电力设计企业知识管理关键技术研究及应用

电力设计企业知识管理关键技术研究及应用

郭云鹤

内蒙古能源集团有限公司      内蒙古自治区呼和浩特市     010010

摘要：电力设计企业对于电力系统的建设发挥着举足轻重的作用。所以，电力设计企业需对企业知识管理系统的构建提高重视，有效提高企业知识管理的关键技术应用。在电力设计中，应对生产管理系统的优化创新提高重视，推动知识管理实现统一化与标准化，有效提高电力设计企业的知识管理能力。本文简述了电力设计企业知识管理内容，提出知识管理关键技术及应用，以供参考。

关键词：电力设计企业；知识管理；关键技术；应用

前言：伴随电力设计企业的飞速发展，其逐渐制定健全的知识管理系统，有效提高电力设计企业的知识管理能力与水平。现代化条件下，若想更好地符合电力系统的发展需求，应加强内部知识系统管理关键技术的优化创新，有效提高知识管理系统的应用价值，对于推进电力设计企业的发展具有重要意义。

1电力设计企业的知识管理内容

在获得相关知识资源后，电力设计企业需要对电力知识存储和分析以及更新等工作进行合理的安排。并且，针对存储在电力设计企业信息系统中的知识资源，需要开展定期的维护和创新工作以及安全管理工作，这样才能有效地提升数据信息内容的真实性和安全性。通过对电力企业知识管理的内容进行分析后，可以发现企业实施管理的内容相对复杂，涉及到权限管理和分类管理以及发布管理等内容。在这些管理内容中权限管理是电力企业知识管理工作开展的核心。一般情况下，企业组织内部不同部门会对电力企业提出的设计知识进行明确，这些资源包括了企业的相关规定和各项标准以及规范等内容。在对这些企业知识内容实施维护的过程中，需要由专业的职能部门负责，按照管理权限向相关部门合理地分配资源的建设和维护等工作。针对各个部门知识管理工作人员来说，在工作中需要严格遵守职业权限，斌并且在创新和维护企业知识的过程中需要根据相关的法律要求进行。

在分类管理过程中，企业知识资源信息在现代企业知识管理平台中基本上都在本企业的知识数据库中存储，并且分类管理主要是根据不同阶段的企业知识管理建设来进行分类，并对知识库中的知识进行梳理。同时还需要认真做好企业知识库的多层分类结构组件工作，中这样才能在具体管理和应用企业知识的过程中，将企业知识管理系统进行多维度和多层次的背景分析。

知识管理系统的流程应严格按照制定的规范和标准开展，并根据上传全面的知识文档内容，认真的做好知识管理的审核工作。首先，企业知识管理系统中审核的内容较多，并且会涉及到很多非常关键且重要的信息，因此，需要对上传文档的质量进行严格的审核。其次，企业应不断的提升知识管理审核工作开展的效率和质量，并且保证知识鉴定审核管理流程的不断优化，这样才能有效的提升企业知识管理的水平。但是在特殊情况下对于一些知识内容无法开展有效的鉴定，在这种情况下就需要做好知识内容的鉴定和审核工作，并且交由企业各个部门的技术人员负责审核工作。同时还需要对审核的结果向企业知识管理专职部门进行及时的反馈，带到审核结果通过后在向相应的平台进行发布。

发布管理作为电力设计企业知识管理的最终环节。首先，针对上传到企业知识管理系统中的文件和文档等内容，需要具有统一规范的要求，这样才能便于对相关知识的查找和高效利用。其次，需要根据知识管理系统中的管理规范根据相关的标准和要求提供对知识内容提供多维度的属性，进而满足权限需求。此外，针对直接存储在电力设计企业知识管理系统中的文档内容，需要严格规范上传的标准和要求。

2电力设计企业知识管理存在的问题

2.1电力设计企业对知识管理重视度不足

进入知识经济时代，电力设计企业的之间的竞争就是对知识的竞争，拥有更多的知识储量的电力设计企业将在这场以知识为对象的竞争中获得胜利。尽管如此，仍有电力设计企业对开展知识管理不够重视，这体现在电力设计企业高层对知识的管理不够重视，电力设计企业缺乏知识管理的信息化建设。

2.2知识型员工严重流失

知识型员工指那些利用自身掌握的知识或信息进行工作的员工。知识型员工是能够为电力设计企业提高效率、带来高附加值的从事创新工作的个体，他们擅长整合已有知识资源，主要通过脑力劳动获取报酬，追求自我实现的需要。

在知识经济时代，知识型员工对于电力设计企业发展来说至关重要，知识型员工掌握着大量的隐性知识资源，这些资源是电力设计企业可持续发展的不竭动力来源，如果，电力设计企业知识人才的流失，将会给企业的发展造成严重的损失。

3电力设计企业知识管理的关键技术及应用

3.1企业知识库中关键技术及应用

根据企业内部的显性知识资源，应对电力设计知识库实施统一的规划和管理，这样才能以规范化的管理方式和手段为企业提供良好的知识资源共享平台。同时也能够对知识库系统中的资源进行合理的分类管理，对知识文档审批流程进行合理的确定，以此来实现知识库系统中文档的编辑和修改等工作。同时还能够不断的对知识内容进行创新完善，通过知识相关的推荐，提升知识版本的升级以及知识收藏等，更加保障知识管理系统中知识权限控制的灵活性。

3.2电力设计企业专家管理关键技术及应用

在电力设计知识系统管理过程中，企业可以构建自身的专业网络系统，进而达到对企业内部专家的规范化管理，为构建高素质的专家团队提供可靠的保障。同时，还可以通过构建的管理系统和平台利用系统互动交流体系，对专家的潜在知识经验进行深入的挖掘，进而提升知识共享和知识整合的进度，提升企业建立宝贵知识资产与财富的能力。其次，对于电力设计企业来说，应强化专家管理，建立专家网络系统，并且利用构建的协商制度，提升工作效率，在实践工作中降低重复工作任务量，提升企业整体工作效率。

3.3电力企业知识地图关键技术及应用

在电力设计企业中，应重视企业知识分布图的构建，正确的认识知识分布图对企业各项工作开展所发挥的重要作用。知识分布图作为一种专家整理而成的企业知识资源索引，是企业知识资源库的目录。通过对企业知识管理系统中关键性技术的分析，可以看到知识地图中体现了企业知识的全部目录，并且在很大程度上可以科学地处理企业目录中所包含的知识内容和组织资源，通过目录可以直接进行点击浏览，使企业实施库中的相关知识内容更加直观和形象的展现出来。在现代化的电力设计过程中，知识分布图可以促使企业组织和工作人员，及时准确的发现自身所拥有知识项目的价值，以及知识分布的地点位置，为工作人员在实践工作中能够精准地获得企业知识来源提供便利。

结束语：

概而言之，电力设计企业在发展中，为了提高知识管理系统的应用功能，应注重组织模块的构件，需注重企业知识库与知识分布图等系统的优化构建，进而符合电力设计企业的发展需求，为电力设计企业的健康稳定发展打下坚实的基础。

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