谈关于国有企业政工人才队伍建设的几点思考

谈关于国有企业政工人才队伍建设的几点思考

刘娟

中铁八局集团第一工程有限公司，400053

摘要：政工人才队伍建设是国有企业发展的重要方面。政工人员是国企中一支重要的队伍，他们在企业中发挥着不可替代的作用和意义。政工人员起到了辅助和监督管理的作用，通过与企业管理人员密切合作，协助企业推进各项工作。此外，政工人员不断推动公司文化建设，加强员工的自主性和团队合作意识。最后，政工人员也是企业联系政府、社会和其他企业的重要桥梁，能够架起企业与外界沟通的桥梁，有效提升企业的形象和声誉。本文在此基础上，将探析有关于国有企业政工人才队伍建设的相关问题，并给出合理的解决措施。

关键词：国有企业；政工人才；队伍建设；培养管理

政工人才是国有企业中极为重要的一支力量，他们在企业中担负着重要的工作职责，包括企业文化建设、员工思想引导、政治稳定等方面。然而，在当前国有企业发展过程中，政工人才队伍建设面临着许多新的挑战与困难。为此，本文将结合国有企业的发展和政工人才队伍建设的实际情况，对政工人才队伍建设进行深入思考与分析，并提出相应建议。

1.国有企业政工人才队伍现状分析

1.1国有企业目前政工人才较为缺乏

国有企业的管理体制和薪酬机制等方面存在问题，给政工人才队伍带来了不少困难[1-2]。政工人才队伍中人数偏少，同时很多从业人员的专业知识和工作技能也存在不足，这些问题在数量、质量、专业性方面都有表现。由此导致国有企业的发展受到了影响，需要通过改进管理体制、完善薪酬机制等措施，提高政工人才队伍的数量、质量、专业性，从而推动国有企业的稳步发展。

1.2国有企业政工管理不规范

国有企业的政工人才队伍管理过程中存在一些问题，比如并不完全具备标准化的管理制度和规范的管理手段，存在管理漏洞[3]。且缺乏一些必要的管理工具和流程，使职业发展和晋升空间狭小。此外，国有企业的政工人才队伍管理还存在着一些人员待遇不公、权力寻租等问题。影响着政工人才的积极性和工作效率。因此，针对这些问题，国有企业需要不断完善自身的管理制度和管理手段，制定公正合理的人事制度，让政工人才有更广阔的职业发展和晋升空间，并建立健全的监督制度，防止管理漏洞和权力寻租的现象发生，不断提高政工人才队伍的整体素质和综合能力。只有这样，才能更好地发挥政工人才队伍对于国有企业的重要作用。

1.3国有企业政工管理尚未实现高度专业化

在国有企业的某些行业中，政工人才队伍的专业化有待提高，比如对于复杂、高技术要求较高、内部体系建设需要专业人才的企业，高素质政工人才不足，直接或间接影响了企业的运行，导致发展不足。并且国有企业对于政工的管理中，对于部分人员的管理依然采取的是老旧的方法，这不仅会导致管理效率较为低下，同时也会导致管理出现较多纰漏和差错，老旧的管理方法不仅会导致上述结果，还容易让员工产生消极心态，从而会导致后续工作难以开展。

2.政工人才队伍建设的对策与建议

2.1加大培养和储备力度

在推进现代化建设过程中，政治素质高、组织能力强、思想先进的政工干部关乎党和国家事业的全局。因此，加大政工人员的培养和储备力度是非常重要的。实施这一工作可以加强政工人才队伍的建设，提高整体素质和能力水平，培养出更多高素质、履职能力强的政工人员，为党的各项工作贡献力量。同时，政工工作的任务十分繁重，对组织策划、宣传教育、思想政治工作等方面要求很高，加强政工人员的培养和储备力度可以提高政工人员在工作中的思想敏锐度和沟通能力，更好地完成任务和维护团结稳定。对此，政工人才队伍建设需要大力加强政工人才的培养和储备，通过多种方式引入优秀人才，包括外部招聘、内部招转、员工培训等，形成人力资源储备。

2.2完善管理机制

为了更好地管理和规范政工人员的工作、素质和行为，加强和完善对政工人员的管理机制是非常必要的[4-5]。管理机制要包括政工人员的聘任、考核、培训、奖惩等方面的规章制度，以确保政工人员不仅具备政治素质和专业能力，而且能积极履行职责，为党和人民工作。此外，还需要建立健全的监督机制，对政工人员的日常工作进行监察和考核，严格防范不良行为和腐败现象的发生，以维护政治纪律和职业道德的高度。只有这样，才能够更好地发挥政工人员团队的作用，为党和人民事业发展作出更为卓越的贡献。

2.3实行差异化的薪酬制度

提高政工人才队伍的薪资待遇和职业发展空间是吸引和留住优秀人才的重要措施[6]。政工人才是建设党的执政基础和团结动员群众的中坚力量，必须给予应有的待遇和发展机会。此外，制定完善的薪酬政策、实行差异化的激励机制也是提高政工人才队伍整体素质的有效方式。只有让政工人才在职业发展中获得更多的回报和认可，才能激发其更好的工作热情和创新能力，从而不断提高政府和党组织的工作质量和效率，更好地满足人民日益增长的需求。

2.4加强专业化培训

为了改变当前企业中政工人员奇缺的现象这种现状，需要政府、企业和个人都投入更多的努力，提供更多的支持和培养机会，只有这样，政工人才队伍才能够持续发展，并为各项工作提供更强有力的支持。提高政工人才队伍的专业化技能水平，除了加强培训和进修等方式，还需要通过制定更为科学合理的职业发展规划，为员工提供更多、更好的职业发展机会。同时，政工机关需要加大对人才的吸引力，提高待遇福利水平，从而吸引更多高素质人才加入政工队伍。

2.5强化队伍建设

强化政工人员的队伍建设，是现代化国有企业建设中的重要一环。政工工作被视为企业内部建设的灵魂，政工人员则是政工工作的主力军。因此，加强政工人员队伍建设，提高政治工作水平，对于确保企业内部政治稳定和发展具有重要意义。在队伍建设方面，要注重选拔和培养政治素质高、业务能力强、忠诚可靠的政工人员，营造良好的工作环境和氛围，创造更多的政工岗位，提高政工岗位的待遇和声望，从而激励政工人员投入更多的精力和热情，为军队的发展和士兵的成长贡献自己的力量。 加强政工人才队伍建设，注重队伍建设的全过程管理，强化企业文化建设与人才培养，完善制度安排，从而打造出高素质、专业化的政工人才队伍 。

3.结论

政工人才队伍建设是国有企业可持续发展的重要保障。本文主要对国有企业政工人才队伍建设的现状、意义、面临的挑战以及对策与建议进行了深入剖析。同时，文章认为，政工人才队伍建设需要加强管理与储备、提高专业化与素质要求，培养一支专业化、精干的政工人才队伍，为国有企业的可持续发展提供有力保障。

参考文献：

[1]李洁.加强国有企业政工人才队伍建设[J].现代企业文化,2022(21):64-66.

[2]昝欣.关于国有企业政工人才队伍建设的思考[J].活力,2021(21):124-125.

[3]韩彩宏. 关于国有企业政工人才队伍建设的探索与思考[N]. 大同日报,2021-09-24(006).DOI:10.28204/n.cnki.ndtrb.2021.002263.

[4]杨为琛,高鹤荣,李卓.新形势下国有企业基层党组织政工人才队伍建设的探索与实践[J].河北企业,2021(03):144-145.DOI:10.19885/j.cnki.hbqy.2021.03.062.

[5]郭新璞.浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设[J].企业文明,2021(01):74-75.

[6]林嘉慧.浅谈国有企业政工人才队伍建设的思考[J].改革与开放,2018(03):157-158.DOI:10.16653/j.cnki.32-1034/f.2018.003.065.