加强建筑工程安全管理措施

加强建筑工程安全管理措施

常宇星

身份证号：430681199208294012

摘要：建筑工程中的安全管理对于管理施工质量和施工成本非常重要。建设工程安全管理措施，以提高建设工程的安全和质量。

关键词：建筑工程；安全管理；对策

随着我国经济的快速发展，政府对房地产开发和基础设施项目的投资越来越多，对建筑质量的要求越来越高，施工安全是重中之重。关键问题 关键问题之一。为了保证施工过程的安全，需要从多角度进行控制和管理。为了保证工程和人员的安全，需要对施工过程中隐患进行检测和解决。时间。本文对建筑施工过程中存在的问题进行了研究分析,提出了相应的措施,对保障建筑施工安全具有重要意义。

1 施工现场安全管理存在问题分析

1.1 安全管理责任制落实不到位

从管理制度的角度来看，科学有效的制度和制度是有效管理的前提，而安全管理更直接地体现了这一说法。我国大部分施工单位在工程开工前都建立了相应的安全管理制度和相应的责任追究制度，并规定了各个安全管理控制环节的内容。然而，一旦开工，由于工期延误、成本降低等种种原因，现场安全管理和预定系统有效运行的重要性逐渐被忽视。此外，问责制的缺失导致公司管理层难以查清根源，更难以处理安全事故、安全隐患等问题。

1.2 建筑施工技术隐患

我国许多建筑行业需要提高施工人员的综合素质，多起安全事故频发。建筑公司在施工过程中忽视了对员工的培训和指导。此外，非常很多建设部门不执行一些法律法规，管理人员在施工中不能及时执行这些规定，久而久之，施工人员也越来越重视，造成很多不当的技术操作。例如，施工人员不按规定操作，直接造成施工安全隐患，如横扫杆安装不正确、脚手架不牢固等。模板支撑系统的不稳定性是由于操作不规范造成的，在很多施工现场往往钢木混用，导致竖向和横向承载力不均匀。此外，建筑施工中模板违规现象屡见不鲜，而造成这些问题的原因是施工人员没有按照国家标准和规范施工，对建筑工程的整体质量造成了严重的影响。

1.3 施工人员安全意识有待提高

施工人员的安全意识是影响建设项目安全管理质量的重要因素。现象。为了节约施工成本，工程施工单位往往会选择施工技能低但成本低的施工队伍进行相应的施工工作。但由于这些施工队伍的施工技术水平不高，不仅影响了工程的施工质量，而且在施工过程中经常会出现施工不当的情况，造成施工安全问题增多。此外，部分施工人员施工安全意识不强，不严格执行施工单位的施工作业规范，仅凭自身的施工经验和判断进行相应的施工作业，更容易出现安全问题. .

2 保障安全高效施工的措施

2.1 加强建设项目质量控制

建设工程质量是对建设工程的基本要求，是建设工程管理的重要内容。因此，在建设项目管理中，首先要加强对建设项目的质量控制。为了提高质量控制，管理人员需要实时控制和监督每个项目和项目之间的环节，同时监督和促进每一种工作。为按标准规范开展工作，每道工序完成后，经理按相应的标准规范对每道工序进行检查，严禁不符合规范的工作。此外，管理人员根据施工现场的实际情况，抓住本次施工的重点，注重重点问题的质量监督，确保关键节点的施工质量和安全。

2.2 完善建设项目进度管理

在项目前期，管理人员应根据项目现场的实际情况，分析并结合施工过程中可能影响项目进度的因素。提前制定相应的解决方案，避免延误项目进度。此外，在施工过程中，管理人员还需要协调不同工种，使各工种在预定时间内完成施工工作。由于存在拖慢工程进度的问题，因此在制定施工方案时需要提前争取好施工时间，同时尽可能提高工程进度。这是在保证施工质量的前提下。

2.3 加强建设项目安全管理

安全问题一直是建设项目管理中的重中之重，对施工人员的生命安全构成一定的威胁。因此，管理人员要做好施工过程中的安全宣传工作，提高施工人员的安全意识，使他们明白安全施工的重要性，确保对安全隐患、可能造成危害的关键因素进行严格排查和规范。施工人员在施工过程中规避风险的各种行为。同时，管理人员也要对施工人员进行安全教育，内容主要是处理危险情况的正确方法，让施工人员从容应对安全问题。

2.4 改善施工环境

在施工过程中，还应注意改善现场施工环境，为建设项目的开展营造安全的施工环境。一是加强建筑材料安全检测。在建筑材料采购、发运和实际施工过程中，要加强对建筑材料各环节的安全检查，确保材料质量，避免出现施工安全问题。同时，施工材料使用完毕后，应妥善管理剩余材料，防止材料浪费，杜绝危险因素。二是严格施工机械设备管理。开工前，要对施工机械设备进行安全检查，及时更换和处置老旧损坏的施工机械，确保工程施工安全，杜绝安全事故的发生。在施工过程中，必须正确操作施工机械和工程机械，以防损坏，避免安全隐患。

3 绿色建筑工程管理的有效举措

3.1提高绿色经营意识

首先，要提高绿色建筑项目的管理水平，必须提高绿色管理意识。建设单位以取得经济效益为目标，政府应为此出台一系列激励政策。具体应做到以下几点：首先，政府要加大财政投入，为绿色建筑项目管理提供更多的人力和物力。其次，政府要给建设者提供财政补贴，解决他们的后顾之忧。第三，政府应定期对建筑业进行培训和教育，灌输绿色建筑项目管理知识。第四，政府应与大众媒体建立联系，宣传绿色建筑项目管理的必要性。

3.2完善绿色管理体系

二是完善绿色管理体系，提高绿色建筑项目管理水平。制度是规范行为的利器，政府要建立健全管理制度，有章可循，建设单位有章可循。就建设项目而言，立法部门出台了《建筑法》等法律法规。

为促进建筑业的发展，有必要在工程中加入绿色施工项目管理相关内容。 《建筑法》。同时，政府应制定相关法律法规，对建设项目绿色水平进行考核，发挥市场的积极作用。在市场的推动下，绿色建筑将成为消费者的首选，让建筑行业自觉加强绿色监管。执法部门还需要明确处罚措施，严惩责任人，严厉打击建筑市场违法行为。

3.3 管理评价体系优化

再次，要提高绿色建筑项目的管理水平，需要优化管理评价体系。与国外相比，我国绿色建筑管理的理论体系相对薄弱，实践经验相对缺乏。优化建设项目管理评级体系，首先要确定绿色建筑的划分标准，适当提高市场准入门槛。我需要撤销我的资格。二是完善评价体系内容，将环境指标、资源指标、劳动力指标、技术指标等纳入评价指标。第三，政府应监督绿色建筑项目管理的评价过程，避免出现权谋私利、权钱交易等问题。

4结论

施工安全管理是一项系统工作。做好这项工作，是保证施工效率和建设单位经济效益和社会效益的必要步骤。为此，必须开展“安全第一”工作。制定政策，迅速发现现有项目存在的问题，强化全员安全意识，强化安全管理重点，建立健全安全管理制度，切实提高建设项目安全水平，从而进一步促进我国建筑业的可持续发展。

参考文献：

[1]冯峻.强化建筑工程安全管理的措施[J].江西建材，2015