浅谈国家电网如何进行品牌力建设

浅谈国家电网如何进行品牌力建设

段谨谨

国网青海省电力公司海南供电公司  青海省海南州813000

摘要：在当今社会,企业形象对于企业运营的巨大影响是不言而喻的,身为国家特大型公司,国家电网的公司品牌打造就一定要尽快转换发展思维,加速建设步伐,主动寻求正确的切入点和合理的宣传方式,内外兼修,形成建立在公众普遍理解与公司发展认可基础上的良性信任机制,主动寻找企业与社会公众之间的情感共鸣,着力建设富有亲和力的公司品牌形象。本文拟从如下几个角度,讨论当前推动中国国家电网品牌创建的有效途径。

关键词：电力品牌建设；国家电网；建设步伐

一、国家电网的内涵

要研究国家电网的品牌内涵,首先必须知道品牌究竟是什么以及国家电网的产品究竟又是什么。在通常意义上来说,产品就是一种称谓、术语、标志等的设计,又或者是它们的集合,其目的在于标识特定消费者或某个消费者群体的产品或服务,从而将其和自己的商品和服务区分出来。

国家电网的品牌,既涵盖了国家电网的全部LOGO和所有标志类型,也包含了由国家电网企业在各个发展阶段中所提炼出、开发、传播的各种企业理念、广告语等,并有着极其丰富的企业内容。我们将坚持以建设"世界一流电网、国际一流企业、全球一流品牌" 的经营宗旨,以服务质量为根本,以产品发展为抓手,以品牌价值认同为基础,并将尽力谋求企业与政府部门、新闻媒体、社会意见领袖、战略合作伙伴、关键用户以及社会关键阶层之间的价值共识、相互理解、商业协作的良性互动[1]。

二、目前的现状

随着我国市场经济的高速增长,社会公众在对中国国家电网企业服务水平的高度需求的同时,对中国国家电网企业本的身垄断特征情感意识也在加剧,这也就形成了中国国家电网公司等服务行业在建设过程中所必须要正视的重要问题。而作为位居2020年世界《财富》500强企业中第八名的世界第一大型公用事业企业,中国国家电网公司目前也步入了全面高速发展的崭新道路上,"建设世界一流电网、建设国际一流企业"需要进一步提升企业对国家电网公司的吸引力和感召力,才能满足中国企业持续发展的新需求。推行名牌发展带动战略,逐步增强企业软实力,是国家电网企业发展再上新台阶的必然需要,是事关国家电网企业长治久安的重要战略任务,是为企业创造优越发展条件的内在需要,是逐步增强企业整体能力,实现公司可持续发展目标的关键保障。同时,只有充分考虑到公司的自身优势,找准了发展位置,明确了着力点,才能摸索出适合公司自身发展规律的名牌发展之道。

三、国家电网品牌建设的重点

首先,由于它的市场范围不同,与一般公司之间的市场竞争也就主要表现为面向同领域同行业之间的公司的竞争,而针对具有独占性特征的公司来说,它的市场竞争也就只局限于与其公司以往的经营行为去竞争;第二,和其他的具有独占性的特大型国有企业竞争;第三,也需要与在海外同地位的大公司去竞争[2]。

产品其实是和品牌理念相对接的消费者情感。品牌概念所塑造的既是品牌,也应该是和这个品牌概念相对接的所有消费者的情感价值的最具体表现。所谓的权利认同并非价值,它是使用价值,是指人们对商品权利的需求。而对产品权利的需求则是人们在现实社会环境中的情感需要与欲望要求。

四、推进品牌建设的途径

通过以上讲述,可归结以下三条措施来促进国家电网的品牌发展。

4.1大力宣传企业品牌

首先,企业为了宣传自身品牌,应通过巧妙的宣传策划进行广泛、深入和有针对性地宣传推广从而来提升品牌的知名度,在群众心中树立"国家电网"的企业形象,用心服务于社会,以构建坚强电网，确保群众对可靠供电企业有良好亲和力的社会形象。就此而言,从顾客接触点为出发点也不失为一个行之有效的方法。

这些宣传推广渠道,在经历了国家电网多年的宣传推广活动以后,从调查统计的情况中我们可以看到,在目前社会公众了解"国家电网" 等企业信息的主要途径中,电力公司营业厅户外的宣传广告牌的知晓率,已经达到了百分之五十三。这在某种意义上也表明,通过客户接触点进行宣传可以获得良好的宣传效果。

4.2提升服务品质

与此同时,也要完善企业内部控制体系,在积极推进电网工程建设的同时,企业要致力于不断提高自身的服务质量,以提高社会服务水平。国家电网公司导入品牌建设管理部门的时机还不久,这就要求企业需要尽快转变经营观念,摒弃过去"电霸"的固定思维,统一思想,在具体项目上切实增强企业的产品认同,同时对内也要构建好品牌建设管理部门和各单位之间的高效协调联动机制,通过品牌建设管理部门和产品、市场营销机构之间的有效协调,在企业实施各项产品技术管理文件、实施具体项目举措时,一致地以提高企业产品美誉度为宗旨,双方互相征求企业意见,并认真做好具体项目实施方案讨论工作,确保相关政策能有够效执行,通过对内的高效联系,企业才能真正在对外形成凝聚力。

4.3履行社会责任情况

实践也说明:一家运营良好的企业,必须是一家对社会负责任的企业。一家能够不断发展壮大的

企业,也必须是一家既能带来更大效益、又能主动回馈于社会的企业。这样只有达到企业与社会、自然环境的和谐一致,企业才能实现永续经营,做到基业长青[3]。

从这一点来看,我们欣喜地看到，国家电网公司早在2008年就已经在北京推出《国家电网公司履行社会责任指南》。这是中国全国第一家电力企业的社会责任指引。《指南》对国家电网企业社会责任工作进行了全面规划,对国家电网企业社会责任理论进行了完整阐释,对企业社会责任的四个基本方面进行了具体界定,为全面提升企业社会责任履行水平形成组织基石和制度保障。

五、结束语

总之,只有摆正自己的位置,统一自己的思想,勇于行动,才有可能成为中国最好的电力企业。但是我们还要知道,"国家电网"品牌建设作为特大型国有企业来说,不仅关系到电网企业的成长,而且关系到"国家电网"产品的影响力和认知度、美誉度等。大国电网建设体系要坚持不断完善,同时从这个侧面也能反映出广大中国老百姓的工作、生活水平,电力企业发展好了，势必能促进我国各行业都能够登上经济发展新平台。

参考文献：

[1]李清良.浅议从新闻宣传向品牌传播的转变[[J].中国电业，2018,(11):74-75.

[2]王琼浅.谈新时期企业新闻宣传工作的创新[[J].商情，2019,(10):123-124.

[3]王利敏.浅谈创新企业新闻宣传工作的方法和措施[J].企业改革与管理，2018,(12):124-125.