机械设备管理与维护

(整期优先)网络出版时间:2023-04-11
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机械设备管理与维护

肖航

中铁隧道集团三处有限公司 广东 深圳 518052

摘要:在我国快速发展的过程中,加强机械设备的管理和维护可以更好地保证设备的性能,因此也越来越受到重视。就目前情况而言,机械设备的管理和维护涉及很多内容。因此,有必要充分认识这一方面在实际应用中的重要性,进一步完善相关管理制度,采用科学合理的维护方法,从而更好地保证设备的正常运行,降低故障概率,更好地保障生产经营建设活动的开展。

关键词:机械设备;管理与维护;方法;措施

前言

机械修理维护主要针对复杂的机械设备,强调以科学的方法,保证设备工作能力,控制、降低各类故障的发生率,预先处理安全隐患,实现安全生产、高效率生产。由于设备管理工作内容较为复杂,不同机械设备的修理和维护要求也不尽相同,有必要在现有基础上加强设备管理效果,探究分析机械修理维护的意义。

1、机械设备管理与维护概述

机械设备管理指的是对企业中处于生产过程中的机械设备进行管理,保证在使用过程中故障的出现次数减少,并且能够充分发挥机械设备的作用,稳定设备的性能,保证设备的生产能力与质量。机械修理维护就是机械设备管理中的一个内容,可以使设备在出现故障的时候能够快速的被修复。目前,对于机械设备的维修护理正在逐渐被人们所重视,怎么样能够对机械设备进行合理的修理与维护,是所有的工作人员都在思考的问题。在进行机械修理维护的时候,工作人员必须了解到所有的相关学科内容,如流体工程、机电一体化和自动化等相关知识,因为目前机械设备的发展水平较高,内容也会涉及各个领域。所以只有充分了解这些知识,才能科学合理的对机械设备进行修理维护,保证工作人员在修理维护的时候能够使用正确的修理手段,保证设备的运行。

2、进行机械设备维护保养的方法

无论任何企业,想要在时代的浪潮中勇立潮头,跟上时代的发展,甚至领先他人一步,就必须提高工作效率,并且尽可能的将经济效益最大化。对企业的机械设备进行维护和保养就是一种提高工作效率的方法。但是如何使在确保机器能够尽量长时间的运转从而提高工作效率的同时,在最短的时间花尽可能少的钱去对机器做保养和维修,从而进一步的提高工作效率,增大经济效益,达到经济效益最大化,是各个企业需要研究的课题。作者通过思考,认为可以从以下几个角度出发考虑、解决该问题:

(1)建立维修保养机械设备的高素质人才

机械设备的维修保养是由人来完成的,所以拥有一支强大的维修保养团队是搞好机械设备维修所必须的。现代社会的企业之间的竞争主要竞争的是科学技术和人才水平。只有建立了高水平的维修保养团队,才能在各公司的竞争之间胜出。第一,一切要由实际出发,机械设备维修也不例外。拥有高素质的团队也需要深入生产线,了解到其公司生产的模式和机器运作的各种细节,才能制定出适合自己公司的维护保养方案。第二,优化团队的结构也十分重要:团队中必须有掌握学术知识的“团队大脑”为团队出谋划策,建立维护方案;也需要工作多年的维护保养老手,作为团队的“定心丸”;最后,需要年轻工作者,为团队注入青春活力。第三,奖惩机制需要分明。应根据维护保养的效果制定奖励和惩罚来提高工作人员的积极性,限制工作人员的惰性。当拥有了一支强大的维修保养团队后,你在企业的维修保养机械方面就比别人领先了一步。

(2)制定维护保养制度

就好比国家需要法律一样,没有法律,讲再多道德也无具体作用。在企业中,若不建立维护保养制度,任何提倡加大维护保养力度的建议、增大维护保养力度的宣传都只是无用功。要合理的安排维修保护的时间表,一定不能因为工期紧就减少维护保养的次数,因为工期较松就增加维护保养的次数,这样不仅坏了规矩,还对机器没有太大益处。机器的寿命和好坏很大程度上由维修的水平决定。公司应该建立健全的保养制度,企业要建立定期维护、检查(抽查)制度,做到“维护并重,预防为主”,在笔者看来,必须执行在一段时间内确保有一到多次维护的维护制度,同时,维护保养的流程不能随意更改,必须有个具体的维护保养体系。

3、加强机械设备管理和维护的具体措施

(1)从设计阶段提高设备的安全性能

要从设计阶段来提升设计质量保障相应的机械设备安全性能,第一,在进行设计阶段就要开始进行相应的安全管理,设计人员要根据机械设备的实际性能需求来分析在后续生产过程中可能遇到的各种安全隐患问题,然后再改进具体的设计方案,提升机械设备的安全性能。第二,对于一些生产危险系数较高的来说,设置人员可通过采用电脑软件来进行模拟设计,避免一些人为造成的误差。第三,在进行机械设备设计过程中要加强对于机械设备各类零件规格性能的选择,确保每一件零件都能够符合设计方案质量要求。第四,在具体的设计过程中,需要加强对于设备适应性能力的注重,对于一些并且系数较高或者要求较高的一些机械设备,需要设计一些提前预警的功能模块,以此来确保整体机械设备的安全性能。

(2)强化对于设备的前期安全管理

对于机械设备的安全管理来说,需要提前设定好相应的管理目标。在企业的日常生产工作中,相关的管理人员要做好对于机械设备的管理台账工作,做好相应的生产设备的前期安全管理工作,通过合理分析机械设备的各项性能指标,来选择一个合适的机械产品牌。

(3)建立预警管理体系

对于企业机械设备安全管理需要加强对于机械设备运行操作数据信息的记录工作,通常情况下,在进行器械设备故障处理过程中都会使用到这些数据来作为故障处理依据。企业可以通过加强对于机械设备的安全生产管理,建立完善的机械设备动态数据管理部库,其中要包括各类型机械设备的数量种类以及来源等各项信息参数。另外,相应的管理人员要定期对机械设备进行安全问题检查,对统计出来的数据进行全面的分析,选择科学合理的维修保养方案,并要针对这些安全隐患数据制定科学合理的预警方案,将这些数据导入到电脑的预警机制中,强化对于机械设备安全生产的管理。

(3)加强对机械设备的维护保养

为了加强对于机械设备的日常维护管理,企业要指派相应的工作人员进行定期的检查,特别是对于一些具有安全隐患的机械设备要有专业的技术人员进行定期的维护保养,在每次使用之前要进行全面的测试工作,防止机械设备出现安全事故。例如,如果某种机械设备在维护保养过程中发现了其中的零件出现磨损问题,而导致机械设备无法正常运行,那么相应的检修人员就要及时上报更换被磨损的零件,来保障机械设备在后期的生产工作中能够安全稳定地运行。总而言之,在机械设备的安全生产管理过程中,管理人员要根据不同机械设备的功能类型来选择科学合理的维护保养方案。

结束语:

综上所述,随着我国工业化进程的不断加快,各行各业的生产企业对于机械设备的依赖程度也越来越高,为了降低机械设备安全事故的发生几率,企业要加强对于机械设备安全生产管理的重视程度,制定科学合理的管理制度,加强对于专业操作人员以及维修人员的培训工作,确保机械设备在后续的生产工作中能够安全稳定地运行。

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