马家田尾矿库花海的规划建造策略

马家田尾矿库花海的规划建造策略

李静波

攀枝花学院外国语学院 四川 攀枝花 617000

【摘  要】近年来，随着人们审美意识和休闲旅游消费需求的提升，花海经济呈现大热趋势。攀枝花市的马家田花海经过一年时间的建设已初具效果，然后实景与效果图却有很大差距，本文将针对现有问题提出规划建造策略。

【关键词】马家田尾矿库 花海景观 问题 规划策略

一、前言

“人工花海最早源于工业加工用花及种子种球生产用花的生产基地，如著名的普罗旺斯的薰衣草园、荷兰郁金香花海、保加利亚玫瑰谷等；连片种植、观赏价值高、开花茂密的大田作物、留种蔬菜、观花类苗圃、果园等也能形成优美花海景观。如油菜花、桃花、紫薇等。”1近年来，随着人们审美意识和休闲旅游消费需求的提升，花海经济呈现大热趋势。从一线城市到乡镇，从南到北已建成的、在建或已纳入规划的花海项目多达上千个，到处一派繁花盛景。在攀枝花，较具规模的花海项目就有西区的七品阳光农场，主打粉黛乱子草、向日葵、波斯菊、月季。盐边县红格镇的昔格达村也是以向日葵田为主，根据季节轮换种植鼠尾草、虞美人、百日草、花菱草、波斯菊、金盏菊等花卉。米易县太阳谷有墨西哥鼠尾草花海。仁和区平地的隐山岚湖畔牧场则以百日草、大丽花为主。攀枝花西区西佛寺有蓝花楹花海、河门口公园里有三角梅花海，这两处的花海都具有较强的地域特色。

二、马家田尾矿库花海规划建造中存在的问题

当前，国内花海项目进展得如火如荼，但是却处于初级模仿阶段，盲目跟风、缺乏合理规划、土地、资金、技术受限等方面因素导致了重复建设、设施落后、体验性差等种种问题。于1970年投入使用的马家田尾矿库是由含钛、钒等稀有金属的黑色尾矿矿渣一层层地堆积起来的，尾矿尾渣上无泥土覆盖，直接裸露在外。2020年12月30日，马家田尾矿库结束使命正式闭库。攀枝花市东区政府积极构造城市绿色新空间，于2021年向广大市民公开征求马家田尾矿库闭库后综合利用的意见及建议，收集到了了4035条“金点子”，最终“在结合阿署达片区实际，广泛征集民意，专门听取部门、企业意见等工作后，相关设计设计单位走进了阿署达片区、马家田尾矿坝片区，‘绘画’起了该片区的未来景象。2022年1月14日，攀枝花阿署达片区综合开发概规及马家田花海景观设计成果汇报会举行。马家田花海以效果图的方式呈现在众人面前，同时体现的还有配套运动场馆、地质公园、湿地公园、天空之境等场景。设计图上，一片生态和谐、生机盎然的景象，蓝天百云下，绿色掩映，红的、粉的、黄的、紫的鲜花相间，颜色五彩缤纷……”2 截至日前，建设近一年的马家田尾矿库花海所展现出的面貌与汇报会效果图所展示的景观相去甚远。存在的主要问题有：1. 产品同质化，宣传与实际效果严重不符。从效果图上看，景区核心部分是一朵以圆形水面为“花心”，四周围绕着五片粉红色花瓣的巨大花朵，大面积的少女粉让人眼前一亮。目前市场上能够展示出这种粉色的植物且适合大面积种植的植物有观赏草类的粉黛乱子草、坡地毛冠草、地肤草、蒲苇粉浪等。草花品种如波斯菊、月见草、常夏石竹、假龙头、醉蝶花、羽扇豆……。灌木类有杜鹃、三角梅，月季等。乔木类主要就是樱花、红花羊蹄甲等。事实上，马家田尾矿库花海没有选用任何一种开粉色花的植物，而是大面积种植了以波斯菊、硫磺菊、金鸡菊、百日草、黑心菊、天人菊等黄色系为主的野花混合，并且生长不够旺盛，肉眼可见裸露的黄土，所见实景与效果图相差甚远，易给人造成粗糙、廉价之感。效果图上作为花心的水域部分也没有建造。俯瞰就是一片野地之感。2. 植物品种单一，花草布局缺乏层次。目前，马家田尾矿库花海也存在“只见花朵不见园”的现象。大片的花海都是野花组合，缺少地被植物的搭配，不能有效增强地表的覆盖效果。单一品种的植物也会因其季节性，导致景观效果的欠缺和维护成本的增加。攀枝花日照强烈，旱季时间长，空气湿度低导致草花的护养难度大，并不适合大面积种植草花。3.空间规划及景观层次单一，缺乏硬质景观，游客动线设计差，容易造成审美疲劳。目前来看，花海里还未见有任何硬质景观。按照园林绿化施工的流程，应该硬质景观建造在前，最后一步才是植物种植。

三、规划建造策略

1. 不盲目追求规模化。地方政府主导的花海项目，很容易过分追求大规模。但事实证明，花海经营的好坏并非仅靠规模大。做项目规划时越精细越好，做好投入产出分析。要根据项目的实际情况，紧密结合当地的地理环境，尽可能多地使用乡土植物，从地被植物到乔木，进行分层种植，这样不仅能增强景观效果也能够降低后期维护成本。
2. 规划要充分考虑到跨界产业融合，发挥花海工程的引流作用。“花海旅游是以农业资源为依托，以旅游功能为拓展的农业旅游产业。它为人们提供科普花卉知识、体验花卉文化、开展花卉活动，以及餐饮、购物、养生度假、研发加工等活动的场所，达到有景可赏、有娱可乐、有食可啖、有物可购的综合性生态旅游功能。”从规划上看，马家田花海“将定位‘生态+艺术’，建设攀枝花国际生态艺术谷，以自然之力愈合大地，以艺术之美重塑山谷，打造全国首个集生态、文化、艺术体验于一体的艺术公园；市民交往、节日庆典的市民公园；游客打卡体验的网红山谷。景观设计方面，将打造花谷门户区、风之草坡区、斜面运动区、坝上花园区、天空花湖区、足球运动区、山麓儿童乐园区、真草种植区等。”3前期规划已经充分考虑到了花海引流的功能了，只看后期建成度及经营状况了。
3. 建造后期需要考虑引入专业的运营团队，促进提升游客的满意度及二次消费。目前即懂旅游、又懂景观设计、懂植物间植和业态运营的专业复合型人才是很缺失的。当地的许多项目都由业主身兼数职，苦心经营着。这就会导致服务跟不上、基础设施缺乏维护更新、游客体验性差、审美疲劳、二次消费低等问题。然而人才引进和培养不是短期内可以完成的，因此，经营者可以当地户外运动机构、亲子机构、美术机构、摄影协会、书画协会、剧团、舞蹈培训机构等开展长期合作，由专业人士定期开展形式多样的文化活动才能保持花海的吸引力，不断引流，最终形成品牌效应，走上可持续发展道路。

【参考文献】

[1] [四新技术] 花海营造过程中的五大问题及处理对策https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODQyNTI2NQ==&mid=2650376717&idx=7&sn=3734fcee7c0c402693141921a19dd076&chksm=bec7cdd389b044c54ee3311ac5abf7e7a8810d566d44bc3c310bf3881461f6bfc0633ebbdaaf&scene=27

[2] 项目攻坚，花海“萌芽”!马家田尾矿库具备植物生长环境https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyMDY2OTQ0MA==&mid=2247574545&idx=1&sn=1c36584b10a6e42fd6ba84d0be906de0&chksm=97cb977ea0bc1e68243f692b304364e925fae8344420a50178c170660756f37f8dc7585d2644&mpshare=1&scene=23&srcid=1113qSIL5SzYaub3ufgVAknp&sharer_sharetime=1668322687292&sharer_shareid=7223f8bd5478b8b89c346c8eee8011d6#rd

[3]项目攻坚•阿署达花海|绿色蔓延 花海已跃然纸上 “风光”无限好https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyMDY2OTQ0MA==&mid=2247604755&idx=2&sn=51f40e1b34a353b2f88fb3739a753bc0&chksm=97cb697ca0bce06a8f5f05f289af1d5b7febe0ba732874a0c08be8032529da81a70468afba8c&mpshare=1&scene=23&srcid=1113j2ESKStpWMU5Llwu3od2&sharer_sharetime=1668322598610&sharer_shareid=7223f8bd5478b8b89c346c8eee8011d6#rd