工程造价影响因素解析及降低工程造价措施

工程造价影响因素解析及降低工程造价措施

叶卢楚1,俞成松2

1.身份证:330106198808172726

2.身份证:330122198806131031

摘要：目前,国家为推进城市化建筑的发展,大大改善了经济,兴建了大批的新建筑工程项目,使建材行业得到了发展。因为建筑工程项目实施中牵涉的环节相对繁杂,项目类型较多,采用的建筑材料品种也繁多,所以,做好对建设工程中造价的管理与监控工作尤为重要,这样才能合理分配建设资金,从而降低投资费用,进而提高建筑工程项目的经济性与效益。本章还就当前建设工程中造价的主要影响因素做出了全方位的研究,希望有助于建筑单位正确把握造价成本,从而提高工程造价管理水平,为稳定施工经济增长提供了有效保证。

关键词:建筑工程造价影响因素研究措施

建筑工程造价管理涉及到很多内容,为了确保建筑工程项目的顺利完成,并尽量地在保证建筑工程质量的基础上缩短工期,就需要加强对建设成本中现象的调查研究能力,以及时找出建设工程中费用情况发生的根源,并严密地控制建设成本与资金等耗费,同时制订更严密的费用控制措施,为建筑工程造价管理水平的进一步提高、为未来建筑业的发展提出更多借鉴。

1建筑工程造价管理的重要性

一个建筑会涉及许多项目,而在对这些项目实施整体造价控制中,由于涉及的项目范围广泛,因此如果任何一个环节发生了问题,都会给整个项目的整体造价带来很大影响。因此在建设工程施工阶段,按照对其实行整体造价管理的传统做法,应该从建设项目的决策阶段开始一直到项目的竣工验收通过阶段,对其实施全面、合理的价格控制,同时根据相应的施工文件对每一个工艺环节中的工艺过程加以严格控制,并对其实施过程中是否有违法问题加以严格监督,这样避免了因为任意一个大小问题而引起建设造价的上涨。要能够高效地对施工全过程费用实施正确、合理的控制,必须对以往的成功经验加以整理和概括,并对实施过程可能会造成费用的各种因素作出全面的分析与研讨,并从项目的实际状况入手,对可能的情况作出预测,制定出合理化、科学的管理措施,才能保证进施工的确实可行性。

如不能有效对建筑工程造价加以管理,则在建筑项目施工中就很易发生经费不足的现象,而资金链运行不畅也将对建筑项目的工期和服务质量产生直接影响。除此之外,要想进一步提高对建筑工程造价的管理能力,相应的施工单位就必须明确了自己的建设目标,将自身内部相应的价格管理措施规范起来。由于建筑的管理过程相对比较繁琐,因此在造价管理中也就必须对资源的合理运用做出更加系统化、明确性的要求,从而使资源的运用效率得到了提高,这并不只是提升施工单位效益的一个重要策略,同时,也是增强施工公司市场竞争力的一个有力手段。通过工程造价管理可以对资本的运用加以调整,使资本进行合理的使用,实现以最少的成本投资创造最佳的效益。

2建筑工程造价的影响因素

2.1施工材料随意性较大

近年来,随着在中国推行的可继续经济发展理念逐渐被传播和推行,绿化环境保护的建设方法也逐渐被中国社会认同并备受中国公司青睐。如今,在工程施工中必须要重视环保绿化环保建筑材料和先进施工工艺的合理使用,那么,就首先要加强对建筑施工建筑材料的科学性管理工作,以保障各类型节约建材均能切实、高效地得到利用。然而实际上,由于在较多的绿色节能建设施工环节中,工程建设公司一般都是主要考虑费用控制总体目标的达成,因此一般都会采用产品价格相对较低的或者某些质量不合格的节约建筑材料,简而言之来说,也正是公司在使用节约建筑材料时没有严格地遵照绿色建筑标准来开展管理工作,而对该类建筑材料的任意性使用,则造成了绿色节能建设的工程造价管理面临着诸多问题。

2.2建筑工程费用会受建筑工程方法及工程设计的因素

工程的设计主要依据是项目施工计划的确定,并且由于项目的施工计划中会涉及大量建筑的建设费用。因此计价结构的设计和资金的运用不仅是整个项目施工计划的重点部分,而且构成了工程造价结构的主要部分,所以,在计算工程造价中,要着重注意计价结构的设计和资金的运用。不过,多数施工公司在制定项目施工计划过程中并没有注意计价结构的设计和资金的运用问题,这就在一定程度上加大了工程造价计划的实施困难。此外,目前,我国大部分施工企业所采用的工程方案与设计方法并没有相应的科学性和先进性,而设计方案一旦在实际实施工程中加以调整或者改变,在一定程度上就会加大实际工程的实施工作量,社会资源的消耗也会因此而增大,不利于进一步降低实际工程造价。而与此同时,估价机构所采取的设计计划经济方法仍然是定额计算方式,这在一定程度上很容易造成工程技术比较落后、定额设计方法较为陈旧的情况,给工程造价带来了不良效果。所以,施工企业必须要注意工程施工方案设计方式对工程造价的影响作用。

2.3招投标阶段造价的影响因素

工程的整个流程中离不开招标和投标管理工作,在招投标阶段的造价工作中也有较多社会危害各种因素直接危害工程造价管理效益。在招投标阶段,企业招标的主要工作具体内容为编写招投标资料,以确定构筑建设工程的工期、要求、建造技术标准等,如果招投标资料编写的不严格,具体内容也不全部,会造成在施工建设中前结算阶段发生合同纠纷,甚至发生超履约的现状,进而直接危害工程成本。由于明细工作量一般是由企业招标方提出的,投标设计人必须按照明细工作量价格,其数量是构筑工程的主要计算基础,是在后期进行支付时参考的主要参考。由于在投资估算、设计预算以及竣工结算等方面未能形成相互衔接、联系的管理机制,因此企业招标计列的工程量清单通常不能全部,甚至经常出现漏项情形,在现实结果中会产生企业招标工程量清单之外的工作量,但最后增加了基础工程投入。

2.4施工人员所开展的管理不当

与其他施工方式对比,建筑施工中所使用的建筑材料和机械设备,不但针对建筑空间结构的需求较高,在展开建筑施工的进程中还必须考虑采用适当的技术措施并对其加以保存。假如公司在建筑施工的整个过程中关于建筑材料和机械设备的管理工作并不科学,很恐怕会加大了建筑施工所需投资的时候,进而使得所制订的计划和现实成本之间存有着较大差异,从某些方面上也会加大了公司的整体经营生产成本,因而不利于公司的发展。

3控制建筑工程造价的应对措施

3.1增加了对前期施工造价控制的重视

针对当前建筑工程造价控制操作中出现的问题,特别是对前期工程造价管理认识不足,以及造价管理力量不足,使得一些造价管理项目的执行不到位,严重影响了建设造价业务的顺畅进行,严重影响了建筑工程造价管理效率。基于此,需要加强前期实施的管理能力,改革造价管控方式,增强管理能力,健全前期实施造价管理制度,确保造价控制措施切实到地。

以项目情况为基础,结合施工方案导向,强调造价对前期施工控制的关键意义,积极开展工程可行性研究工作,为项目的成功实施作好了前备工作。通过科学进行的前期调研工作,根据工程规模、特点和质量标准要求,确定了造价目标和任务,并及时地对调查成果加以分析,收集好有关信息,成为项目后期造价实施、项目施工控制的重要基础。及时按时进行施工的经济技术评估,提高项目评价的客观性和科学性,并在此基础上,提升了项目评价能力,为项目实施的顺利创造了支持。防止发生了工期紧缺问题,以造价定额为纽带,为工程建设决策给出了实实在在有效的参照根据,从而有效解决了项目在前期中的实际问题。

3.2设计阶段的造价成本控制

设计阶段的造价预算管理是主要工作,它是开展造价管理的重要源头,它对工程造价的作用很大。针对在设计阶段造价的有效管理措施,包括。

(1)施工单位必须对设计阶段发生的情况加以监控与控制,只要制定了工程文件,尽量不能进行更改。

(2)在设计图纸前,设计师必须到工程现场搜集信息,并进行全面的实地调查工作,根据实际施工具体情况进行图样设计工作,以避免在后期发生任意修改的问题。

(3)图纸的检查和评估等。企业的负责人等要进行图纸的评估与测试,并结合的设计现状加以论证,在会上给出具体意见后及时作出修正与调整,防止图纸的中途调整导致时间拖延、成本失控的现象。

3.3对市场行情进行广泛了解,加强投资者的管理力度

首先,对世界上所有能够影响造价的各种因素做出全面的分析和调研,并充分进行了调研分析,同时,对受产品价格影响最大的企业单位和人员信息做出全面的收集和总结,对他们的价格变化规律加以总结,并进行了合理的价格估算。

第二,在施工过程当中,对所使用的建筑材料与设备进行登记和收集,同时还要对设备实施严密的监管,要形成一种动态控制措施,使得施工当中所使用的物资与设备得以有效的使用。

第三,相应的建设公司自身必须建立一套完善的内部控制与反馈系统,实时对费用进行控制,要经常对费用支出进行对比,研究变化的因素,制订出整改措施,对于潜藏的风险也应提出适当的措施加以防范。

第四,对项目工程市场的监管机制做到了健康和完整。由于建设项目施工市场有着高度波动性,所以,必须要对它的动态情况消息和施工时间做出了正确地记载,并按时地向上一级主管予以报告。除此以外,还是对工程建设当中的每一条环节都做出了控制,使其活动科学合理地连贯、秩序执行。在工程建设资本的管理工作运用上,对相应的工程建设单位都要实行定期审查,以避免发生无谓的资本损耗。并且,需要制定完整的工程质量负责管理制度,把职责具体贯彻到个别,如果发现工程质量问题,就应该及时查找根本。而且相应的业主需要定时地对每一项建筑工作开展深度检测,使建筑施工都能在安全可靠、平稳、高效的管理工作环境中有条不紊地开展,从而确保了造价成本得以有效地下降。

3.4招投标阶段造价控制

在工程招投标环节中,建设工程企业需要根据自身发展方向和现实情况,将建筑市场的价格变化和政府有关措施的调控等因素充分考虑在内,以进一步提高工程招投标阶段造价监督管理的实效性,并选择专业水平较高的招标业务单位。招标机构的技术水平直观确定着招标文件的品质,唯有高品质的招标文件才能更为充分、有效提升工程造价管理水平。

编写了正确、完善的总工作量列表。项目工程量明细是企业招标文书中不容忽视的一部分,在撰写时,要保证具体内容科学合理确定,避免出现歧义引发的支付争议,要保证具体内容符合国家目录计量规范编制工作的有关规定及国家、地方政府所颁布的有关文件精神,科学合理、真实、正确地写出了项目的造价。

3.5提高工程造价管理部门和管理者的整体能力

建设公司在新时期内的工作要想有效降低工程造价,必须增加施工监理队伍、管理人员对工程造价管理方面的参与强度,使国内形成较为健全且有效的施工监理制度。所以,工程公司在管理流程中应注意培养与监督部门和管理者的综合素养与专业知识,以为工程造价的持续降低打下扎实的基石。

首先,工程公司应提高工程造价工程师和技术人员的准入条件。建设公司应引进高素质的具备从业经验、较强技术素养和专业知识的工程造价监理员和管理者,以高效控制工程造价。

其次,要做好内部工程造价管理人才和管理者的培养。在校内举办周期性的学习会,或聘请专业人士举办经验交流会等;并可为对内工程造价监管人员和管理者提供一定的外出培训时间,使对内工程造价监管人员和管理者有时间学习到前沿而科学的管理知识,并以为实际的工程造价监管操作提供了坚实的基础知识。

再次,对建筑公司也要重视对内监理人员和管理层的经营考评。结合企业自身实际,在公司境内建立相对完备的奖惩考核激励机制,并结合造价监管事业的实际,通过制定量化且合理的考评目标,经常性地对造价监管工作人员和管理工作的实际情况予以考评,以此保证造价监管事业的科学化和有效率,并有效地提升造价监察工作人员和管理工作的实际质量。

最后,施工单位应为工程造价监理工作的创新性加以提倡与激烈。促进工程造价监督管理部门适时总结并分享行业的成功经验,以进一步调整和优化对工程造价的监督管理方式,从而合理且有效地降低工程造价,以推动建筑及施工行业健康与可持续性发展。

3.6竣工验收阶段造价控制

优质的工程必须重视对竣工项目检验过程的考核管理工作,所以,必须在竣工项目验收期对全部的工程进行全部考核和检查,并计算建筑物整个过程中所涉及到的建设成本费用,以便保证对竣工项目检验过程的合理建设成本进行控制。一方面,又要在竣工项目验收期查阅工程的有关资料情报,内容涉及建设项目竣工验收各个重要阶段的有关资料,以及计算建设成本费用的方法等,以保证对竣工项目检验过程考核的科学化和真实感;另一方面,又要严格核算建筑物的工作量,并根据建筑物的施工图样对建筑物产品的作出确定和评价,以防止了在这个阶段内发生的大量耗费。此外,需要针对建筑完成后检测流程中的成本费用管理进行评价,及早查明其中产生的成本费用控制情况,评价建筑之间成本、直接成本费用等能否达到相应要求。

4结语

综合而言,实施建设成本控制是整个建设项目中十分关键的一环,有关部门务必严格履行好各项工作职责。对施工费用进行科学合理的控制,可以促进建筑工程施工质量的改善,同时可以减少建筑成本开支,还可以增强建筑企业在大工程竞争中的核心竞争力。所以,针对工程项目当前实施过程建设成本管理中出现的矛盾现象,应主动正视并妥善解决,在研究冲突问题的同时,制订出针对性的解决问题对策,并由此来提高工程公司最终的效益。

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