化工生产技术管理与化工安全生产的关系研究

化工生产技术管理与化工安全生产的关系研究

苏俊彦

江门市长优实业有限公司， 广东 江门 529000

摘要：化工企业想要保证自身产品的高质量研发，首先要从安全生产与有效管理作为切入点，能够良好的把控生产过程中的安全技术，不仅保证产品具备良好的质量，也要充分的保障相关技术工作人员的生命健康能够受到良好的保护，以此作为企业实现长期稳定发展的依据，进一步完善化工企业自身的安全工作方案规划。

关键词：化工行业；生产技术；安全生产；管理措施

基金项目：《高容量高平台改性球形氢氧化镍的工艺改进及应用研究》 编号：RD67

中图分类号：TQ086

文献标识码：A

引言

随着化工行业的发展，化工原材料的使用日益广泛，整个产业呈现出前所未有的发展状态，为社会经济的进步带来价值。由于化工材料自身需要严格的保存环境，且生产设备容易因跑冒滴漏而造成污染问题，所以化工生产设备具有易燃易爆、易腐蚀的特点。化工生产管理过程中，应高度关注安全生产工作，提高生产管理技术水平，健全管理制度，协调技术管理和化工安全间的关系，从而推动行业的可持续发展。

1化工生产技术管理与化工安全生产的关系

1.1技术管理是安全生产的重要保证

化工生产过程非常复杂，整个化工生产包含许多生产要素。技术管理是安全生产的重要保证，这种关系主要体现在：①在具体生产环节，如果有关人员没有进行相应的技术管理工作，有些环节将处于不稳定状态，隐患在一定条件下会爆发，导致发生严重的安全事故。因此，化工企业要做好技术管理，确保生产过程才能井然有序，风险因素才会降低，有助于促进安全生产运行。②化工生产具有特殊性，一些安全风险难以完全消除，如化工生产需要使用易燃易爆原料，这就要求对这些因素进行控制，借助技术管理提高安全系数，防范安全隐患问题。

1.2安全生产对技术管理的指导作用

在化工生产过程中，安全生产对技术管理具有重要的指导性。一方面，技术管理在化工生产过程中是一个不容忽视的内容，必须在技术管理过程中遵循相应的标准、流程，这些标准在制定过程中是以安全生产为目标，所以安全生产在技术管理中起着指导作用。另一方面，化工生产过程中存在的安全威胁，都需要通过管理和控制手段加以应对，实现预防和控制安全事故。

1.3化工安全生产是技术管理的重要目标

生产技术在安全生产的各个环节中发挥着重要作用，所以化工生产安全是技术管理的最终目标。任何技术的改进都是以提高化工生产安全性为目的。一方面，通过技术研发和设备升级推动生产技术水平的提升，为化工生产带来更多先进的原材料，提高材料使用率，并生产出高质量的产品，降低化工生产期间的环境污染。另一方面，完善技术管理制度，加强生产设备的维护管理，做好生产原料的保存管理，使化工生产操作过程更加科学，防止因操作管理不当而造成的安全事故，如发生事故应及时上报，做好安全事故监测与防控，降低事故带来的经济损失。

2化工生产技术管理与化工安全生产的有效措施

2.1完善并落实管理制度

化工企业在发展过程中必须把安全生产放在首位，并结合化工生产法律法规的要求，积极完善管理体系，规范整个生产过程，制定健全的安全生产管理和技术管理制度。在制定和实施化工企业管理制度的过程中，不仅要以国家出台的法律法规为依据，而且要从化工企业的实际情况入手，制定可行的管理制度，使有关部门能够在实际生产过程中，有效地按照管理制度进行生产。针对化工企业存在制度缺失、制度不健全、实施力度不足等严重问题，化工企业应该积极进行制度建设，通过管理制度规范生产流程。

2.2实行安全责任制

化工企业想要最大程度保证自身安全问题以实现企业的良好发展，就要明确职务的责任制，要根据生产的全部过程，将其划分为几个模块，委派专人进行模块的负责。企业内部的全体管理人员可以通过自身的工作经验等为企业提供相应的测试标准。不仅能够从化工企业内部管理人员开始进行安全意识的提升，也能够更加详细周全的制定良好的管理制度，实现安全检查，明确责任的发展现状。除此之外，企业要委派工作人员定期参加各项安全生产相关的知识培训，并要能够保证参与学习的人员能够掌握良好的安全知识，在企业内部进行普及。企业要能够规范进行员工工作的监管，要制定《员工行为准则》并将其真正落实于生产工作中，以此来为安全生产的过程中提供良好的方向性与正确性。员工要严格遵守行为准则里的各项相关标准，要明确自身的职务责任与义务，能够明确自身工作应当怎么做，如何做，熟悉掌握工作开展流程，并在生产过程中不断提升自身的安全意识，以此也能够实现自身工作质量的不断提升。企业要深入贯彻责任制度与管理制度，并能衍生追究制度，能够做到有人负责，有人追责。企业要从管理人员的安全意识及执行力度作为开展工作的切入点，管理人员对工作人员接触较多，要能够为企业提供合理的安全隐患的抗辩权。以及在整个生产过程中，如果出现各种制约顺利生产的事故，管理人员要能够落实相关制度的要求及标准，如果并未做到导致安全事故的进一步加重，企业要对其给予追责，情节较为严重必要时，还可以追究其刑事责任。

2.3各部门合作共同营造安全生产氛围

化工企业想要实现长远稳定的发展，必然离不开自身安全管理制度的合理与可行性，能够充分获取全体工作人员的认同，以此为企业源源不断的注入生机与活力，形成良好发展的内生动力。这一良好前景的形成，离不开企业内部全体员工的共同努力，企业要为工作人员树立“安全生产零事故”的生产理念，并将其视为自身发展的目标。在进行安全管理制度的制定时期，企业首先要能够纵观整体，从细节处入手，保证制度能够张弛有度，将细节与制度良好的结合起来，能够通过安全管理制度，帮助员工调解情绪，保证企业的安全生产。制度的制定一定要能够严格遵守相关的法律法规。以法律作为制定制度的基础，不仅能够帮助制度更加科学完善，也能够加强制度对于员工的管理力度。以当前现行的各项法律标准来看，已经为化工企业的安全生产提供了较为全面良好的保证，明确的指出相关法律遵守的要求。因此，化工企业要能够真正将法律落实到制度当中，以此保证自身制度存在缺陷的几率，最大程度的实现理想的管理目标，要能够从意识上，形成系统良好的管理思想，真正帮助员工加强安全生产的理念。

2.4提高员工安全生产意识

员工安全生产意识淡薄增大安全生产事故的发生概率。基于此，化工企业应实施以下方案，对员工进行良好的安全培训，全面提升员工的安全生产意识。一是组织员工定期开展安全生产培训，明确岗位相关安全生产要点，规范各类工作流程，提高员工技术操作规范化水平，加强思想培训。通过安全事故视频直观地展示安全事故发生对自身、同事、家属、企业及社会的影响，使员工安全生产意识得到强化。其二，结合化工企业自身的管理特点制定相应的应急预案，对可能出现的安全生产事故类型指导员工能够安全有序的自救、逃生，从而保障突发性安全事故情况下，员工的生命安全。

结束语

综上所述，化工企业想要实现长远稳定健康的发展，就要真正落实生产过程中规范的安全管理制度，要细化安全生产的责任，从多方面、对角度的落实安全生产的理念。在不断生产发展的过程中，企业也要能够不断地完善与优化自身的安全制度，最大程度的保证制度的可行性与先进性，以自身的良好发展帮助整个行业形成良好的风气，最终实现与时代一起，携手并进走向美好的未来。

参考文献

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[3]侯渲武.化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理，2022(03):116-118