管理意识、忽略管理问题的现象。在这种情况下，就会导致土建工程造价管理工作存在较大风险。

3.2忽视材料成本的控制

在土建工程施工期间，材料成本占整个施工成本的较大部分，因此需要加强对材料成本控制的重视程度。但是在实际操作过程中，很多企业并没有按照合同中规定的价格和数量来购买材料，从而导致材料价格上涨或减少。因此，企业需要重视对材料成本的控制和管理，并结合实际情况来制定合理的方案。

3.3编制造价预算时，未控制项目建设投资

土建工程造价管理工作需要对建筑施工进行整体规划，进而有效控制整个工程项目的成本。在这种情况下，土建工程造价管理人员需要根据相关标准来编制预算，从而为土建工程施工提供有力的参考。但是在实际操作过程中，很多土建工程造价管理人员并没有按照相关标准来进行编制，导致其没有实际参考价值。具体来说，在编制预算的过程中，需要考虑到施工现场的实际情况，从而制定科学合理的施工方案。但是在实际操作过程中，很多工程造价管理人员并没有将土建工程施工现场的情况考虑在内，导致其无法按照实际情况来制定施工方案。另外，在编制预算的过程中，需要考虑到各个因素的影响[3]。例如，在编制预算的过程中，需要根据图纸来计算工程量，但是在实际操作过程中，很多土建工程施工人员并没有将图纸作为依据来进行计算。另外，在编制预算的过程中，需要对设计方案进行综合评价和分析。

四、工程造价控制的措施

4.1制定有效的管理措施来加强对施工过程的动态管理

在土建工程施工期间，如果不能及时掌握现场工程施工进度和质量状况，很容易导致工程造价失控问题出现。具体而言，可以通过以下几个方面来进行：首先，要及时收集和整理相关数据资料；其次，要不断创新管理方法和手段；最后，要定期召开会议来分析和总结工作中存在的问题；此外，要积极组织相关人员参加培训活动、学习先进经验。

4.2土建工程施工期间对资金进行严格管理

在土建工程施工期间，为了更好地确保工程质量和施工安全，需要制定科学合理的管理措施来保证资金的合理使用。在施工期间，如果发现某一项施工技术难度较大或者施工质量不达标时，需要及时对其进行调整或更换；如果发现某些项目的材料和设备出现短缺或质量问题时，需要及时对其进行采购。在土建工程施工期间，需要对施工人员进行严格管理，避免因人员流动而导致的项目资金流失问题。在项目资金使用过程中，还需要保证资金专款专用、专账核算。

4.3严格控制项目建设投资

在土建工程施工期间，为了更好地确保工程造价得到有效控制，需要结合实际情况来制定相关的管理措施，并严格控制项目建设投资。在制定管理措施时，需要从以下几个方面入手：首先，根据实际情况来确定项目建设投资限额。其次，针对不同的项目设计方案来进行项目投资预算分析，并以此来制定科学合理的投资预算。最后，为了避免因设计变更而影响到工程造价控制工作的开展，需要根据施工图纸和有关资料来制定相关的审核方案。通过以上几个方面的具体措施，可以有效地对土建工程造价进行有效控制。

结束语

土建工程造价管理工作是一项复杂的系统性工作，需要管理人员在实际施工过程中，对各种影响因素进行有效控制，从而为工程造价管理水平的提升提供保障。从目前实际情况来看，在土建工程造价管理过程中，经常会出现一些问题，这些问题会对工程造价管理效果造成一定影响。因此，相关的土建工程造价管理人员需要根据实际情况制定相应的控制措施，从而有效保证土建工程造价的合理性和有效性，从而为施工企业经济效益的提升奠定基础。

参考文献

[1]梁思德.论施工过程中的工程造价管理 [J].建材技术与应用，2005，(5).

[2]刘立英.论建设工程造价的有效控制[J].广西大学学报(自然科学版),2005.

[3]冷振清.深化建筑工程造价管理改革的思考[M]沈阳:沈阳出版社,2007.

[4]方璞.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J1.工程建设与设计,2018(10).