建筑装饰施工现场技术管理

建筑装饰施工现场技术管理

谭建

深圳市美佳装饰设计工程有限公司 广东 深圳 518000

【摘要】随着社会经济不断的发展，人们的生活水平不断提高，人们对更高质量物质的需求也在逐渐增长。住房环境影响个人的生活质量，为了满足人们的需求，建筑行业提高施工质量的同时，也在提升建筑装饰水平。现阶段建筑装修市场前景可观，通过这门工程，建筑的美观性得到提升，同时提升了居民的生活质量。但是在工程实施期间依然存在许多隐患，下面将从建筑装饰工程施工现状、施工经验借鉴和技术管理策略几个方面就建筑装饰施工现场技术管理展开分析研究。

【关键词】装饰施工；技术管理；施工质量

目前，国内的建筑工程技术逐渐发展，随着人们的生活水平上升和对高质量建筑工程的需求增加，建筑工程实现了在施工期间实施装饰工程的改进，契合了人们的审美观变化。其中涉及工艺种类、施工技术等专业问题。施工不当将对整个工程的实施产生影响。为了提升施工质量，需要适当管理建筑装饰施工现场的技术，以谋求更顺利的施工过程。

1建筑装饰工程现状分析

在建筑工程施工过程中，装饰工程是为了迎合市场需求而作出的美化建筑的处理，对整个建筑的观赏性和实用性都能起到一定作用。但是目前由于一些方面的问题导致建筑装饰工程的施工质量不尽人意，下面将对影响建筑装饰工程质量的一些因素展开探讨。

1.1材料质量审核力度较低

伴随着建筑装饰工程规模的扩大，材料市场上的材料种类也越来越多。由于建筑施工对材料的需求，施工方往往会购入大量材料。在此期间如果不能对施工材料进行严格把控，细心审核，让劣质材料混入施工过程，将会提升整个工程的质量风险，带来巨大隐患。

1.2施工手段较为落后

在整个施工过程中施工人员仍以手工操作为主，施工条件较为简陋，构建加工和安装过程往往在施工现场进行。此外，在应该运用先进施工设备与技术的情况下，施工团队为了节约施工成本，选择低效率的施工方式，导致工程可能出现技术问题。

1.3技术管理体系不够完善

建筑装饰工程的管理形式单一，缺乏机动性，管理层人员缺乏足够的质量管理意识，整个技术管理体系没有较为全面的实行规划，具体施工操作也没有按照施工技术实施，严重影响了工程的质量水平。

1.4施工人员缺乏质量管理意识

施工人员本身缺乏较为专业的技术水平，同时缺乏安全意识，工程的施行无法得到安全保障。同时，施工人员过于注重工程的美观性而忽视质量问题，也导致工程存在许多安全隐患。

2施工经验借鉴分析

在建筑的过程中往往涉及到各种品类繁杂的建筑材料和不尽相同的工艺方法。作为一名合格的施工技术人员，不仅要懂得工程实施的专业知识，还要具备一定的美学鉴赏能力，才能做出更令居民满意的建筑装饰设计。从过往的施工案例中，施工人员需要汲取经验并用于自身，才能促进工程质量水平的进一步提高。下面会分析一些技术人员需要汲取的主要施工经验。

2.1熟悉合同条款和施工图纸

施工过程中，业主可能随时改变原有想法或提出与图纸不相符的情况，此时施工也就需要做出相应的调整。施工人员只有做到熟悉合同内容，才能够大致了解掌握合同中设计工期和费用的变化，使整个施工计划尽量稳定在合同范围之内。熟悉施工图纸，施工人员才能够把握工程整体的艺术风格，才能够得到行之有效的施工方案。

2.2做好交底工作和验收工作

在工程开始施工之前，施工人员需要对施工班组和工人做好交底工作，主要涉及一些技术问题和安全问题，以此来确保工人了解到工程实施的技术和安全要求，严格按照图纸来进行实际操作，避免了作业的盲目性。人员不仅要完成交底工作，还要进行隐蔽性极强的验收工作。在做好自检的前提下，向监理工程师提出隐蔽性的验收要求，需要严格执行。

2.3及时申报洽谈、做好材料工作

在施工期间，时常会遇到业主提出的要求实际无法满足等情况，此时施工方就需要及时向监理和业主申报技术洽谈并获得确认来安排具体的施工计划。如果其中对原报价书未包含的费用也有涉及，还应该申报经济洽谈以解决费用问题。

2.4严格工程的质量检查

装饰工程设计类别混杂，施工做法多样，施工质量对整个工程的评优起着关键作用。因此，这就要求工程的质量必须受到严格把控，验收合格后才能进入下一道工序，问题才能够及时被发现并解决。

2.5绘制竣工图并参与编制

装饰工程图纸往往存在过于注重表面而忽略内部构造表达的普遍问题，使得工程的内部构造做法说明得不够详细完善，在施工过程中一般会根据经验或者常规来应变。施工期间若遭遇设计变更，那么在工程结束后都应该全面详实地反应在图纸上，为以后备查和维修提供一定的便利。

3建筑装饰施工现场技术管理策略

建筑装饰工程在实施过程中需要配备一个完善的技术管理体系，针对不断改进的建筑装饰技术和设备，人员分配及流动都需要一个较为完备的体系来管制。但是由于目前体系本身以及一些体系内的问题，建筑装饰工程的质量受到了影响。下面将着重分析建筑装饰技术管理需要配备的解决措施。

3.1合理利用现有资源

随着我国城市化进程的不断加快，国内建筑工程项目的数量也在不断增加。建筑工程规模逐渐扩大，同时也意味着有更大的资源需求。每一项工程的竣工，都需要耗费大量的人力物理资源。在工程的实施期间，由于一些相关因素的影响，建筑装饰施工资源浪费的现象也比较容易出现，不仅降低了施工资源的利用率，同时增加了装饰施工成本。如果能在施工之前做好相应的考察，合理掌控资源的消耗，也就能大幅提高资源的利用率，避免过度消耗和浪费，对提高建筑装饰工程的质量也有积极影响。

3.2引导工业化协作，优化施工环境

传统的施工会阻碍生产效率的提高，繁杂的作业步骤会降低工人的劳动生产率。通过实行统一标准、协调实施步骤，工程的实施效率也会得到提升，工业化的协作才能满足现代化生产规模的需要。此外，由于在建筑工程之后装饰工程才开始施工，现场的施工环境较为复杂，，不仅工程的规模庞大，施工人员也比较密集，此时需要对团队协作加强管理，稳定混乱的施工秩序，确保施工设备的完好性和施工现场的安全性。减少团队摩擦，确保施工能够正常进行，提升施工环境的质量。

3.3建立科学的质量管理体系

具体的建筑装饰工程技术较为复杂，施工步骤较为繁琐，涉及内容广泛，在实际施行期间，往往会遇到秩序紊乱的问题。这便需要一个科学的管理体系来指导技术管理工作的实施，相关的建筑装饰技术实行改进，整体的建筑装饰施工的质量体系不断完备，加强了对建筑装饰施工现场技术的管理。

3.4提高技术管理人员的专业素养

相关工程的竣工需要施工人员来完成，施工人员的素养影响了建筑装修工程的质量。但在工程实施期间，企业对施工人员的能力要求并不高，工人的文化水平可能较低，也没有学习过专业的相关知识和接受专业系统的培训，对施工技术也难以有较好的掌握。如果不能合格使用施工设备，工程的实际质量就会受到影响。因此，有必要在工程实施之前对施工人员进行系统的培训，提高技术人员的个人专业素养，以此提高建筑装饰工程的质量水平。

4总结

在实际建筑装饰施工过程中，装饰工程对整个工程的实施有着巨大影响作用。无论是观赏性还是实用性，都会影响到最终的工程质量。为了确保工程的顺利进行，需要对建筑装饰施工现场技术管理中存在的一些问题作出比较全面的分析并提出相应的管理解决措施，才能提升建筑装饰工程的施工质量，对整个建筑行业的发展起到一个推动作用。

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