全屋定制家居产品工程的综合标准化管理研究

全屋定制家居产品工程的综合标准化管理研究

乌峻涛

中山市华帝智慧家居有限公司 528415

摘要：全屋定制家居产品工程的综合标准化管理不仅强调从整体方向入手，以定制家居产品工程的整体流程进行展开，同时也强调定制家居产品工程的各个分支，总体与分支相结合，配合全方面的统筹工作展开，综合标准化管理下的全屋定制家居产品工程将获得更广泛的市场区域，通过对产品原料、建筑结构、选择方位、安装步骤以及整体配件协调运转，实现全方面多层次加剧定制工程的综合标准化管理。

关键词：全屋定制；家居产品；标准化管理

引言：伴随房地产行业的异军突起，装修成为越来越多有房人士的难点问题。户型差别、个性想法、生活所需等众多因素都会对房屋的装修风格和装修结果造成影响。而通过全屋定制家居产品工程的开展，消费者可以和设计师时刻沟通自己的想法和需求，通过不断的协调，选择更合适更满意的全屋定制家居成果。因此，对全屋定制家居产品工程标准化的管理要求需要不断更新换代，以满足更多人的需求。

一、实行全屋定制家居产品工程标准化管理的原则和意义

实行全屋定制家居产品工程标准化管理，始终要依照最终消费者验收的成果从整体流程中产生的问题和解决措施进行展开，运用系统化的规则方法，简化各环节流程，用最小的支出换取最大的收益，及时对所需要的处理过程所需进行调整和平衡，形成标准综合体，借用技术的支持形成产业化平台。

全屋定制家居是将设计、生产、安装等各项服务统筹进行的家居定制措施，通过在大规模生产的基础上，将消费者的主观想法和意愿程度与设计师自身的专业技术和创作方向进行融合升华而得出的赋有个性的全屋定制家居产品，满足消费者对于日常的生活生产需求的一种工作模式。通过实行全屋定制家居产品的方式，可以确保每种家居都是独立制作，受消费者主观要求所定制，具有鲜明的独特性，个性化特征十分突出。作为消费者设计理念的另一种体现方式，全屋定制家居产品可以将消费者的想法，观点以及可持续发展的政策指针全部融合到一起，形成个性魅力的家居定制产品，为消费者创造更满意的生活环境，提供更舒适的生活氛围。实行全屋定制家居产品工程标准化管理，则是将定制全屋家居产品更加标准化，保障消费者的合法权益的同时，更提高消费者对生产厂家的认可程度，提高生产者的市场竞争力，为社会的全面发展提供了独有的动力能源[1]。

二、整体全屋定制家居产品工程标准化管理的策略

（一）设计

随着科学技术发展以及互联网信息的飞速传播，设计方式也从传统的只依靠人力转变成人力与现代数字化信息技术相结合。作为全屋定制家居产品工程标准化管理的实施依据和实行基础，对前期的预算，中途的时间以及后期的成本都存在一定影响。要想在硬件条件和投入资源保持一定的前提下，按照正常顺序开展，将工程环节前置或者保持同步，则需要通过延长工期或者增加施工规模的方式来开展工程。因此在对建筑内部进行设计的过程中，就需要展开设计先行的理念策略。通过数字化计算的方式，将房屋建筑内部的整体结构进行熟悉和划分，以消费者的主要目标为主，以设计师专业的设计思维为辅，将建筑内部根据消费者需求进行分区，会客区、学习区，生活区等，将卧室、客厅、厨房等功能区域进行详细的标注，询问消费者的喜好和生活习惯，设定其独有的个性化设计方案。借助现代科技手段的帮助，将全屋定制家居产品工程化管理的潜在障碍进行排除，例如插座点位、排风烟道或者电箱分布等。以安全、放心作为设计的主要思想，以保障消费者及其家人的安全作为首要前提，展开对房屋内部的设计规划。在开展全屋定制家居产品工程综合标准化管理的初期，需要将预期设计的方向不断与现有科技水平相结合，按照社会生产标准的指标进行操作，通过不断创新来达成新的设计方向。同时，在设计的过程中，需要统一使用行业规范语言、符号等，从根本上减少外界的干扰项，保证设计与后续工作之间的流畅性[2]。

（二）管理

在开展全屋定制家居产品工程综合标准化管理的过程中，要以最终达成的工作状态对各个环节参与的部门进行安排和协调，确保各个部门的管理目标和任务能按时完成，加强各部门之间的沟通力度，促进整体工程结构的有序展开，推动全屋定制家居产品工程综合标准化管理的顺利进行，提高工作效率和生产积极性。

同时，考虑到现今数字化时代的到来，对开展全屋定制家居产品工程综合标准化管理的同时，要加强对科技产品的使用力度，通过借助新媒体等手段，或者互联网技术的发展，创建更和谐、稳妥的管理环境，更新各部门之间交流的平台和渠道，提高生产环节各部门之间的沟通协作能力，帮助更好的发挥其能力水平，进而为客户提供一份满意的答卷，加强和客户之间的联系。将数字化制造与传统管理相结合，并通过现代科学技术的发展水平相结合，创造出独具时代特色和企业文化的新型管理方式，更快落实各环节中每个部门的目标与内容，提高整体工作效率，降低生产成本，为全屋定制家居产品工程标准化管理落实贡献自己的力量。

图1定制家居生产管理流程

如图1所示，将管理流程进行细致划分，每个环节选取不同的工作部门负责，讲责任进一步落实，减少责任落空现象的发生[3]。

（三）施工

在确定设计方案和各部门之间的任务目标之后，就需要推动全屋定制家居产品工程综合标准化管理进入到施工环节了。在生产过程中，首先需要将受精装修施工进度影响小的零件及家居产品进行生产加工，避免因为精装修的原因造成时间的浪费。推动全屋定制家居产品工程标准化管理的生产，不仅在一定程度上保证了产品的质量水平和数量的完整性，甚至会对整体的工期有一个大幅度的缩减，降低生产成本，提高经济效益。通过集中生产，可以缓解全屋定制家居产品被精装修施工过程所造成的影响，同时可以提供更多空余时间促进木质等定制产品自身或生产过程中产生的有害物质的排放，降低其对人体的危害影响。同时考虑到现行安装不受成品制约的安装理念，因此在考虑到现场施工的进展时，选择恰当时间安排部分定制产品进入建筑并进行组装，避免因为后续的装修导致组装过程困难程度提升，影响工作效率。

三、全屋定制家居产品工程标准化管理的统筹工作

（一）设计

为了进一步保障生产过程数据的准确性，因此在制作定制家居产品的过程中，对建筑内部容纳的区域数值要进行精准的把控。作为全屋定制家居产品工程综合标准化管理的事务性设计工作，需要在部分家居产品生产过程中，对其进行数据的测量和分析，因为竣工后往往不会复产，所以，通过将测量数据用计算机技术进行分段记录和综合分析，凭借整体统筹规划，下单等组织实施方案作为标准化进行固定和宣传，借此打开降低生产成本，缩短工期，提高生产率的防线。以踢脚线为例，因为操作简单且难度较低，一般在施工现场就可以进行测量，加工，因此，不需要强调标准化的测量数据。但是，像衣柜，橱柜等不能在现场进行加工制作的定制产品，则需要标准化的测量数据，以高倍的精准率进行收集其各部分的尺寸范围，将测量流程标准化，更容易展开对同类建筑的施工数据分析，降低施工难度，减少施工成本的投入，提高了生产效率和资源利用率。

（二）生产

按照现在社会生产力的发展水平进行解析，将制造好的成果产品通过逆向反推的方式，与其他产品进行生产方式和生产流程的比较。不断通过减少材料的投入，调节生产机械以及分拣的方式，降低生产过程中所消耗的资源和成本，打破传统生产过程的标准。以预留排水管道的孔洞为例，工厂预留的孔洞通常会比较集中，便于管理，精准度高，可以批量进行处理，但是对后期定制家居产品不友好，通用性低，不利于定制家居产品的投入使用。而在现场加工，则刚好相反，虽然空洞分散性强，且精准度和效率偏低，进行检修的难度增加，但是会更适合后期定制家具的投入使用。基于此，需要通过两者的共通性和差异性展开分析，以最小的代价收获最高的回报，打破传统标准化的制式，开辟一条全新的方式，通过与现代科技水平结合，走一条全新的标准化生产线路。

（三）安装

对安装工艺进行统筹安排，就是摆脱掉不合理的制约因素，减少等待时间，以逆向的方式来影响生产的供货速度。如图2所示，常见的定制木柜安装需要安装图中所展示的流程对各部门木板进行组装，但是在生产过程中，因为制作工艺简单轻松，定制的木柜预饰面柜体率先到达装修现场，将所有结构以平面图片的形式先进行展示，继而使用饰面封板对柜体的各个空隙进行固定，而要想与安装进度同步进行，就需要提高饰面加工的速度，缩短饰面的生产时间。但是如果用发泡胶对空隙进行填充，替代掉封板去固定柜体，可以明显感受到整体安装流程所耗费精力减少，饰面工段的压力也随之降低，为生产过程提供充足的工期，保证产品质量的前提下，稳定生产速度，最终为消费者提供一份满意的答卷[4]。

图2定制木柜安装流程

（四）供给

为了将全屋定制家居产品综合标准化管理的成果短时期内以高质量交付到消费者手中，就必须将管理职能进行合并，组织不同部门甚至不同企业，形成一个中央的制作和供给系统。通过交付环节发出材料采买清单、组织施工生产和提供供给需求的指令要求。以满足合格质量水准且失误率接近于零的自制件与外购件按照指令要求发往各个需求点的所在城市，并通过在交接现场以直接办理的方式，对产品配件进行质检，初步对运输过程的物流压力有一定的缓解，同时可以保证零件等的供给数量和质量，避免因为生产数量降低，造成库存告急，无法提供供给的问题，为全屋定制家居产品综合标准化管理增添了新的一种途径。

四、全屋定制家居产品工程标准化管理的实施途径

（一）模块

在开展全屋定制家居产品工程综合标准化管理的过程中，首先需要保证定制的家居产品具有全向性，以开合和朝向的限制解除等方式，扩大定制家居产品可使用的范围和领域，进而提高标准化程度，减少使用所受到的限制影响。其次要缩减使用的材料种类，某一种材料的使用范围所占比例越大，使用的成本就越小，盈余的经济效益就越高。再次是对安装过程中的结构和安装的要求，结构的改动可以提高标准化程度水平，使得生产加工，预设与备货等趋于同列。而安装的要求则是结合现场装修情况，通过统一的安装模式进行整改，减少人员的精力消耗和支出，提高整体安装的熟练程度，提高安装的质量水平。设计者可以采用同类的结构方式，避免对同一产品造成损耗。最后则是要考虑配件的要素，通过增加配件的使用范围来提高标准化程度，但是并不对配件的规格有统一的要求或者规定。设计者可以选用更简单的连接方式，降低配件与其他零件的使用频率，节约资源的使用数量，减少支出，提高整体的经济效益，为全屋定制家居产品工程综合标准化提供了新的发展途径。

（二）单品

单品的标准化主要体现在同类定制产品的主体、基础材料的使用范围以及零部件与模块之间的关联规格和接口上。同类的定制产品主体标准化达成一定的数量的时候可以全面协调其自制的或者外购的标准件之间的关系，在工艺和使用条件的许可下，将零件或者模块换成统一的制式，减少定制产品所使用的的零件和模块的种类，为后续的维修、更换提供更便捷的渠道。而通过提高主控的基础材料所占据的比例大小，来调整某种材料的采买数量，提高材料的使用频率，有助于零件或者模块的节约，减少物流消耗，提高资源利用率。而当统一零件或者模块之间的关联规格之后，整外观整体的接口参数会发生调整，可以提高零部件或者模块的通用程度，扩大标准化实施范围。而在同一零件或者模块接口的过程中，会提高接口容错率，降低安装调试难度，节省工时和成本支出，提高企业内部经济效益，有助于全屋定制家居产品工程综合标准化的进一步提升。

结论：全屋定制家居产品工程综合标准化管理是将人工、生产环节、安装环节、物流运输、售后服务、信誉保障以及社会责任等囊括在内的整体标准化管理。通过各个部门、各个环节相互独立又相互联系的个体进行标准化运营。结合各部门的不同人员所管辖的工作范围，按照定责的方式降低整体运行过程中所消耗的成本和资源数量，形成全方位的管理体系，全面提高企业的市场竞争能力。

参考文献：

[1]李辉,周兴龙,马亿珠.我国定制家具行业现状及质量安全问题分析[J].质量与市场,2022(16):187-189.

[2]柴苏原,吴智慧.定制家具生产差错问题分析及改善[J].家具,2022,43(03):99-102+66.

[3]金秀,郝景新,吴新凤等.实木家具的拆装式结构实现路径探究[J].林产工业,2020,57(01):54-57.

[4]涂芳. A定制家具企业数字化运营管理研究[D].电子科技大学,2022.