新形势下国有企业共产党员服务队建设策略

新形势下国有企业共产党员服务队建设策略

余珏奕

 杭州水务工程建设有限公司  浙江省杭州市   310000

摘要：低压企业共产党员服务人才的培养和队伍的建设是领导班子建设工作中的重要内容，也是培养优秀共产党员服务人才的重要措施，只有积极推进企业共产党员服务队的建设和发展，才能增强党建工作的稳定性，使党建工作的建设和发展取得良好的成效。因此，新时期在推进共产党员服务队建设的过程中，要将企业共产党员服务队的建设作为重点，从多角度积极探索有效推进企业共产党员服务队建设的措施，全面提高建设效果，使国有企业共产党员服务队的建设能呈现出良性发展状态，能显著提高人才培养工作的整体质量和发展效能。

关键词：国有企业；共产党员服务队；建设策略

1新形势下国有企业共产党员服务队建设的策略

1.1提高国有企业共产党员服务人才的选拔质量

为了能够适应新时代背景下党建工作的变化和需求，打造现代化的共产党员服务队，在针对国有企业共产党员服务人才进行选拔和培养的过程中，必须进一步坚持解放思想的理念，针对企业共产党员服务人才培养的方法进行改进和创新，从而广泛发现人才和吸引人才，彰显企业共产党员服务队的数量和活力，支撑党建工作的全面改革和系统创新。其一，要明确人才选拔的目标。共产党员服务队主要是针对党建工作负责，承担着对其他干部群体和群众实施思想政治教育引导的任务。因此，必须严把人才选拔的质量关，对人才选拔的目标进行明确，重点针对人才的思想政治素养、马列哲学思想等，从政治敏感度、政治观、大局意识等角度选拔人才，真正选拔有业务能力和具备过硬工作作风的高素质干部，融入到企业共产党员服务队中，扩充企业共产党员服务队，增强人才选拔工作的综合效果。其二，创新共产党员服务队的选拔方式，在开展企业共产党员服务人才选拔的过程中，要从传统的封闭选拔转变为开放性的选拔，选择合适的选拔程序对选拔工作进行落实，有效增强共产党员服务人才选拔的透明度，坚持公开、公正和择优的思想对优秀的共产党员服务人才进行选拔和聘用，从而打造优秀的共产党员服务队，切实支撑企业共产党员服务队建设的高效化发展。其三，扩大人才选拔的视野，在积极推进企业共产党员服务队建设的过程中，结合领导班子调整情况、干部考察工作的基本情况等，选拔群众公认的干部和政治素养较好的干部，确保所选拔的企业共产党员服务人才能在实际工作中紧密联系群众开展各项工作，真正优化党建工作的效果，能在未来为党建工作的开展和创新贡献力量。这样就能对人才选拔的情况实施全面的优化，夯实企业共产党员服务队建设的支撑，使建设工作的开展呈现出相对科学的发展态势。

1.2全方位加大国有企业共产党员服务人才培养力度

在积极推进国有企业共产党员服务队建设和人才培养建设的过程中，有效的教育和培养能够改善共产党员服务队建设的基本情况，能为企业共产党员服务人才的培养提供良好的支持。因此，新时期在积极推进企业共产党员服务队建设和人才培养工作的过程中，要进一步加大人才培养的力度，按照企业共产党员服务人才培养的现实需求，选择合适的人才培养和培训组织模式，支持干部培养工作的高质量推进。首先，要加强对共产党员服务队实施先进理论的培训，重点对共产党员服务人才实施马列主义教育、毛泽东思想教育、邓小平理论教育和习近平新时代中国特色社会主义思想教育等，用先进的思想理论武器强化企业共产党员服务人才的头脑，使他们能始终坚持在思想和行动上与党中央保持高度的一致性，能在党和国家的带领下做好党建工作。其次，要强化实践锻炼活动，各级党组织在培养企业共产党员服务队的过程中应该尝试采用异地交流、轮岗锻炼、上挂下派等不同的工作模式，在岗位实践锻炼中深化企业共产党员服务人才的思想认识水平，使他们能增长见识，丰富阅历，积累丰富的工作经验，能结合不同情况、不同工作需求做好党建工作，提高共产党员服务人才培养的质量和效果。再其次，要深化教育培训基地建设，重点做好党校企业共产党员服务人才教育培训和干部培训学院培训工作，以点带面的优化企业共产党员服务人才培训工作的效果，使培训工作的开展能呈现出相对科学系统的发展状态。这样就能在工作实践中，构建相对科学、系统的企业共产党员服务人才培养体系，在加大培养力度的基础上突出共产党员服务人才特色，优化企业共产党员服务队建设效果，确保共产党员服务人才的培养能够在未来为党建工作的开展服务，加快新时代背景下共产党员服务人才的培养成效，使企业共产党员服务队的建设能呈现出相对科学和系统的发展态势。

1.3积极构建国有企业共产党员服务人才动态管控机制

在党建事业的发展过程中有意识地推进国有企业共产党员服务队的构建，使共产党员服务队发展过程中保持动态平衡的发展状态，关键是要针对共产党员服务人才实施动态化的管控，形成动态化的管理模式，保障企业共产党员服务队永葆生机和活力。在实际工作中，首先应该构建完善的备用期限工作制度，综合分析企业共产党员服务队的年龄和任期年限，促进备用期限制度的建设和发展，对企业共产党员服务人才最长备用年限进行明确，如果超过备用年限还无法得到提拔使用，则需要及时对共产党员服务队进行调整，降低出现“备而不用”的几率，有效规避“一备到底”方面的问题。其次，应该积极引入企业共产党员服务人才竞争管理工作机制，在管理工作中形成优胜劣汰的综合管理体系。在实际针对企业共产党员服务人才开展管理工作的过程中，要注意结合年终考核和民主评议工作，做好综合性的研判，保障共产党员服务队考察工作的综合效果。在此过程中，每年需要针对企业共产党员服务队进行调整和补充，重点发现群众威信不考、工作能力较差的企业共产党员服务人才并调整出去，重新补充基本素质好、工作能力强、政绩明显突出的共产党员服务人才，确保能适应领导班子变化的结构，突出共产党员服务队建设工作的综合效果，使新时代背景下企业共产党员服务人才管理工作的开展能体现科学性和系统性的工作特征。再其次，要引入动态平衡的思想，在针对企业共产党员服务队进行建设的过程中，要注意关注建设工作的连续性和稳定性，一定要避免出现大换班问题，在科学的动态管理机制作用下，切实保障企业共产党员服务队的建设发展成效。这样就能形成科学的管理机制和组织模式，对企业共产党员服务队的建设工作进行优化创新，从而循序渐进地提升工作队伍建设发展水平。

2结语

综上所述，在新时期积极推进国有企业共产党员服务队建设的过程中，准确针对时代背景和当前队伍建设的基本情况进行分析，了解建设的需求和建设的方向，积极探索制定完善的企业共产党员服务队建设措施和建设方案，能够提高建设效果，使共产党员服务队更加完备和系统，能支持党建工作的高质量开展。新时代背景下，还要继续针对国有企业共产党员服务队的建设进行分析，从多角度制定合理化的建设方案，探索高素质共产党员服务队的建设发展，支持我国党建事业的稳定推进。

参考文献

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