建筑工程中施工技术与现场施工管理的优化策略

建筑工程中施工技术与现场施工管理的优化策略

陈琦

南京市第八建筑安装工程有限公司

江苏南京    211200

摘要：目前我国大多数建筑企业在管理方面不是很完善，因此导致了我国建筑行业与国际上发达国家之间存在一定的差距。所以对于目前的建筑工程来说，要想提升自身的竞争力，就必须不断地强化自身施工技术以及现场施工管理方面工作。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；优化策略

引言：

建筑工程项目施工中，施工技术与现场施工管理的优化是提高项目工程质量的关键，但就目前来看，我国建筑行业仍存在很多问题制约着施工技术与现场管理水平的提升。本文主要对建筑工程施工技术与现场施工管理优化策略进行侧重探讨。

一、建筑工程中施工技术与现场施工管理的重要性分析

随着我国经济水平的不断提升，人们对生活质量提出了更高要求，建筑行业其施工技术与现场管理也日益完善，在施工过程中将质量管理理念融入到施工过程中，加强施工技术与现场管理的优化对提高项目工程质量具有十分重要作用。首先，施工技术与现场管理水平的提升可提高工程整体质量，降低施工中存在的安全隐患；其次加强对建筑工程施工技术与现场管理工作进行优化可将绿色、环保理念融入到其中，在提高施工效率的同时避免环境污染现象发生；最后，建筑工程项目是一项复杂且漫长的工程项目，在实际情况中会受到多种因素影响而出现各种质量问题。因此加强对建筑工程项目技术与现场管理工作进行优化便能避免上述问题产生。这对于提高建筑质量、促进建筑行业可持续发展具有重要意义[1]。

二、建筑工程中施工技术与现场施工管理的优化策略

众所周知，建筑工程施工技术和施工现场管理是确保工程建设顺利进行的关键，对于建筑工程的整体质量有着直接的影响。因此，在建筑行业快速发展的过程中，我们应当重视对其进行优化，提升建筑工程整体质量。笔者认为，目前我国建筑行业已经具备了一定的发展基础，但也存在着很多问题，这些问题在很大程度上制约着我国建筑行业的长远发展。因此，对这些问题进行解决成为了现阶段建筑行业面临的主要课题之一。就目前来看，我国建筑施工技术与现场施工管理仍然存在很多问题。对此，相关工作人员可以从以下几个方面入手。

（一）充分认识到施工技术的重要性

在进行建筑施工的过程中，建筑工程施工技术是一项十分重要的工作。在进行建筑工程施工的过程中，只有做好施工技术方面工作，才能够保证建筑工程质量。因为从目前来看，我国大多数建筑工程在施工过程中还存在着很多的问题。对于这一现象来说，就要求我国在进行施工技术方面工作的时候必须要提高重视度。除此之外，还要确保对施工技术进行全面的了解，尤其是要对不同建筑工程所需的不同材料进行详细地了解和分析，只有这样才能够确保在进行具体的工作时能够更好地发挥其作用。

此外对于当前我国大多数建筑企业来说，还没有很好地认识到现场施工管理工作对于整个建设项目所起到的作用。因此在实际发展过程中不能充分地发挥其自身效用。所以就需要加强对建筑工程施工技术以及现场施工管理方面工作的认识和了解，这样才能够更好地增强建筑企业自身发展能力以及综合实力。而且要想让整个建筑项目在实际应用中更加具有创新性、科学性以及合理性和实用性，就必须要不断地强化现场管理工作[2]。所以在进行现场管理方面需要结合其具体要求来做好规划、优化以及调整等工作内容。与此同时还要结合实际情况来选择一些合适的方法对现场管理工作进行不断改善，这样才能够更好地提升现场管理水平。

（二）加强对建筑材料质量的监管

对于建筑材料来说，在施工过程中是非常重要的，因此就必须要严格把控建筑材料质量。只有确保了建筑材料的质量才能够保证整个工程的顺利进行。在这个过程中，就必须要加强对建筑材料的监管工作，可以采取以下措施：第一，制定一个严格的准入制度。对于整个工程来说，其所需要用到的施工材料都必须是合格、优质的产品，并且不能够出现任何质量问题。如果在施工过程中存在任何质量问题的话，那么就必须要对相关负责人进行相应地处罚；第二，对建筑材料进行严格地验收工作。从目前来看，虽然我国相关部门已经加大了对建筑材料质量方面的监管力度，但是在实际当中依然有很多地方不能够达到相关标准要求；第三，严格要求施工人员按照相应规程进行操作。如果出现任何问题的话，那么就必须要对施工人员进行相应地惩罚；第四，加强监督力度。在施工过程中仅仅依靠相关部门的监督是不够的，还必须要加强各部门之间协调配合工作以及加大对于施工人员操作方面监管力度。

（三）强化现场施工管理工作

在建筑工程施工的过程中，现场施工管理工作是非常重要的，也是提升建筑企业自身竞争力的有效途径。因此在建筑企业进行现场施工管理工作时，首先就必须对管理人员进行培训工作，让他们了解到现场施工管理工作对于自身的重要性，并使其能够积极主动地参与到现场管理工作中。其次要对建筑工程施工机械进行合理有效地利用，确保机械设备能够及时地投入到工程当中。最后还必须保证相关人员能够按照要求合理有效地对建筑施工材料进行管控和使用，避免出现材料浪费或者是不能使用的现象

[3]。而且还要做好施工设备以及测量仪器的保养与维护工作。从上述内容来看，建筑企业在进行现场施工管理过程中面临着很多挑战和问题。因此需要企业领导及相关管理人员都能够重视起来，积极主动地参与到现场施工管理中去，并且积极主动地解决现场存在的问题及困难。只有这样才能保证建筑工程在进行施工过程中能够保证工程质量的同时也能够有效地提高自身的经济效益。

（四）进一步完善建筑工程施工体系

第一，在当前我国建筑工程行业当中，大多数建筑企业都是由原来的国有企业转变而来，因此在施工技术以及现场施工管理方面不够完善，需要进一步完善。而对于当前我国建筑企业来说，要想提升自身的竞争力就必须不断地强化自身的管理工作水平。所以需要进一步地完善建筑工程施工体系，从技术层面以及现场管理层面对建筑工程进行强化，从而不断地提升整个建筑工程的施工水平。第二，在当前我国大部分建筑企业当中都是由原来的国有企业转变而来，因此在实际工作当中还存在着许多不完善的地方。例如在技术方面存在着许多问题，没有及时地对技术人员进行培训；对于现场施工管理方面也没有进行相关培训工作。因此对于目前我国大多数建筑企业来说还要加强对自身技术人员以及现场施工人员的培训工作，从而不断地提升他们的业务水平以及综合素质能力。

（五）培养高素质的技术人才队伍

目前我国许多建筑工程企业在进行管理过程中，通常都是依靠经验来进行工作，没有及时的引进和培养专业的人才队伍，这就导致了其在施工技术以及现场施工管理方面与国际上发达国家之间存在着很大的差距。所以，企业要想更好地实现发展目标，就必须要加大对人才队伍培养方面工作的重视程度。一方面要对员工进行专业技术知识培训，这样才能不断提高其自身素质与工作能力。另一方面还必须要定期对员工进行相关专业知识的考核，对于考核成绩优异的人员给予一定的奖励和鼓励，这就能够有效地调动起员工学习知识的积极性和主动性，从而使其在实际工作中能够熟练掌握施工技术以及现场施工管理等方面知识。

（六）不断优化施工方案

对于施工企业来说，其必须要适应时代的变化，及时地对自己的施工方案进行优化。在实际施工过程中，要想真正地做好自身的工作，就必须要进行合理科学地管理和设计。其需要将现场施工技术与实际情况有效地结合起来，这样才能真正保证建筑工程项目达到预期的目标。例如：在具体实施某项工程项目时，首先就应对其施工场地进行合理的规划、设计和安排。然后根据具体施工方案以及现场实际情况进行优化设计，使整个过程都能够符合要求。

三、结束语

综上所述，建筑工程中施工技术与现场管理的优化对于项目工程质量、工期及成本等有着非常重要的意义，是提高建筑企业核心竞争力的关键因素。为此，相关工作者要结合企业实际情况制定出科学合理的发展规划来推动建筑行业技术与管理水平提升，并同时推动我国建筑业持续健康发展。

参考文献：

[1]安忠平. 建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施思考[J]. 科技与创新,2020,(22):105-106.

[2]郭德典. 建筑工程施工技术与现场施工管理优化策略研究[J]. 中国高新科技,2020,(12):44-45.

[3]袁德武. 施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J]. 居舍,2018,(11):145.