施工组织设计在土建施工管理中的重要性分析

(整期优先)网络出版时间:2023-04-20
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施工组织设计在土建施工管理中的重要性分析

李娜  ,李宝霞

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摘要:在所有的建设环节当中,建设成本管控,质量管控等方面对于建设来讲是至关重要的存在,并对工程的质量和完成效率有一定程度的影响。本论文主要是对施工组织设计在土建施工管理当中的应用进行了具体的探究和分析,研究了施工组织设计的价值和意义,希望可以对今后的施工工作有所帮助。

关键词:施工组织设计;土建施工管理;重要性

引言

开展建筑工程建设时,建筑工程组织设计属于必要内容,合理的施工组织设计是建筑工程建设科学管理的主要措施,当前,大量建筑企业之中已经广泛应用施工组织设计方式。由于建筑市场的竞争环境日益激烈,土建施工企业发展中也面临着巨大的竞争压力,土建工程建设中,通过优化建筑工程组织设计,可以更好地促进建筑企业发展,有利于企业内部合理规划管理。所以,必须优化施工组织设计,以此发挥其对工程建设的指导性作用,促进土建施工建设质量的提升。

1.施工组织设计的内容

在施工阶段,工作量很大,往往需要大量的人员和设备。在施工阶段,设计行业旨在作为施工行业各要素的规划设计,以确保施工保持正常状态,尽量减少出现问题的频率。由于施工阶段的复杂性,施工设计也较为复杂。部署主要构成施工核心的设施,包括提供施工准备工作、提供施工过程、规划施工速度等;此外,它还包括针对各种资源的使用规划,例如建筑材料、设备和人力,包括编制使用建筑材料的规划表格,并为主要机械设施编制规划表格;将施工质量规划纳入施工项目,以便根据施工方案规定的设计目标和施工条例制定适当的设计方案,确保施工质量符合各国规定的施工标准,减少质量问题的发生;建筑业的工程项目还包括许多设计内容,用于引进现代技术和设备、管理水平、防治结核病等。建造业规划包括建造业的各个方面,是建造业过程中必不可少的条件,也是成功完成建造业的重要保障。

2.施工组织设计原则分析

2.1科学性原则

为提升土建施工管理的水平与效率,在进行施工组织设计时应遵循科学性原则,结合土建项目工程量、管理目标要求及实际需求等优化土建施工管理方案,科学配置各项施工要素。通盘考虑土建施工管理中的各个环节,如各项施工计划开展、交叉作业、竣工验收等,并结合不同阶段土建施工实际概况完善土建施工管理机制,确保技术资料审批、安全管理、责任认定等都有据可循。

2.2安全性原则

在开展土建工程施工时应该按照基本建设程序施工标准和国家所制定的规章制度进行加大建筑安全生产管理工作的力度,保障工程的质量,公平公正的进行竣工验收工作。每一个工作都有其自身最重要的价值和作用,然而这些工作的开展前提是打造科学有效的建筑市场运作机制,加强建筑活动的实施力度等,如果没有这两项的扶持,那么没法保保障工作的顺利实施。建设程序的内容有建设项目决策,设计,施工等,并且需要按照前后顺序一步一步的开展,每一环节之间都有着一定程度的联系。每一阶段都有其独特性的施工内容,然而所有阶段相辅相成,共同发展,共同进步;

3.施工组织设计在土建施工管理中的重要性分析

3.1能显著提升施工管理质量

在开展土建项目施工管理工作时,应该对其管理目标进行明确。并加大施工的速率和质量,如此一来,才能最大限度的降低施工的成本。在开展施工组织设计时管理工作人员可以更高水准的完成项目目标。并能从多角度,多方面来对土建项目的施工过程进行相关的设计,降低为劣产品发生的概率,开展土建项目管理工作过程当中应该严格按照工作设计方案和现场的情况来进行调整和分析,发挥出施工组织设计方案的最大作用和价值,保障项目工作的顺利完成。

3.2保障土建施工安全

土建施工管理过程中最重要的内容就是强化施工过程中的安全管理,以降低土建施工安全事故的形成,确保施工人员的生命安全,降低土建施工过程中的经济损失。所以施工组织设计在土建施工过程中的应用,可以通过一系列的组织优化设计方案,对实际施工过程进行保障,确保施工安全,比如。开展土建施工建设之前,召开安全施工培训会议,不断强化施工人员的安全施工意识,使其能够在实际开展土建施工作业时强化安全防范观念,此外,有利于从土建工程建设规模及建设过程中的需要出发,科学合理的进行监督管理人员的设置,有利于及时宣传和监督土建工程施工作业的开展,可以多举措共同实施,确保施工安全管理目标的实现。

3.3能有效实现施工管理环保目标

当前我国能源资源紧张,环境污染严重,政府提出了可持续发展的理念,有效缓解了现状。在工业生产实践中,必须有效落实可持续发展概念,尽量减少能源消耗,减少环境退化。可持续的想法可以通过积极利用无害环境的材料和更新遗留技术,纳入建筑行业的设计项目,以便将可持续性努力纳入整个实施实践。例如,在建筑行业中,用水井代替风洞,使建筑工程产生的噪音和烟雾较少,减少了对建筑工地周围环境的影响,实际上避免了城市雾。同时确保施工人员的健康不受影响,这对整个工程施工过程具有重要意义。

3.4能有效地实现施工安全管理目标

提高安全防范意识对于土建项目施工过程来讲是至关重要的存在,尤其是对处于一线的施工人员来讲,他们所面临的风险和事故发生的概率是非常高的,因此他们在开展相关工作时应该具备较强的安全施工意识和水平,在保障自我安全的前提下是建筑施工项目可以顺利实施和完成。针对此现象,建设单位应该制定出具有针对性,有效的举措,降低出现安全风险的概率,保障所有施工操作人员的安全,提高操作人员,监督管理人员的安全防范意识。如开展安全意识培训工作,让所有工作人员积极主动的参与进来,提高人员的安全防范意识,降低出现安全事故的几率,保障建筑工程的顺利开展和完成。

3.5有助于施工管理质量目标的实现

建设经济的建立需要有明确的管理目标。在施工管理的现阶段,更广泛的目标是保证施工质量,提高施工速度,通过保证这两点减少企业在施工过程中的投资。通过发展建筑业的工程项目,管理人员可以更好地实现这些目标,以最少的资金建造最好的工程项目,这对公司乃至整个建筑领域都至关重要。通过建筑施工合理化,可以从不同角度分析开发过程,以尽量减少质量问题,实现预期的管理目标。在管理框架内,必须严格遵守施工建议,不断调整管理措施,适应实地变化,充分发挥施工概念的重要作用,减少施工质量的障碍,确保施工项目的成功实施。

结束语

总体来讲,文章中主要对实施组织设计在实施工程当中的作用和价值进行了充分的阐述,不仅如此,还对施工组织设计在土建施工管理的中的应用做出了简要的概述。

参考文献

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