建筑施工技术管理控制

建筑施工技术管理控制

吴秋苗,2.曾志超

1.身份证号：340202198110130040 2.身份证号：36073319881001453X

摘要：随着经济社会的不断发展，建筑工程也取得了很大的进步，建设工程在国民经济中占有重要的比重，建筑行业的竞争也愈发激烈，对于建筑工程水平也提出了更高的要求。一旦施工技术管理控制出现问题，就很难达到项目验收要求，甚至会导致返工情况，造成在人力资源和财力方面的浪费。与此同时，建筑的质量安全也无法得到有效的保障。为了保障建筑质量，建筑施工技术不仅要满足基本的功能需求，而需在达到施工质量的前提下，做好施工技术管理的各个环节，保证施工正常进行，促进企业的稳定发展。

关键词：建筑工程；施工技术；管理控制

随着社会经济的发展，人们的生活水平也逐步提高，对于建筑工程的要求也更加严格，建筑施工技术管理，它不仅可以保证建筑施工的安全问题，还可以有效的协调每项工作之间的关系，使各个施工单位能够高效率、高质量、低成本的完成工作。所以，建筑企业一定要对施工技术管理非常重视。建筑工程施工管理过程中，技术管理是核心内容，从广义角度分析，建筑工程技术管理工作对于项目质量、效果有着直接的影响。因此，管理人员深入到现场了解具体情况，分析客观因素，不断探索新的方法，了解问题形成原因，总结出切实可行的应对措施，可以减少质量问题的发生，切实提升建筑工程施工技术管理水平，促进建筑项目顺利进行。

一、建筑施工技术管理的重要意义

建筑施工技术管理控制的水平与企业的诚信度、经济效益、发展前景均有着密不可分的联系。随着当前建筑市场竞争的日益激烈化，建筑企业只有依托先进的施工技术水平以及高效的建筑施工技术管理，才能获取竞争优势，抢占市场份额。建筑类型种类繁多，施工技术的针对性及专业较强，且易受环境因素影响。并且施工过程中，常出现交叉混合作业，不同施工技术共同掺插，工序复杂，难度系数大。实现上述情况，就必须强化建筑工程施工技术管理，满足施工要求，尽可能地保障施工的有序进行。随着社会的不断进步，建筑施工中新材料、新技术、新工艺等层出不穷，只有利用良好的技术管理手段才能对其进行规范。

二、建筑施工技术管理的问题

1、没有建立建筑施工管理体系。建筑工程施工中，为了能够保证施工技术管理满足实际工作需要，应该从整体情况出发进行全面分析，重点分析和研究，建立完善的建筑施工管理体系。但是当前的实际情况却与之相反，很多建筑工程项目实施中，都没有形成完善的技术管理体系，造成现场施工有着很多问题。在施工的前期阶段，因为管理人员自身素质不足，经验也比较欠缺，没有积极学习先进施工技术管理，导致项目技术管理工作没有有序进行，不仅导致施工效率较低，工期无法保障，项目成本增加比较多，给后续的投入使用也产生不利的影响。

2、建筑施工技术管理监督不到位。结合当前建筑工程施工技术管理情况分析，没有进行必要的管理监督，或者监督力度不足，无法真正地实现管理水平的提升。在项目施工环节，企业过度关注自身的经济效益，为了能够缩短工期、降低成本，且施工管理经验不足、水平较低，又没有进行必要的监督管理，也没有综合性分析恶劣的地质条件，没有全面地进行支护结构形式、外部周边环境等方面的监测，导致现场施工的各个结构安全性无法满足要求，造成技术管理工作受到极大限制，工程质量无法满足要求，给企业带来损失，企业在建筑市场中的信誉度下降，对于企业的发展产生了极为不利的负面影响。

3、建筑施工技术管理手段不合理。从当前建筑工程实际施工的各个阶段分析，施工技术起到的作用都是非常明显的，虽然目前企业采取很多先进施工技术，对于施工工艺也进行了必要的改进、提升，但是施工操作缺乏规范性、技术应用不合理的问题还是比较普遍的，使得建筑工程技术管理工作无法顺利实施。比如，某办公楼项目设计为钢筋混凝土框架结构，根据需要选择使用泥浆护壁钻孔灌注桩的基础形式，墙体采用普通混凝土小砌块砌筑。在施工阶段，施工人员结束了灌注桩泥浆循环清孔作业后，就要进行下导管和桩身混凝土灌注施工，但是在浇筑到设计标高后，出现了质量问题。一般来说，下导管完成之后就要开展第二次循环清孔施工，并且一次性浇筑就要达到标高的要求，但是施工人员并未严格执行施工工艺标准，没有做好现场施工管理工作，导致施工技术管理存在问题，影响施工质量水平。

 三、建筑施工技术管理措施

1、做好图纸审核。施工建设过程中，技术图纸是施工的基础保障也是重要指导，体现了理论技术设计与实际建筑施工。对此，该项目在施工建设开展前需要重点审核修改技术图纸，而在审核技术图纸时先要检查其是否符合国家规定，并从技术和内容两方面分别审查，确保内容合理，尤其需要注重审查细小环节。在设计修正技术图纸时，根据实际施工、当前施工技术管理水平以及施工环境确保技术图纸内容与工程施工需求相符。

2、应用先进技术。城市化进程加快，行业发展大变革，尤其是互联网行业迅速发展，人工智能和计算机在建筑施工技术管理领域得到了广泛应用，促进了行业发展。因此建筑工程项目要想持续发展，就需要应用现代化技术更新理念，采用先进技术管理模式解决其中的问题，提高施工技术管理水平。同时还需要建立健全的建筑工程信息化管理系统，落实好各项技术管理措施，通过科学方式进行技术管理，提高建筑工程施工质量，增加经济效益，促进企业实现稳步发展。对于该项目而言，在施工技术管理过程中可以应用 BIM 技术。该技术是一种数据化工具，可以使整个施工过程实现信息数字化管理，帮助施工各方做好协调管理工作。例如，在机电安装施工过程中应用 BIM 技术，通过构建 3D 模型了解施工各阶段情况，以便管理协调。根据该项目设计要求建立三维组库，配置项目材料，结合设计管理构件模型，通过 BIM 设计工程模型，之后利用 BIM技术进行三维碰撞检测，主要是为了检查记录碰撞点，明确设计矛盾点，进而不断调整模型，优化图纸。通过模型进行技术交底，修改方案，提高施工技术管理质量，也提高施工成功率，降低管理成本。

3、创新管理方法。建筑工程施工技术管理过程中选择合适的管理方法，能够有效监管建筑工程。施工阶段，管理人员通过管控材料和设备保证施工符合要求，同时通过现场检查和控制记录相关信息为后续竣工验收以及质量控制工作奠定基础。在此过程中，需要根据项目实际情况进行管控，并严格遵循技术规范要求，做好控制，确保技术应用满足实际要求。由于项目为建筑群，主体楼较多，地下车库施工紧任务重，在项目成立初期需要制定完善具体的施工技术管理体系，并选拔一些高素质管理人员，配合计算机和互联网等先进技术，在管理系统中纳入了各种技术规范，严格控制施工技术，准确填报施工材料。在施工全程动态管理过程中，可以对施工工期和进度进行严格管控，同时实时修改施工网络计划，保证有效解决施工管理混乱问题。

随着建筑行业的发展速度越来越快，不断完善和提高建筑施工的质量是建筑企业提高市场竞争力的主要手段之一。因此，建筑企业在施工的过程中，需加强建筑施工技术管理控制，规范各项具体操作行为，不断改革和创新新的施工技术，建立并不断完善相关的建筑管理制度，才能为整个建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。

参考文献:

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