探析建筑机电安装工程造价控制的要点

探析建筑机电安装工程造价控制的要点

王玥,谢忠信,王开文

单位中建八局第一建设有限公司 山东省济南市 250000

摘要：建筑机电安装工程对于建筑工程功能性的提升有很大的帮助，因此，必须不断提高建筑机电安装的质量，确保建筑机电设备能够安全稳定的运行，发挥建筑工程的经济效益。因此，建筑机电安装工程造价管理工作开展时造价人员应该抓住造价管理的重点，建立造价管理机制，提高建筑机电安装工程造价管理的水平。

关键词：建筑机电；安装工程；造价控制；要点

1建筑机电安装工程造价管理与成本控制的影响因素

就目前的情况看，建筑机电安装工程施工时其工程造价管理与成本控制的影响因素有很多，这就要求造价管理人员应该全面了解影响因素，全面提高工程造价管理和成本控制工作的质量。第一、设计方案。建筑机电安装工程设计方案制定前设计人员缺少对建筑整体结构的勘察与分析，设计方案的可行性比较差，导致后续施工设计方案的改动比较大，从而导致工程成本与实际施工成本之间出现较大的偏差。第二、材料和设备。工程成本中材料和设备成本是重要的部分。有些施工单位缺少对施工材料质量的审核，没有科学规范开展设备维护和管理工作，这种情况下会产生设备的维修费用，进而增加工程整体成本。同时，有些工程施工时会使用劣质材料，工程质量会下降，增加了工程施工成本，阻碍建筑机电安装工程造价管理工作的开展。第三、工程变更。建筑机电安装工程虽然施工周期不长，但是施工时间的跨度比较大，这种情况下，工程可能出现变更问题这样会导致建筑机电安装工程造价管理工作质量下降。

2机电安装工程造价的影响因素

2.1设计阶段

在设计阶段，除机电安装施工设计外，还涉及建筑工程设计阶段的内容。机电安装工程属于建筑工程范畴，在实际运行过程中，大量机电设备需要安装在建筑物内。因此，在施工工程设计阶段应提前预留机电设备安装空间，以满足后期机电工程提前设计安装的需要。在成本管理中，应注意设计阶段的内容。在初步设计阶段，项目初步设计费用占75%～95%，工程设计阶段各因素占35%～75%。在市场经济和管理的影响下，项目设计阶段需要进行深入的现场调查，结合施工图纸广泛收集资料和信息，并邀请专业设计人员完成工作。设计完成后，应将设计图纸交有关部门审查，以确保设计图纸的合理性，避免在不合理的情况下增加机电安装费用。同时，机电安装工程和建筑工程的设计也需要消耗大量的成本，只有保证前期设计的顺利进行，才能从源头上控制机电安装工程的成本。

2.2成本控制与造价管理力度不够

建筑机电安装工程造价管理工作开展时造价管理人员的重视力度不足，不善于总结工作经验，导致工程造价管理开展时经常遇到各种不同的问题。有些造价管理人员没有科学运用造价管理办法，施工成本出现超预算的问题。与此同时，工程造价管理人员没有处理好工程造价方案中的细节问题，增加了工程造价管理的难度。工程造价管理人员的管理意识淡薄，管理人员无法准确把握造价管理的重点以及难点，不利于工程造价管理工作的顺利开展。

2.3机电安装工程施工

一般在建设项目施工结束后进行。由于机电安装工程与其他工程的本质区别，实际施工过程中所采用的技术也不同于其他工程，需要施工单位聘请专业的机电施工队伍，这一过程也消耗了大量的成本。这是机电安装工程造价控制的重要组成部分。目前，新材料、新方法正在逐步取代传统产品，传统镀锌钢管正逐渐被铜塑料复合管、塑料给水管等新材料所取代。在材料安装方面，无论是新材料还是安装方式，都会有一定的偏差，所以会有价格偏差。由于安装定额存在偏差，需要与土建、装饰工程协调安装，与其他施工材料配合良好，因此变化较大。只有增加成本，才能保证技术性能和美学的协调。

3建筑机电安装工程造价管理与成本控制的有效措施

3.1制定科学的控制及管理目标

为了进一步提高建筑机电安装工程造价管理与成本控制的水平，施工单位应该制定科学的控制及管理目标，并且根据施工内容的情况，将总体管理目标划分为多个小目标。同时，工程造价管理人员应该对施工设计图纸以及建筑结构特点进行分析，然后制定合理的目标。按照施工合同的要求落实造价管理目标。此外，及时发现工程造价文件中存在的问题，并及时纠正。

3.2做好机电安装工程造价全过程管理的程序变更

在实际的机电安装工程中，可能会出现一定程度的工程变更情况，因此需要做好整体的计量、支付和变更管理方案，做好前中后控制，在避免出现频繁的设计变更的基础之上，控制好机电安装工程造价全过程的程序变更内容、变更程序。一旦出现机电安装工程的方案变更，那么就需要先打立项报告，报由监理工程师审核和审批立项之后才能实施。

3.3材料管理是提高成本控制的关键

建筑机电安装工程造价管理与成本控制工作开展的过程中造价管理人员应该重视材料管理工作的开展。第一、根据施工设计方案，对施工材料的规格与型号进行明确，然后制定合理的材料采购计划。第二、加大对供应商资质的审核力度，保证施工材料的质量满足施工的需求，减少劣质材料的使用，避免出现二次返工问题。第三、做好施工材料的存储和保护，确保所有施工材料的使用性能不受影响，一旦施工材料使用性能下降，材料就会被浪费，进而增加建筑机电安装工程的成本。第四、规范使用施工材料，提高施工材料的利用率，减少施工材料的浪费量，维护施工企业的经济效益，降低机电安装工程的施工成本。

3.4加强机电安装工程造价全过程动态跟踪管控

机电安装工程的开展受到市场变化的影响，工程本身的方案变更也会对安装工程造价产生较大的影响，因此，相关工作人员需要做好整体的管控，针对现场的情况和市场的情况，综合分析费用情况，始终保障工程造价管理处于主动地位。

3.5提升建筑机电安装工作人员的综合素质

建筑机电安装工程造价管理工作开展时要求安装工作人员的综合素质水平必须较高，并且机电安装工作人员必须扎实掌握专业的安装施工技术。加大度对机电安装工作人员的培训力度，不断提高机电安装工作人员的综合素质水平。第一、管理人员应该加大对机电安装理论知识的实践力度，发挥机电安装施工技术应用的最大效果。督促安装工作人员按照具体的流程开展各项工作，保证功臣造价管理和成本控制工作质量有所提升。第二、机电安装管理人员应该不断提高自我学习能力，不断学习先进的工程造价管理技术。第三、将信息化技术应用于建筑机电安装工程施工中，不断提高机电安装工程造价管理的信息化水平，提高造价管理工作的效率和质量。第四、构建健全的工程造价管理机制，定期对工程造价管理工作开展中遇到的问题进行分析和总结，进一步完善工程造价管理机制。

3.6做好机电安装工程造价全过程造价结算

在结算之前，需要做好各种计量、支付资料的整理和收集，尽量保障工程结算工作完整、无疏漏。在机电安装工程造价全过程控制的结算阶段，也需要做好整体的规划，一方面要关注扣除工程预付款、保修金、甲供材等价款，另一方面，也需要做好一些由业主代缴费用计入合同价，如果在结算中存在排污费、水电费、劳保费等，也需要关注工程跟踪审计，随时计量并审核，保证能及时审核及时结算，不必等到验收后再结算。

4结论

在机电安装事业不断发展带动之下，需要保障其造价稳定，提升成本控制水平，才能提升工程管理价值，顺应行业发展趋势。在机电安装工程造价管理中，通过全过程的管理和优化，能带动工程本身的发展，并实现“1+1>2”的效益。

参考文献：

[1]周胜莉.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].工程技术研究,2020(9):191-192.

[2]韩源禄,谢敏,王晓娟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制探讨[J].南方农机,2020,48(18):140,181.

[3]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市,2019,5(20):119-120.

[4]施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰,2019(20):123-124.