工程概预算的审核工作分析

工程概预算的审核工作分析

邓婧

身份证号码：441302198311086146

摘要：当今时代，社会经济飞速发展，建筑业也随之飞速发展。工程造价预算审查对促进工程造价的合理性、更好地实现工程建设的经济效益起到了非常重要的作用。本文结合工程预算审查的重要性，总结了建设工程预算审查工作的要点，提出了切实可行的审查管理方法。

关键词：建设工程概算；审查工作；重点

介绍

建设项目的预估成本有助于企业有效管理项目成本，更好地实现经济回报。同时，在审查过程中，部门负责人和利益相关者能否充分重视这一问题，将对项目成本估算的审查产生非常重要的影响。在实际的审计制度中，建设项目并没有完整的成本审计模式，而且往往会随着情况的变化而调整，给建设项目的管理也带来了诸多困难。因此，重视项目造价审核工作，对项目造价估算进行有效审核，分析其可行性和可靠性，选择有效的审核方法，开展概算工作更为合理，它在工程和建筑行业中发挥着实实在在的作用。

一、修订工程造价预算的重要性

目前，在日本建筑业的发展过程中，加强工程造价预算审查工作的作用主要体现在以下几点。

1、项目造价估算可以更好地管理项目概算，保证投资计划更加合理，实现资源优化配置的目标。在预算估算过程中，有效的审查可以减少预算估算的错误，实现合理有效的资金配置。

2、加强概算审计，促进了工程造价管理依法合规，提高了工程造价编制水平和有效性。

3、审查项目成本后在此过程中，如何有效降低工程建设成本是工程造价工作中必须考虑的重要问题。加强工程造价估算工作是将先进技术与经济管理有机结合，以达到降低工程造价、促进设计方案创新发展的目的。

4、现代工程建筑项目规模更大、成本更高、建设时间更长。有效的项目成本可以有效控制项目建设成本，审查项目成本估算工作，有效减少资金缺口，实现资金的最优控制目标。

5、审查项目造价估算，确保资金有效执行，有效发现工程设计薄弱环节。这提高了建筑设计的质量，有利于有效提高工程项目的整体质量。

二、项目预算审查

1、综合检查方法

这种方法也叫逐项审查法，需要判断准确性，找出与原预算相比不合理的项目成本预算。 （1）鉴定工作应以施工图为依据，近年来，我国建设工程规模越来越大，同时越来越复杂的施工设计图纸被御用。（2）回顾预算草案，将工作图纸与草案进行对比，迅速发现两者的差异，并查看原始会计，查明问题所在。此类复核是一种更准确、更全面的复核方式，但工作量大，需要大量的人力和工时，因为需要对各种数据按顺序进行比对和复核，不能消耗和应用到过程。

2、主要审核方式

大家都很清楚，项目中的重大项目审计方式是主要的审计方法。与综合评判法最大的区别在于范围。关键审计方法针对的是一个项目的一些关键环节和关键点，因此关键审计方法通常用于大型项目以及提高项目进度，不仅有效控制的程度，而且项目的成本也能得到有效控制。这种工法的审核点很多，比如地基工程、门、窗、幕墙工程等。但是，对于一些未覆盖的建设项目，例如明渠、坡道和水池，通常不予考虑。关键复习法最大的优点是有效性，所以效率通常很高。

3、标准图纸审查方法

在项目中，根据总图和标准图，联合所有审查力量，集中分析预决算费用，充分考虑各种因素，制定标准预算，制定审计工作标准预算做的方法就是标准图审计方法。这种方法不仅可以在短时间内建立审计预算准则，而且可以准确地找到原来的预算问题，审计工作的准确性高，具有非常明显的优势。因此，建设项目的施工设计存在着许多不按标准图纸施工的工程建筑无法应用，适用范围狭窄的缺点。

4、集团审核

分组审核的方法主要是指先将相关项目分组，用同组的一个数据对各子项的工程量进行审核。为提高分组审计水平，需要对审计项目进行综合分析，发现被审计项目的关联性，根据关联性合理化项目分组。其中，利益相关者应根据同一组内项目成本预算中成本基础相同的关系来考虑单个项目的数量。审计结束后，审计结果应当用于论证本集团其他项目造价数据的科学性和正确性。实践研究表明，小组审计方法适用于低价值工程项目。

三、项目预算审查办法

1、方案评审

成本控制是一切经济活动的总纲，为建设项目评审方案提供了科学依据，从理论上建立了较为完备的市场评审方案。建造总预算控制模式是市场经济活动，项目审查不可避免地存在风险隐患。这些都是建设项目审查需要考虑的问题，以减少风险损失。成本计划审查主要包括总预算施工期间各环节成本，以及相应的各项施工标准审核方案，避免因数据错误导致的预算风险增加。同时，为减少外部因素的风险隐患，对现场可能发生的工程方案变更，应提前采取必要的审查措施，对有问题的数据报告应报上级分析批准。报告给及时的方式。

2、设备审查

工程概算是建设项目市场化改革管理的难点，建设项目应根据实际审查情况制定营销成本管理方案，最大限度地降低组织审查成本，使其更加合理，产生市场化利润.在审核设备预算时，需要从多个角度对设备进行审核，使工程设备在现场发挥预期的作用。具体为：（1）核对设备型号、数量、功能等，指导工程师完成各项数据操作，避免审核结果出现错误，影响现场施工交付。（2）检讨后期维修工作，确保设备出厂后的安全状态，降低设备故障率，提高空中作业效率。

3、数量审核

建设工程概算是建设工程管理的核心内容之一，也是促进建设工程收入增长的有效形式。随着市场经济体制的不断优化和改革，我国建设工程结构模式也坚持多元化调整，通过项目预算管理的引导，优化内部成本控制体系，确保建设项目真正遇到需要的帮助你解决了你遇到的困难。成本控制阶段，项目审查应考虑不断变化的市场条件。特别是在预算和控制材料价格的过程中，应考虑不同地理和时间环境下工程材料的采购价格和成本投入。

4、价格指数回顾

为实现项目规划和转型可持续性，需要对项目预算风险采取可行的管理计划，建立满足项目预算管理需要的控制模式。因此，建设项目应及时更新原有建设。以资金平衡、成本分摊、风险防控等为重点的价格结构体系，建立更加完善的调度方式。检查建筑安装工程用工、材料、机械的价格定额、价格指数和单价是否符合定额要求和项目所在地（或专业领域）的实际价格水平。

5、审查其他费用

估计的预算风险正在破坏大型建设项目的整体效益。在建设项目评估决策中，少数建设项目一味追求市场份额，无视市场评估模式的普遍要求，破坏了市场评估秩序的完整性。其他工程建设费用按国家和地方有关规定逐项核算。不属于总概算范围的费用项目，不得列入概算。按照国家标准要求，保持项目建设活动有序推进，确保项目建设收益。

结论

项目成本估算与项目完工收入相关，因此必须制定可行的预算估算计划。然而，建设项目概算策略不够明确，对概算的认识薄弱，现有概算方案不符合市场需求特点，是建设项目中普遍存在的现象。为进一步实现成本管控和控制目标，必须不断优化概算审核工作流程，降低各种因素导致的成本风险。审核人员应结合工程图纸、造价计划、价目表等，采用有效的审核方法，更好地审核项目造价估算。

参考文献：

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