探析电力工程安全管理存在的问题及其对策

探析电力工程安全管理存在的问题及其对策

周敏

华川建设集团有限公司（广东 东莞 523000）

摘要：随着经济水平的进步，电力需求也越来越大。为了能够实现人们对于电力的要求，这意味着电力工程面临的挑战越来越大，只有保证电力工程施工过程中的安全与稳定，才能够充分发挥电力工程的效果。电力工程拥有复杂的系统性特征，在施工的过程必须加强施工安全管理的工作力度，提前减少安全隐患，减少安全事故发生的几率。本文主要探究了电力工程安全施工管理的特点，存在的问题及其对策，以供参考。

关键词：电力工程；安全管理；问题；对策

引言：电力工程是指与电能的生产、输送、分配有关的工程，电力工程施工是电力行业的重点工作。安全生产可以反映施工企业的管理水平，它不仅关系到员工的利益，还关系到企业的经济效益。然而电力施工企业具有流动性强、危险系数高、施工环境恶劣、施工条件艰苦等特点，在施工过程中，不可预见的人为和非人为因素很多，会给安全管理工作造成诸多影响。因此，抓好电力工程项目施工安全管理工作，是当前电力工程建设事业的重中之重。

一、电力工程安全管理的特点

电力工程安全管理的特点主要表现在以下几方面：第一，范围广。电力工程一般规模都比较庞大，其中涉及的内容比较多，施工的周期比较长，电力工程施工中的每一个环节都可能会发生安全事故。第二，专业性强。电力建设工程需要涉及到很多个专业，并不仅仅只需要电气方面的专业知识，同时还需要其他的专业知识，例如需要土建工程、电气安全工程以及设备调试工程等专业知识，同时对于员工的专业水平也有着极高的要求。第三，难度大。电力工程是劳动密集型的作业，需要很多员工；运用到的器械也很多，同时还有大部分是大型机械；交叉作业多，用电多，在使用过程中，易燃易爆的化工用品也有很多，因此很容易出现安全隐患，这就增加了电力工程控制难度。第四，影响程度高。电力工程对我国的国计民生有着很重要的影响，一旦电力工程在施工过程中出现了安全事故，就会对我国的经济、人们的生活、工作等都产生了不可估量的影响。

二、电力工程安全管理存在的问题

1、责任分工不明确

电力安全管理工作人人有责，关系到每位员工的切身利益，每位员工都需要具备责任意识。但是当前，员工的责任意识较为薄弱，尤其是广大基层工作人员，抱着事不关己的心态，在发现安全隐患后也不加重视，为电力安全管理工作增加了难度，影响了电力安全管理效果。由此可见，责任分工不明确，未将责任落实到个人是电力安全管理中存在的主要问题。无法引起管理人员对安全工作的重视程度，也使得安全管理工作流于形式，甚至会出现发生安全问题后找不到相应负责人的问题，影响安全管理工作的开展，为安全管理工作埋下巨大的隐患。

2、施工人员的安全意识和素养较差

据统计，大多数的安全事故都是人为的原因。由于电力工程规模较大，需要大量的劳动力。很多电力施工队伍都是临时组建的，文化素质参差不齐，安全和自我保护意识较差。加上专业技能培训不到位，导致安全意识差，安全防护和应急能力不强，很容易由于施工人员个人的操作失误，引发安全事故的案例屡见不鲜。此外，对于一些电力故障处理，施工人员未获得批准的情况下违章操作，自行拆卸处理故障，往往导致事故发生。

3、安全配套设施不健全

在电力工程的施工过程中，施工单位的电力工程施工安全配套设施不健全，安全投入不够，对施工安全管理的实际有效性将产生直接的影响，并威胁着施工人员的人身安全。如：在施工的过程中，施工单位为了节省施工成本，一直使用老旧的设备和仪器，不愿重新购置新的设备和仪器，而老旧设备和仪器因为年久而出现老化的现象，这将对其检测出数据的准确性和施工的安全性带来负面影响。因此，电力工程安全配套设施不完善，或是没有及时更新和维护仪器和设备，就不能有效保证电力工程施工的质量和安全，进而也会造成延长施工的周期。

三、电力工程安全管理的对策

1、制定安全管理措施，明确责任分工制度

将责任落实到个人是电力安全管理的重点。因此，制定安全管理措施，明确责任分工尤为重要，能够提高工作人员的安全意识。制定安全管理措施，明确责任分工需要做到以下几点。第一，具体问题具体分析，根据电力管理实际情况完善安全管理责任制，将责任落实到个人，使相关管理人员意识到安全管理的重要性，将责、权、利落实到位，调动员工工作的积极性，保证在发生事故后可以找到相应的负责人。第二，制定安全责任目标，层层落实，并签订安全责任书，将安全管理工作落实到个人，以便在发生安全问题后，能够及时查明责任，确定有效的解决方案。第三，形成有效的安全管理机制，根据电力管理工作的特点，制定科学有效的安全管理机制，确保安全管理的科学性与有效性，达到理想的安全管理效果。

2、加强电力安全管理执行监督工作

电力安全管理的监督是有效贯彻电力安全管理执行力不可或缺的重要一环，也是保障电力管理的最后防线，因此针对电力安全管理工作，实施有效的监督手段是很有必要的，主要可以通过两个方面进行，一方面是通过对电力安全管理执行力，进行详细地检查，针对不满足条件的电力管理人员，不满足标准的管理方案，及时上报管理层决策。另一方面，在监督的检查过程中，对于检查结果，应当及时反馈后台运营，反馈的结果包括是否按法律法规执行了电力安全管理规定，执行过程是否符合法定程序，电力安全管理执行过程是否详细严密，对于违背相关管理规定的情况，应及时询问原因，了解情况，及时整理汇报，为下一步的电力安全管理做好准备。

3、严把进人关，全面开展安全管理教育培训

电力工程安全施工管理需要专业人员的全面控制，为此我们应严把进人关，做到严格考核、全面控制，借助体检、考核，做好优化筛选，将不具备敏锐洞察力、不能提升安全意识、身体状况不佳的员工剔除出队伍。各类作业施工人员在进场工作之前应接受三级安全培训并进行考核评估。对于施工建设人员应全面落实培训及安全管理教育，确保开展培训活动具有良好的针对性，层次划分清晰，不应一视同仁、千篇一律的进行教育，应依据不同工种、工作职务特点，进行系统性、科学性、针对性、专业性培训。对于员工教育学习效果应实施全面跟踪评估，做好及时优化整改，有效提升员工安全操作意识，强化安全技能水平，优化施工建设效果。

4、加大对安全设备的投入

想要确保电力工程施工的安全性，我们还需要加大对安全设备的投入，根据施工现场的实际环境条件，分析出本次施工可能出现的不安全因素，以最具有针对性的措施进行应对，并且选择适当的安全设备进行购进，以最严谨的态度、最负责的作风进行安全设备推广，尽最大努力降低安全事故的发生几率。另外，加大对安全设备的投入绝不能只是纸上谈兵，加大投入力度、提升施工预算中安全管理相关支出势在必行。在安全设备购进以后，施工企业需安排专门的工作人员对安全设备进行调试和使用，确认无误后将其使用方法推广到基层施工人员层面，确保安全设备能够真正成为电力工程施工的有效保护因素。最后，还需要不定期的抽查安全设备使用效果及运行状态，确保其安全保护作用能够真正的落到实处，能够真正让安全事故得到有效的解决。

四、结束语

电力工程安全管理尤为重要，其责任落实程度直接影响企业的生产管理，还会直接左右电网的稳定运行。为此，我们只有强化安全管控，确保各项责任落实到位，探究安全隐患影响因素，明晰电力工程特征，实施全方位培训教育，提升工作人员安全技能与知识水平，才能真正提升安全管理水平，进而确保电网系统的持续、稳定运营，创设显著经济效益与社会效益。

参考文献

[1]傅锦朗.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].建材与装饰，2018（3）：221~222.

[2]郭庆平.电力工程施工安全管理的问题思考[J].时代金融，2019（11）：307~308.