工程造价与工程造价风险分析

(整期优先)网络出版时间:2023-01-28
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工程造价与工程造价风险分析

李钊

身份证号:362401199911231030

摘要:工程造价控制是一种动态控制,是一种根据实际情况不断分析和调整的过程控制。正因为如此,工程造价控制的实际实施非常困难:在投资决策过程中,一些成本管理没有发挥真正的作用;在设计过程中,相关人员缺乏成本控制意识;在实际施工中,虽然体现了成本控制,但往往流于形式,没有实际价值;在结算阶段,经常出现以审计代替结算的问题。只有分析这些问题的原因,才能根据具体情况选择合适的处理方法,确保工程造价的动态控制效果。基于此,本文对工程造价和工程造价风险进行了研究,以供参考。

关键词:工程造价;工程造价风险;对策分析

引言

工程造价管理是在统一目标、各负其责的原则下,运用科学的技术手段,确保建设项目的经济效益和相关各方的经济权益,在建筑工程造价和建筑安装工程价格的全过程、全方位开展符合政策和客观规律的一切经营活动和组织活动。项目企业能否在建筑市场无底价招标的多元化形式和实施背景下获得优势,取决于能否为业主提供高质量、短工期和低成本的建筑产品。加强工程造价管理,需要引入科学的管理模式,提高项目企业的管理水平,确保每个项目在施工过程中顺利进行。

1工程造价管理的定义及由来

工程造价管理的本质含义是:在项目建设管理模式中,运用科学的管理理念、适当的方法和工具,为了实现既定的管理目标,相关人员协调一致,以确保建设项目实现理想的收益,进行了全面的工程造价工作。工作要客观、科学、可操作,体现节约原则。从相关记录可以看出,中国工程造价的雏形诞生于1000多年前,早期工程造价一直发展缓慢,没有广泛的实用性和成熟的体系。上世纪五六十年代,工程造价管理取得了一些进展,但尚未形成完整的学科,相关成本人员一直在摸索。这种情况一直持续到中共十一届三中全会。此时,工程造价管理已经全面展开,并逐渐形成了一定的可量化、规范化的学科。20世纪80年代中期,中国开始实行改革开放政策。随着工程造价委员会的成立,明确了工程造价的基本概念,并成立了工程造价管理协会。在过去的十年中,工程造价一直在不断创新和变化。20世纪90年代中期,建立了工程造价的相关管理制度,包括造价工程师注册制度、工程造价咨询审计制度等,这些制度的形成标志着我国工程造价管理已经成为一个相对完整的独立学科体系。也是在过去20年的发展中,工程造价逐渐在项目管理中找到了位置,并逐渐成为项目管理中最关键的环节。

2工程造价风险分析

2.1工程区域性明显

工程建筑呈现出独特的风格和艺术,不同地区的建筑模板往往受到当地文化和环境的影响。成本工程师应熟悉该地区的特点,并跟随团队调查和收集共同财产数据和工作经验。然而,一旦成本工程师改变了他的领域或成本组织,他可能会面临重新积累数据和经验的风险。因此,在成本组织正式任命新的成本工程师之前,成本工程师应跟随工程造价工程团队在实战中不断探索工作区域的特点和工程经验,以防止成本组织中成本专业人员的流失直接导致项目工程的损失。由此可见,工程造价管理模式将具有明显的区域特征。不同的区域风格要求专业的工程造价团队提供满意的方案,这给发展中的建筑企业带来了历史性的挑战。

2.2工程核心

工程造价管理是建设项目中不可缺少的核心之一,它是一个复杂而动态的过程。无论是在设计阶段,还是在施工和检验阶段,都需要科学的工程造价管理模式的支持。然而,我国目前的成本管理还不完善,这就要求项目企业加强建设项目管理体系的建设,使每个不同的项目都应有合理的计划和成本预算。

2.3审计造价方面的风险

在我国建筑业发展过程中,加强对工程造价的控制和监督是开展工程造价审计的根本目的。主要原因是我们希望通过小投资获得大回报,并在合理范围内使用最小的建设成本投资实现经济效益最大化。然而,鉴于目前工程造价管理的环境,仍有许多管理问题需要解决。由于审计工作的设计范围相对较广,内容较多,数据往往比较复杂。即使专业人员有处理数据的能力,在整合数据的过程中仍存在误判和信息丢失的风险,这表明专业审计员在审计工作过程中非常重要,数据的处理将对工程造价的管理产生巨大影响,稍有不慎就会使成本管理和项目要求显得不平等。

3工程造价控制的原则

3.1目标管理

对于工程造价,最重要的是目标管理原则。在建设项目建设过程中,要保证目标的科学性。在切实落实和落实目标责任的同时,做好对项目目标实施情况的科学监督,评价和纠正的科学性。在建设项目施工过程中,目标管理可以为项目带来实际的目标和管理工作,从而有效地控制工程造价。

3.2全面控制

综合控制是指在建设项目施工过程中,对各部门和人员的成本控制责任进行划分,确保每个人都能落实自己的责任,成本控制应落实到整个项目施工工作中。在建设项目的施工过程中,也应在招标和项目规划中有效实施成本控制。

4工程造价控制措施

4.1提高思想意识,规避审计风险的发生

在审计工作中,首先要提高审计人员的思想水平,使他们在工作过程中充满责任感,明确自己的工作职能和职责。这就要求相关部门不断完善审计规章制度,开展培训,提高审计人员的思想水平。此外,还应加强审计人员对相关政策、法律法规的学习,使审计人员在开展审计工作之前能够掌握相关文件和政策的内容,使具体工作内容有依据。因此,提高审计人员的思想水平可以在一定程度上避免审计风险的发生,为进一步提高工作质量提供有力保障。

4.2厘定合同条款

(1) 合同类型:不同的定价管理方法采用不同的合同类型,包括单价合同、总价合同等。最佳合同类型应结合招标项目的相关条件确定。由于项目计划的实施期为2年,招标中的一些项目尚未完成第二次设计,在业主的干预下,项目变更相对较大。因此,基于甲乙双方共同承担风险的原则,本项目主要采用固定单价合同进行管理约束,同时也对价格调整进行了安排,并根据合同规定了其详细的调整方法和适用范围。

4.3充分考虑资金因素

在分析成本信息时,工作人员还可以从利润、风险成本预算、建筑市场买卖双方的供求关系、当地建筑材料价格的变化趋势以及国家宏观调控政策对建筑市场的影响等方面绘制准确的线图,从而了解成本的变化和经济发展的趋势。总之,建筑企业需要利用信息技术进行成本管理,并充分考虑资本因素,以确保有足够的资本来完成建筑项目的建设任务。

结束语

综上所述,无论是从重大方面完善工程造价管理体系、转变工作理念和工作方法、提高成本人员的专业素质、,或将重点放在设计阶段的小方面的成本控制上,并使招标文件尽可能详细,然后认真严格地签订合同等措施,以更好地保证工程造价管理的合理性和科学性,从而优化资金使用,降低投资成本,最终将工程造价管理提升到更高水平,确保项目建设持续健康发展。

参考文献

李晨. 建设项目工程造价风险研究[D]. 西安科技大学, 2014.

陈焰. 工程造价和工程造价风险分析[J]. 魅力中国, 2017, 000(0z2):231.

刘华生. 工程造价和工程造价风险分析[J]. 大众商务:上半月, 2021.