工民建施工技术及管理措施

工民建施工技术及管理措施

杜勃翰,孙雪梅,周辉

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摘要：工民建施工技术及管理是一个综合管理系统的使用，协调工作范围，进度和成本目标，并客观地衡量这些目标的进展。工民建施工技术及管理强调计划和整合项目技术性能、成本和进度，以支持项目经理的决策。随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，建筑业也得到了不断的发展，工民建所占的比重越来越大。工民建由于其特殊性对建筑质量提出了更高的要求，这就要求工民建的施工技术和相应的管理必须不断提高，才能有效地保障施工质量。

关键词：工民建；施工技术；管理；措施

1工民建的施工技术探讨

1.1工民建工程地基施工技术

地基是建筑建设的关键，对建筑的质量和使用效果起到决定性影响。我国由于各省份的地质和土壤环境结构不同，因此在实际施工中需要对实际地质进行仔细勘察，防止出现地基承重能力和稳定性不足的情况，如果地基的承重能力不足就要及时对地基进行加固处理，确保地基质量和强度。目前常使用的加固技术包括回填技术、搅拌桩法、强夯法和换填垫层法等多种技术。不同方法的适用情况和优点都不同，施工人员要根据实际环境和需求来选择最合适的方法进行地基加固，如本实验的地基淤泥层较厚，因此使用钢筋混凝土预制桩技术来进行加固，这种技术的承重能力非常强同时施工建造的速度很快、使用成本较低；当地地基的土壤为粉状的黏土或者含有大量砂砾、石头的土层时可以使用人工挖孔灌注桩技术来加固，这种加固方法使用的施工设备比较简单、加固质量可靠。无噪音无振动无污染、对环境影响小、施工速度快、适应性强。针对不同的环境施工人员要仔细勘察，选择合适的技术进行施工。

1.2建筑框架施工技术

目前我国工民建工程建设中常使用的框架都是钢结构和钢筋混凝土结构结合的框架结构，这种框架的质量和稳定性非常高，同时具有良好的跨度和兼容性可以在各种环境下使用。在实际施工中要严格按照施工方案和建筑标准要求来进行焊接工作，保证钢筋混凝土材料和钢结构的焊接精确度，防止尺寸、型号不对影响施工。同时施工人员要定期对钢材进行检查和养护，由于钢材非常怕环境腐蚀，因此管理人员要确保钢材的质量，防止出现无法正常使用的情况影响施工。

1.3混凝土施工技术管理

在工民建工程施工中，混凝土浇筑为十分重要的施工技术。在混凝土施工技术质量控制中，关键要点如下：第一，在混凝土制备环节，对各类原材料的质量、配合比进行严格控制，根据项目建设要求加入一定量的其他材料，改善混凝土材料的使用性能；第二，在混凝土混合料制备完成后，应当及时投入使用，避免放置时间过长而影响其使用效果；第三，在混凝土浇筑施工过程中，及时进行振捣施工，包括机械振捣、人工振捣；第四，在混凝土浇筑施工中，必须保证一次浇筑完成，避免中断而影响混凝土结构质量；第五，在混凝土浇筑完成后，及时做好养护管理，定期浇水，在混凝土结构强度达到设计要求后即可停止养护作业。比如，在本工程施工中，在混凝土浇筑方面，采用分层浇筑施工方式，为保证混凝土结构强度能够满足施工要求，在混凝土结构养护过程中，将棉毡覆盖至混凝土结构表面，避免水分流失严重，或者混凝土结构内外温差较大而产生裂缝。

2工民建施工技术管理措施

2.1对技术管理模式进行优化

想要为工民建施工质量提供坚实保障，想要对施工效率进一步增强，就要对施工技术进行革新，对技术管理模式进行改进。为此需要先对施工周边环境进行调研，并根据调研结果对发挥关键作用的施工技术进行革新。建筑企业需要制定专门的技术管理制度和工作体系。利用制度对技术管理工作程序进行规范，对技术管理人员工作职责进行明确规定，为技术管理工作可以有序、顺利开展提供保障。在信息技术不断完善的带动下，工民建工程的信息化程度也变得越来越高，建筑企业可以利用先进的信息技术建立技术管理信息化系统，以便可以更高效地进行管理工作。技术管理模式的改进并不是短时间可以完成的，而且建筑企业需要和施工单位进行合作，还要不断通过实践对管理模式进行完善，最终探索出最合适、最符合要求的技术管理模式。

2.2对技术管理人员进行定期培训

培训是提高工作人员工作能力和工作效果的有效方法之一，因为当前建筑规模不断增大，工程施工用时也变得越来越长，施工难度也有了很大提升，所以工民建工程对于技术管理人员的专业水平要求也有了很大提升。因此，建筑企业应经常组织技术管理人员参加培训，通过培训对其职业素养和专业能力进行增强，使其可以掌握更多的管理新方法，能够在技术管理工作中做出更大成就。另外，还要对参加培训的技术管理人员进行考核，只有通过考核后才能上岗，否则就要继续参加培训直到通过考核为止。这种方法可以让技术管理人员更加重视培训，能够在培训中认真学习，从而使技术管理工作效果得到进一步提高。

2.3对技术管理方法进行完善

对于工民建工程技术管理方法缺乏多样性的问题，最有效的解决方法就是对其进行完善，提高其多样性。为此，需要对市场环境、建筑行业发展趋势以及相关政策等进行调查、分析，对其中和技术管理相关的数据进行挖掘、收集。具体操作需要从以下方面着手：①建筑企业可以和高校合作组成专家团队对搜集到的数据信息进行研究、分析，找出当前技术管理工作存在的不足以及出现这种不足的原因；②建筑企业需要提高对技术管理工作的重视，将更多资金投入到该项工作当中，并积极引进和结合工程实际情况合理运用先进的管理技术和方法，从而促使技术管理工作焕发出新的活力；③只是对技术管理方法进行完善并不能保证技术管理工作能够达到预期目标，还需要管理工作的辅助与监管，企业需要派遣专业监管人员对技术管理工作全过程进行严格监督管理，对于监管中发现的该项工作中存在的问题不仅要及时进行上报，而且要督促技术管理人员进行改进。在严格的监督管理的帮助下，建筑技术管理工作效果将得到有力保障，管理方法也会变得愈加先进。

2.4对管理体系进行完善

为了确保制定的技术管理制度可以得到有效执行，为了对技术管理工作效果进行增强，建筑企业要对技术管理制度的可操作性进行积极提升，为此，相关人员需要对工程实际情况进行调查了解，对设计施工图进行全面分析和深入研究，还要对施工质量相关制度、工程检验制度等进行了解，这样才能制定出比较完善、可行的技术管理制度。与此同时，还要对各管理人员职责进行详细划分，使其可以更认真地对待管理工作，能够更高效、高质量地完成管理工作。另外，还要制定应对紧急情况的方案和计划，同时要制定预警机制，如果发生突发情况也可以及时发现和进行有效应对，使得企业经济损失可以控制到最低，为保障工民建施工质量创造良好条件。

3结语

技术管理工作是确保建筑工作质量的重要保障，也是提高企业综合管理水平的有效手段之一，所以建筑企业一定要重视该项工作，在人力、物力和财力方面都要给予大力支持。通过对技术管理模式进行优化、对技术管理人员进行定期培训、对技术管理方法进行完善以及对管理体系进行优化可以促使技术管理工作发挥出更大的效用，确保工民建工程的安全性。

参考文献

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