广电网络工程项目管理系统建设及其延展性应用

广电网络工程项目管理系统建设及其延展性应用

李姗姗

中国广电山东网络有限公司  250013

摘要：在提高工程质量、保证工程的连续性、加强工程建设质量的过程中，项目的实施始终是一种重要的管理手段。广电网自运用项目工程的思想进行工作后，其自身的工作效能得到了提升，广电网络的施工品质得到了加强，因而在广电网的施工中，工程的施工是实现个性化的关键。文章从广电网建设的有关特征及具体的实施过程中，综合、概括地总结、剖析了目前我国广电网建设项目的建设，并提出了相应的改进措施，从而为广电建设的网络建设项目的建设工作做一些有益的探索。

关键词：广电网络工程项目；管理系统；建设方法；延展性应用

引言：由于有线电视网络的普及，人们每天都在用电缆网，建筑项目也日益扩大。因此，在网络电视的相关施工中，其所要求的流程越来越规范化、长效化、多端化。要切实做好广电有线电视工程的施工工作，就必须实行广电网的施工，保证广电网的施工进度能够达到规范化的要求，推动广电网的顺利开展。

一、项目管理的内容

项目建设是一个非常关键的环节，它的推行需要从开发、设计到规划的整个过程，从设计到建设，再到监督；然后是项目的完工和最后的维修整合。在此阶段，工程项目的管理是一个综合性的工程，它要求进行协同和控制，并要求对费用进行综合的控制；全面的质量安全管理和全面的项目监督管理是项目建设的动态管理，是项目建设的一个动态的过程，是实现项目建设的全流程协调统一，加快项目建设的高效运行。

二、项目管理在广电网络工程中的具体实施

（一）优化广电工程质量

广播电视节目的建设要做好广播节目的整体品质保证。

（1）对广播电视工程项目的施工队伍进行全方位的质量培训。加强对广播电视工程的施工和监理的全方位的质量管理，加强对广播电视节目的质量控制，实行“目标责任制”，推动广电网络工程的“任务到人”；明确广播电视网络工程的施工与管理。

（2）要加强广电网络工程施工中存在的潜在问题，比如隐蔽工程等，加强对其进行预审的风险评估；做好广播电视网建设项目的安全评估工作。保证施工的有效、保证施工的安全。健全广播电视网工程项目的全面管理，实施专业化对接、现场调度和综合化作立项，推进广电网建设工程，建立互建的网孔嵌套流程，实施广电网工程的数字管理。运用数字管理体系，加强广电网络建设中各个环节的设计、开发和监督；建筑施工过程中的特殊改装。

（二）控制广电工程进度

在广电网工程施工中，要严格按计划进度，合理调度施工进度，防止突发的施工进度超过计划进度，按期完成；负责组织和落实广播电视网项目的施工工期等方面的协调工作。

（三）控制广电工程成本

在广电网络建设中，对广电网络工程的投资进行控制是其关键所在。

（1）在建设过程中，要对各种项目成本进行严密的控制，通过对项目的综合评估，确保项目成本的使用。

（2）要预先编制好建筑造价的预算，按市场公平价格和广电网工程的实际应用需求，对建筑造价进行详细地计算，以便为未来的投资做好充分的心理准备。

（3）为工程建设所要求的各种广电网络对接材料、设备等工程费用和工程监理人员要做好充分的前期工作，以防止出现大的差错。

三、项目管理用于广电工程时的系统设计与实现

（一）系统设计目标

广电网工程的主要目的是以过程化的方式进行设计与施工，实现广电网的系统化、自动化、信息化；整合推进的流程建设，使广电网络项目建设项目的建设从原来的功能化的项目管理转向了以责任为导向的现代化的体系设计与施工，完成了项目的施工、设计的全自动化。为广电网工程的施工提供了高效的服务，增强了广电网项目的管理透明性，在广电网体系中建立了一个完整的项目管理体系。

（二）系统架构

在广电网络工程的建设中，其体系结构的实现都是以面向业务的体系结构为基础进行的。总的来说，系统体系结构的构建工作从如下几个部分进行。

（1）服务器操作的实现是实现了广播电视的网络传输方式。该方案通过建立以 Rowser/Server为基础的体系结构，将服务器的 Web服务和数据库关联的系统进行再连接，从而简化了广电网络的管理过程，从而达到端到端、点到点的双向通信，从而极大地减少了维护费用。

（2）NET体系结构的推广，以保证广电网络工程的整体建设从项目的立项、工作的部署、整体的提高、广电建设的整体进度、施工进度、报告、事件上报等方面的应用。在变更工作量、工单挂等各环节上，构建了一套完整的作业程序，为广电网络工程建设过程制定了一套严谨的规范。

（3）以 RDBMS为基础的数据库系统为基础，采用了一个数据库管理系统来综合解决广电网络的系统化整合问题，具有更强的综合能力和更高的可操作性；具有数据传输接口便捷、流量较稳定的数据库解决办法，能够有效应对广电网络中大流量、瞬时性的通信工程中的难题。

（4）.在广电网络工程建设中，广泛采用 Web Service的交互式模式进行资料交流，通过不同的业务模式，进行不同的业务流程和不同的语言的编辑，从而达到对业务的远端的指令呼叫，根据不同的业务系统之间的整体关系；对数据交换、广电、通信等工程节点进行全方位的综合管理。

（三）功能模块

广电网络工程的建设项目，要重点抓好三个系统的综合管理：

（1）加强多体系协作的综合管理。在广电网的建设中，应充分考虑广电网的施工特性和建筑特性，把数据接口的具体施工需求和数据的传递特性相联系，从工程的最上层着手；针对工程审批、预算执行、工程建设前期的综合考虑，在广电工程建设中，对设备采购、退补、平仓等方面进行了全方位的筹备，从而可以将 GIS 与网络信号仿真系统相结合，并在广电工程建设中充分利用办公自动化、设备管理自动化、综合办公自动化、广电网络工程建设等方面，将 OA系统与广电网络工程的管理相融合，完成对广电工程管理的评估、审批、立项等工作；一体化的网上项目预算，执行，监督。在设备管理上，主要是利用各类设备的集成管理体系，完成设备的出库、入库，从而在广电网络工程的管理中，对设备的审核、发放和收回进行自动化管理，以及对数据库、仓单的记录等进行了管理。GIS的推广，将为广电网络建设中的管线铺设、线路模拟走向、光缆优化使用等技术支持。

（2）在产品的设计部分，着重于有效的设计效率。为了更好地提升广电网工程的建设质量，必须对广电网的布线进行自动改造，以使其更好地提升工程的管理。负责技术，设计，工程维护；对建筑、设计等各关键工序进行了全面的整合，形成了一套完整的项目。根据拓扑的基本思想，建立了一种最节约、最高效的利用方式，从而为工程施工图纸、工程预算、工程成本提供了一个完整而明确的道路。在广电网项目中，必须运用最有效的材料管理与结点技术，实现网上运营，整合项目资料、材料管理、材料采购等方面的信息，并在广电网的施工中，对广电网络项目进行了全面的采购，并提供了一份完整的预算和公平价格的报价，实现了网上的操作。

（3）广电网工程全面实施新老信号的接续和管理工作。在广电网络项目建设中，要准确及时地实现网络信号的充分分割，使新的网络信号接收、设备接收、网络接收、项目管理等环节的接收和项目管理等工作元素的接收，并根据具体的接收相关规划，实现广电网络信号项目管理、施工造价、建设监理、稽核等方面的信息无缝转换。

结束语：总而言之，项目管理在广电工程项目的实施、广电工程项目对接、系统化平台搭建、整体流程化的管理、数字化预算、设计、施工等方面起到了重要的推动作用；工程建设占有举足轻重的地位。有充分的理由认为，在广电网的整体建设中，通过对广电网的整体实施，将会使其施工的效益逐渐提高。

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