探析电力工程施工安全管理及质量控制管理

探析电力工程施工安全管理及质量控制管理

余运如

华川建设集团有限公司（广东 东莞 523000）

摘要：电力工程施工过程中关键的一环就是要做好施工安全与质量的管理与控制工作。良好的安全管理工作能够保证项目的顺利开展，良好的质量管理工作能保证项目顺利交工及后期的安全有效使用。总之，我们要有坚定地决心去保证制度的执行，还要有专业的技术去保证质量的监控，进而从根本上做好施工安全和质量管理工作，最终促进整个工程的顺利完成。基于此，本文将对电力工程施工安全管理与质量控制管理进行分析，希望能够为相关工作人员提供帮助。

关键词：电力工程施工；安全管理；质量控制

引言：电力工程的施工质量与人们的日常生活以及社会发展有着十分紧密的联系，对于人们的生命安全也会造成一定影响。不过，针对现阶段的电力工程建设质量管理以及安全管理来说，依然存在比较多的问题，对电力工程建设的可持续发展造成了很大影响。因此，相关管理人员应当对其予以相应的重视，对设计图纸加以审查，严格检验工程的施工质量，将安全管理工作落实到每一项具体的工作中去，加强工作人员安全意识的培训，构建安全生产的责任体系，在进行电力施工的建设工作时以强化安全质量管理来促进电力企业的长远发展。

1. 电力工程施工安全管理与质量控制管理的意义

电力工程的发展与电力企业的发展有着十分紧密的联系，同时与人们的生活水平也息息相关。若是相关管理人员无法对电力工程安全管理与质量控制管理予以充分的重视，会使不同类型的安全问题以及质量问题频繁出现。一般来说，在开展电力工程的施工时，若发生安全质量事故，就会对企业造成严重的损失，严重的甚至会出现人员伤亡的情况。而造成电力工程施工安全质量事故的原因是非常多的，比如：安全意识不高、违章指挥、冒险作业、工程施工复杂、专业技术知识不足等等。若是在施工时出现无法开展科学有效的安全质量管理措施，会使施工时的安全质量隐患变得更多，最终导致施工风险概率增加。而通过科学化的安全管理以及质量控制管理措施，就能够大大减少施工事故，进而确保施工人员的安全性以及建筑的施工质量。

2. 施工质量及施工安全管理存在的问题

2.1 管理不完善

现阶段，我国电力施工建设行业发展速度十分迅速，但其中还存在一定的管理性问题，大部分电力施工企业在施工建设中只注重施工效率、只关心施工进度的问题，不能正确认识到施工管理的重要作用，导致相关电力企业人员对管理制度了解不全面，不能及时解决施工中发生的问题。电力企业对管理人员的专业性要求不高，从根本上不能提高电力工程施工人员的管理水平。并且由于对管理制度的重视程度不高，导致电力企业的管理制度不能及时的更新改进，用老旧的管理方式对现代电力施工人员进行管理，这些问题导致整体电力工程施工中的管理水平下降，增加施工中安全事故发生的可能性。

2.2 人员专业素质问题

目前，结合当前电力工程施工管理的情况来看，施工人员会受到传统电力施工模式的影响，出现安全质量意识不足的问题，进而在实际施工时就会出现不严格遵守相关施工规定以及违规操作的问题，最终使安全质量事故的发生概率大大增加。

2.3 电力施工质量管理方法落后

目前，随着我国科技水平的不断提升，信息技术的发展也取得了很大进步，新技术以及高科技技术也在不同行业领域当中得到了广泛应用，也是社会各个行业的发展取得了很大进步。电力行业也是如此，同样引进了先进的技术手段，但是，根据现阶段的电力施工管理情况来看能够发现，电力施工中的管理方式还不够先进，没有将信息技术等先进技术的优势有效发挥出来，进而导致电力施工管理方式与电力工程施工需求脱节。加上电力施工管理方式的单一化，且管理人员的创新意识匮乏，会对电力施工管理效率造成巨大影响。

2.4 设备安全问题

在当前的电力工程施工管理过程中，针对设备的安全质量管理还有待提升。所以，相关管理人员应当提高对这方面工作的重视。对于设备的前期采购以及后期维护管理工作来说，都存在着一定的问题以及缺陷，这也会使电力工程施工的质量以及安全性受到严重影响。

3. 电力工程施工安全管理及质量控制管理措施

3.1 完善管理制度

为了进一步提高电力工程施工的安全管理水平，应当建立完善的安全管理制度，以此来使安全管理工作的效果得到充分发挥。在这个过程中，应当结合电力工程的特点与细节来合理分配安全管理工作，对不同环节的责任人进行落实，以此来确保每一个施工人员都可以发挥自己的作用，提高工程施工的安全性。并且施工单位还应当建立安全管理部门，进而对安全管理工作进行监管。此外，管理人员还应当积极提高自身的安全意识，提高对工程施工的监管力度，能够在第一时间发现施工中存在的安全问题并解决，重点关注施工细节，及时处理安全隐患。

3.2 建立健全安全培训机制

通过建立健全安全培训机制,实现了对员工进行分批、有序的安全培养,在安全知识宣传教育基础上促使企业职工自身安全意识和相关专业知识获得良好的发展。这就需要将安全知识宣传教育活动落实和贯穿到整个生产施工管理过程中，在进行技术性交底工作的基础之上,落实安全知识交底工作,通过切实地做好合理的准备和安排生产任务,开展各种施工安全工作,施工质量的监督和检查等。此外,还应该定期、定次开展对安全管理技术人员的专项技能培训,将其与在岗安全技能培训、专门技能培训等方式进行有机结合,以提高企事业单位员工的总体安全意识,提高企事业单位安全管理工作的综合能力，使得广大员工能够牢固树立正确的安全管理意识,明确安全生产管理工作宗旨,选择有效的手段和方法来加强管理。

3.3 创新电力施工管理方法

电力企业开展施工管理时，应当对其中存在的安全隐患予以重视，同时要对施工管理方式进行积极创新，以保证电力施工质量与效率为基础，积极引进现代化技术，实现与时俱进。通过信息化技术等方式，来帮助员工更好地了解自身岗位以及职责，同时将安全施工意识植入到电力工程的施工以及管理之中，然后借助领导分级管理的方式来估计施工人员提升工作积极性，进而提升电力施工的运转效率。除此之外，在企业进行安全管理时还应当遵循人性化管理，进而提升企业工作人员的凝聚力以及工作效率，提升工程施工的安全性。

3.4 改进施工技术和设备

在电力施工过程中，通过引进先进施工技术及设备，促进施工工艺水平的提升。同时，通过计算机软件，对施工图纸、施工效果进行分析，快速发现问题。通过数据分析，为工程施工管理及质量评估提供重要参考。管理人员要重视新技术、新设备、新工艺的引进，在实际操作中，建立与之相符的管理标准以及操作流程。与此同时，管理人员应加强对施工人员的管理，制定相应的考核制度，鼓励施工人员学习掌握新技术、新工艺，以此提升工程质量。

结束语：综上所述，现阶段，电力建筑工程企业的发展已经取得了很大进步，同时受到了人们的广泛关注。随着电力事业的发展，电力工程的规模也变得越来越大，并且工程管理水平也得到了很大提升。而针对我国电力工程的发展情况来说，电力工程建设的质量以及安全性问题也在逐渐增加。因此，进行有效、先进的电力工程建设质量管理以及安全管理就变得非常有必要，这也要求电力企业以及管理人员对其予以相应的重视。

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