土木工程施工进度与施工质量管理研究

土木工程施工进度与施工质量管理研究

杨欢

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摘要：随着经济的发展，在把握土木工程施工进度与施工质量管理意义的基础上，对影响工程施工进度与施工质量管理的因素进行分析，进一步探讨施工进度和施工质量管理措施，在施工进度上，应做好施工规划，为施工进度提供保证，优化施工环境条件，加快施工进程；在施工质量上，则要实施全面标准化管理，并严格做好施工过程管理工作，为施工质量提供保证。文章研究对于土木工程项目施工作业的开展具有积极的指导作用，可对整个土木工程项目建设及其发展形成推动。

关键词：土木工程；施工进度；施工质量；管理研究

引言

在我国城市建设不断发展的情况之下，土木工程建设的规模逐步扩充，投入的人力、物力和资金也越来越多，这就给土木工程施工质量工作提出了更高的要求。土木工程施工质量要改变以往以事后管理为主的粗放式管理模式，借助现代化的管理理念和管理工具，不断提升施工管理的水平，完善相关的制度和流程，提升执行能力，保障土木工程建设的质量和安全，确保土木工程施工单位的经济效益。现如今，土木工程施工质量控制体系已然趋于完善，其全过程质量控制措施也得到有效落实。

1土木工程施工技术概述

常见的土木工程施工技术包括深基坑施工技术、混凝土施工技术、钢筋施工技术、砖砌施工技术、模板施工技术。以上施工技术施工环节各异，施工侧重点不一。根据实际施工项目的不同，选择不同的土木工程施工技术。而作为整个建筑项目的施工核心，在实际的施工过程中，需要深入认识各施工技术的关键控制点，做到科学、合理施工，充分发挥各施工技术的优点，体现各施工技术的应用价值，从而达到提升建筑施工质量，确保建筑结构的稳定。

2土木工程施工进度与施工质量管理的意义

以土木工程施工进度为视角，一方面，项目的施工进度会对其总工期产生影响。全部工程项目均对工期有明确的要求，但是实际施工作业的开展过程中，常常会由于受到不可预估因素（如天气、地质情况等）的影响而出现工期延后的情况，由此一来，施工进度会落后于施工计划。所以，在施工作业开始以前实施进度管理，能够将可能会对施工进度产生影响的问题前置，并加快问题相对较少的分部分项目工程的施工进程，通过对整个施工项目施工作业时间的合理分配，让施工进度与总要求相符。另一方面，施工进度管理有利于企业经济效益的增加。在市场经济发展中，经济效益发挥着重要驱动力的作用，只有项目有足够理想的经济效益，才能将对项目发展正向循环的作用有效发挥出来，为行业健康度的提升提供重要支撑。以土木工程施工质量为视角，质量管理工作的开展会对整个工程项目的结构安全性及成品质量产生尤为显著的影响，当属土木工程施工作业开始前、施工过程中以及竣工后全生命周期的重中之重。优秀的项目施工质量既能够为结构的安全性提供保证，又可以从整体层面上优化使用质量，如保证有足够理想的防水性能、保温隔热隔声等实用体验。在对土木工程项目成本进行最终的交付之时，优秀的交付成果对于企业在行业中口碑的提升以及企业后续更好发展均具有积极意义，可为企业更多合作项目的拓展提供重要支持。

3土木工程施工进度管理措施

3.1做好施工规划，为施工进度提供保证

在土木工程施工进度的管理上，建设与施工单位需要采取有效措施，加大进度管理力度，进行专门的监督管理部门的设立，对分包商和总承包商进行有效协调，从严格意义上做好对施工进度的把控工作。施工作业开始以前，各个参与单位需进行施工合同的签订，而在合同签订以前，各单位需要对合同中的具体内容有一个充分与详细的了解，做到熟悉与认知施工任务、施工时间、施工进度以及赔偿协议等各项内容，若施工过程中某一或某些因素对施工进度产生影响，需要与实际情况相结合在尽可能短的时间内加以整改，避免施工周期受到不应有的不利影响，同时，将施工质量降低问题的发生率控制到尽可能低的水平。在开始施工作业以前，施工单位需要进行足够完善与合理的施工计划的制定，同时，制定应急预案，提前做好对与本次施工有关的技术材料以及组织工作材料等的准备工作，针对施工过程中所用原材料以及机械设备等，通过检查工作的开展为其质量提供保证，一旦检查过程中发现不符合要求的产品，第一时间将其退回，不仅如此，还要做好对此类产品的追踪工作，对相关责任予以落实，做到对相关责任人的追责。针对有可能会出现的问题，进行相应的预判，以此为基础完成对应急预案的制定任务，保证施工之前的准备工作足够到位，避免施工周期受到不应有的影响。另外，在具体施工方案的制定过程中，需要全面、认真核对每一项内容，将材料、设备、工序、施工方法以及施工技术等全部包括其中，必须从严格意义上做到对施工方案经济性与先进性的保证，达到对土木工程施工全过程予以覆盖的重要目的。

3.2合理分配施工环节

土木工程施工项目内容丰富，包括水电设计施工、墙体设计施工、桩基设计施工等，这些都需要在施工之前完成。为此，施工之前，需要协调好各施工之间的关系，做好沟通交流，合理配置资源。与此同时，在合理规划设计之前，需要严格审查各部门，做好交接工作。地下室施工，需要开展相关策略、防线工作，做好顶板的合理规划。在大范围的地下室安装期间，做好顶棚施工、水电施工之间的协调工作。更为重要的是，在粉刷过程中，需要认真检查预埋管线，确保其质量，避免被返工的风险。除此之外，还需要合理控制施工进度，粉刷完成前封严施工预留孔，及时拆除施工期间的模板，及时清理施工废水及其建筑垃圾。

3.3优化施工环境条件，加快施工进程

土木工程施工作业的开展是否顺利，会在很大程度上受到施工条件的影响，而这又以采光照明问题为重点之一。在对照明设备进行选择之时，需要以施工现场的实际情况为参照，对温度、亮度等各种相关因素进行充分考虑，所用照明设备不同，与之相对应的色彩标准同样有相应差异呈现出来。在施工现场，可以用一些较为醒目的颜色对危险区域进行警示，例如安全网、警告牌、栏杆分别使用绿色、红色、红白相间的颜色，对人们进行提醒，加强对安全问题的关注。而除了采光照明以外，环境温度同样会对土木工程施工人员施工效率及安全产生重要影响。与环境温度的日益升高相伴随，施工单位需要针对性地将防暑降温工作做好，避免夏季施工人员施工作业的进行直接暴晒于阳光之下，通过对施工时间的合理安排，将环境温度对施工作业产生的影响控制于尽可能低的水平。

结语

土木工程施工是整个建筑项目施工的重要环节。现代经济的不断发展，人们对建筑环境的要求越来越高，为此，在实际的土木工程建筑施工过程中，必须加强土木工程施工技术，深入了解土木工程施工技术关键控制点，进而做到合理的施工。然而，由于土木工程施工涉及项目多，施工难度大，需要注意的细节多，导致现有的土木工程施工技术粗糙，施工质量难以保证。基于此，文章在概述土木工程施工的基础上，对土木工程施工技术控制要点进行论述，为促进我国土木工程施工质量的提升提供理论依据。

参考文献

[1]文春林,胡军,高宁泉,等.土木工程施工质量管理与安全管理研究[J].房地产世界,2022(01):152-154.

[2]吴晓春.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理策略研究[J].中国建筑金属结构,2021(03):24-25.

[3]代彦兵,李亚威.土木工程项目施工进度管理和质量管理探析[J].中国标准化,2022(20):73-74.