蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理研究

蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理研究

杨波

四川瑞凯建设工程有限公司

摘要:本论文的研究核心是通过对实际案例来分析施工全过程，查出影响施工质量主要影响因素及原因，并且采用科学的质量控制措施提高工程质量。比如：一些项目管理人员没有足够重视施工质量，在项目管理过程中没有采用正确的方法，项目管理人员的专业素质不强、现场质量验收敷衍等问题。这些项目施工管理过程中出现的问题，对整个工程的质量造成了严重影响，质量事故发生的概率大大提高，使施工单位的声誉收到损害，因此项目施工过程管理水平很大程度决定着建筑的质量。通过对蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理研究，找出有效措施，一方面来提高公司其他同类项目施工质量，另外一方面促进公司的工程建设管理水平。

关键字： 建筑工程；管理 ；现状

1蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理现状

通过对质量控制体研究。建立相应的组织架构，是做好项目质量控制的前提。进行质量管理基础是拥有科学的项目组织结构，项目质量目标才能实现。技术方法管理是项目的施工质量管理的重点之一。随着科技的不断进步，新的技术方法也不断出现，项目应用新的技术方法可以提高项目的质量，更好的满足项目质量目标。在蓝润置汇广场西区（一期）中，无论工序简单还是复杂，都出现过因技术方法错误而导致的质量问题。一般来说，项目经理会重点关注项目的难点，分配主要的资源和人员到这个工序，使这个工序可以顺利实施。

2蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理存在的问题

2.1技术方法存在的问题

技术方法管理是项目的施工质量管理的重点之一。随着科技的不断进步，新的技术方法也不断出现，项目应用新的技术方法可以提高项目的质量，更好的满足项目质量目标。在蓝润置汇广场西区（一期）中，无论工序简单还是复杂，都出现过因技术方法错误而导致的质量问题。一般来说，项目经理会重点关注项目的难点，分配主要的资源和人员到这个工序，使这个工序可以顺利实施。项目负责人几乎不会特别关注简单的工序，但往往是一些简单的工序出现质量隐患或者其他问题。通过对蓝润置汇广场西区（一期）实际的工程质量检查技术复杂。

2.2施工机械存在的问题

在项目施工过程中，机械设备的状态对工程质量有较大影响。随着科技的持续发展，机械设备也不断地改进和优化，改进后的机械设备在提高施工质量和工作效率等方面比老款机械设备有很大优势。通过对蓝润置汇广场西区（一期）的调查发现，有因部分机械设备使用不当导致影响工程质量和进度。通过调查发现有以下问题：一是部分机械设备因为保养维修不规范或长时间使用或不用等因素，导致机械设备出现问题，无法正确的发挥作用。二是不能现有的机械设备得不到有效使用，部分设备闲置，不能发挥效益。

对于新型机械设备没有了解，不能对新设备进行科学操作，且项目管理人员不重视新的机械设备在施工中的应用，使得更先进高效的机械设备无法发挥作用。部分机械设备使用错误，导致出现工程质量问题。管理人员调配机械设备不合理，在施工过程中，施工人员的工作强度高，反而部分机械闲置，得不到有效利用。

2.3环境方面存在的问题

本项目处于山东半岛南部沿海,项目施工周期长，施工遇到强降雨、台风，暴雪等极端天气概率高。极端天气出现对工程会造成极大影响，比如浇筑混凝土会因为暴雨或温差过大造成施工质量下降，开挖土方会因为雨雪天气导致不易控制。而且若出现极端天气必然会损失施工工期。

上文介绍了蓝润置汇广场西区（一期）质量管理的现状，通过全面质量管理理论和ISO质量管理体系分析了质量管理的基本目标、组织结构、控制现状以及控制体系，为下一步分析原因，制定措施做好铺垫。

3原因分析

3.1技术方法问题的原因分析

项目前期使用扁平式型的质量控制体系组织架构，看似多部门协同，但这种组织架构有一些缺陷。一是同一部门接受多个上级领导，出现问题时容易推诿扯皮，且在管理项目时比较混乱；二是职责分工不明确，项目经理是项目总负责人，但是各个部门及个人的职责没有明确。在实施项目管理过程中时会产生麻烦，导致工程项目的质量管理衔接不到位。

3.2机械设备问题的原因分析

小型机械设备被忽略，对工程质量造成不利影响，比如测量设备。在研究蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理时，在机械设备和技术方法中都分析了测量因素。施工过程中经常用到的测量工具，像水平仪、RTK、水准仪等在使用的时候产生“误差”。“误差”主要是由于设备本身和操作人员造成的，无法避免。减少因测量负责人的操作而导致的测量精度误差可以通过完善设备知识、严格控制操作流程和积累操作经验来实现。但是，很难减少由设备本身引起的误差。为保证工程施工过程中的测量质量，如果测量设备误差不可避免，需要根据现场实际情况正确使用测量设备。测量人员经常忽视常用测量设备由于自身老化和设备使用不当等因素导致的误差，小误差就会累积成大误差，影响工程的质量。因此，定期检查和校准测量工具非常重要。

3.3

环境问题的原因分析

项目地理位置决定项目夏季炎热多发暴雨、台风，冬季天气寒冷，降雪频繁。二是因为蓝润置汇广场西区（一期）施工周期长，总工期约为24个月，大概率会遇到雨季、台风、冰雪等极端恶劣天气。三是未制定极端天气施工预案，在发生极端天气时，不能及时有效的采取措施，降低极端天气对工程质量的影响，使部分工序的施工质量不满足设计要求及规范规定，造成工程返工

4 蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理问题改善措施

4.1技术方法问题的改善措施

对之前的蓝润置汇广场西区（一期）质量管理组织体系人员配置进行了改进，一个优质的质量管理组织体系的人员配置是进行项目质量管理的必要条件，新的组织体系人员配置整个项目质量由项目部负责，各级项目管理人员组成了严谨、明确的质量责任体系。通过落实各项质量管理制度，实施科学的工程质量管理计划和质量控制，建立和完善项目的质量保证体系，使项目的质量目标最终实现。新的管理体系明确了各个部室的分管领导，每个部室只需接受一个上级的指挥。杜绝的推诿扯皮的现象，并将质量责任分配到个人手中。

4.2机械设备问题的改善措施

熟悉中大型机械的性能、选择合理的机械施工、制定合理的机械进场计划。一是选择中大型机械要根据工程规模、工程量大小、施工场地大小、工期要求以及结构类型、岩土情况等多方因素综合考虑。二是制定合理的机械进场计划，根据现场实际情况，提前调配机械。防止出现机械窝工或短缺。项目部根据壹号院项目实际情况编制了机械设备配置计划，

4.3环境问题的改善措施

一是在施工开始之前，制定恶劣天气下施工的施工方案。充分考虑项目实施期间可能遇到的极端天气，针对各类极端天气制定科学有效的应对措施。在项目实施过程中，及时关注天气预报，在恶劣天气到来之前提前做好准备，采购抗灾物资，保护施工成品，将恶劣天气的影响降到最低。二是合理安排施工时间，尽量避免把易受恶劣天气影响的工序安排在在恶劣天气多发季节施工。三是加强对项目相关人员的应急演练。恶劣天气的施工预案制定好后，组织项目相关人员进行应急演练，使每一个项目参与者都重视起来。

结论

本文以蓝润置汇广场西区（一期）施工过程中的质量管理为例，对蓝润置汇广场西区（一期）施工质量管理的问题进行分析，从技术、机械设备以及环境方面找到问题并分析出了原因，为公司其他工程项目施工质量管理提供了方法和借鉴。针对具体施工技术方面和项目质量管理方面同时提出相应的改善措施，属于管理与技术与结合的施工质量管理，为公司之后项目得施工质量管理提供的参考、实践。