建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略

建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略

李鹏

陕西地建土地综合开发有限责任公司 陕西省 西安市 710000

摘要：装饰装修作为建筑工程的一个关键环节，其造价与目标成本的控制一直受到人们的重视。通过对工程项目进行科学的管理与控制，可以有效地提高工程建设的效率与质量，同时也可以节省工程造价，从而为建筑单位带来更大的经济效益。文章重点对目前我国建筑装修项目成本管理中的几个问题进行了深入的分析，并从项目成本管理和目标费用控制两个方面进行了具体的优化，为今后的建设工作提供借鉴。

关键词：建筑装饰装修；工程造价管理；目标成本

1.装饰装修工程造价管理及目标成本控制的意义

装饰装修工程是一项十分重要的工作，它涉及的工作范围很广，而装饰装修工程的管理、技术资料等都是它的主要工作内容。随着社会和经济的发展，装饰装修工程的迅速发展，有效地解决了人们对酒店、医院等环境的需要。然而，在我国的发展过程中，由于某些不利因素的存在，对工程建设造成了很大的负面影响，其中，工程造价问题对工程造价的影响最为显著，所以，在当前阶段，应不断加大对工程造价的管理，合理调配各种资源，为决策者做出正确的投资决策，确保工程的顺利进行。

2.造价控制管理存在的问题

随着社会和经济环境的持续改变，人们对建筑的要求也越来越高，这对建筑装修的发展起到了一定的促进作用。同时，它们还将面对更为严峻的市场环境。在激烈的市场竞争中，必须重视项目的质量，强化成本管理。但目前我国建筑工程造价管理与目标成本控制尚有诸多缺陷，致使工程造价管理工作未能达到预期的效果。

2.1装修材料管理不规范

目前，国内对装修材料的市场治理效果还没有明显的改善。目前市面上所用的原料品种很多，但是由于其品质的不同，其市场价也不尽相同。经营难度大，市场秩序混乱。在装饰工程中，材料费用是最主要的费用。若不能得到合理的控制，则必然会导致总费用的失控。建筑企业价格不合理，装饰工程造价不合理，会对材料的采购、使用造成一定的影响。另外，部分装修材料的市场售价虽有差异，但其实际品质却有较大差异。当这些差别不显著时，工程造价就会出现很大的变动，使工程造价管理的效果不能得到保障，工程造价的真实性和可靠性也就丧失了。

2.2存在不正当竞争

就装饰项目来说，不公平竞争的存在会给项目成本带来负面影响，主要有以下几个方面：市场行情和成本预算受到人为因素的制约，预算的准确性和成本的缺乏。比如，经营者有意提高成本或降价，以不正当的手段谋取利润；在工程招标中，由于施工不规范，会对招标工作的公平性造成一定的负面影响。为了降低造价，中标方在装修工程中对装饰材料的质量问题进行了采购。从长期来看，工程造价控制系统的功能与价值都不能得到充分的体现。

2.3部分装修项目不合理

在当前的发展阶段，人们对装饰的需求是十分苛刻的，但是由于没有一个大型的工程预算，所以许多内容都不能得到合理的实施。有些装修工程过分强调美学特色，对建筑的主体结构造成了很大的损害。这不但使得很难支付合理的成本，而且也会增加大楼的安全性。另外，还有很多设计上的问题。在项目开始前，没有充分的了解图纸的资料，但是在工程结束之后，没有一个合适的预算来处理。很明显，这些现象会对成本的控制产生直接的影响。

3.建筑装饰装修工程造价管理优化措施

3.1重视工艺控制，增加费用的精确度

企业在进行价格决策时，要综合考虑多种因素，以市场为中心，实行动态的管理。通过对项目的前期分析，可以得到全部的投资。在工程建设中，由于影响因素多、控制难度大，往往会出现很多意想不到的问题。为此，必须对工程的设计与费用进行合理的调整。另外，有些建筑装修项目的整体规模比较大，在各个阶段都要进行成本控制，涉及的实际问题也比较多，所耗费的资金也比较多。在此背景下，工程造价决策一旦发生问题，对工程后期的工程建设将带来巨大的经济损失。因此，在工程建设中，必须采用全程管理的方式，充分掌握各阶段的特征，并以有关法规为参照，从而提高工程成本的精确性。

3.2合理的项目成本控制

(1）合理的设计阶段控制：在建筑装修项目中，造价的合理控制是设计阶段的重点。员工必须严格按照有关规范和规范进行设计，使工作效率得到科学合理的提升。一般而言，要按照程序所提供的内容，对工作方法、工作程序进行及时的调整，以保证各环节均符合要求。另外，选用合适的原料也很重要。建筑材料应具备较高的性能与品质，以改善整体工程质量。当某些新技术和新材料的应用在必要的时候，必须进行有效的审核。在施工开始之前，要认真地对图纸进行共同评审，使设计中的错误、遗漏、冲突和缺陷最小化，并对具体的操作进行最优化。

(2）对施工阶段的合理控制：施工单位要与监理单位密切合作，做到在施工中明确责任，并严格按规范进行监督。建筑装饰工程中存在着大量的材料，存在着许多安全隐患。另外有些大楼也要进行二次装修。这些因素的出现，很容易造成工程建设中出现的种种问题。在此背景下，监事会应当运用自身的经验对各环节进行优化，使问题发生的概率最小化，并避免纠纷。

(3）在竣工验收阶段的合理控制：在工程涉及隐蔽工程时，施工单位要按照接收单位签字确认的工程量逐项进行检查，以保证各工序都达到要求。请注意，在工程竣工验收阶段，任何需确认的工程项目都将被视为追加费用。财务人员应具备一定的工作经验，能够在项目现场亲自解决问题。如对某一问题有异议，则需与有关人士进行书面商讨。

4.建筑装饰装修工程目标成本控制优化措施

4.1建立目标成本管理系统

在建筑装修项目中，要实现目标成本的有效控制，就要建立一个科学的目标成本控制系统。具体的施工方法是：(1）全员参与。要想有效地改善工程造价，必须调动各目标成本控制人员参加装修企业的成本核算。只有对成本控制进行有效的管理，才能使企业的成本管理达到预期的目的，从而使企业的整体效益得到进一步的提升。(2）加强各部门之间的协作，以达到管理的目的。要使各个部门的功能和相互协作，才能逐渐实现联合经营。各部门的经营必须与职工的根本利益密切相关，并通过建立激励机制来推动各部门的工作目标。同时，要强化内部的协同，实行全员、全过程、全环节、全方向的成本控制，集中精力，开源节流，增加效益。

4.2培养目标成本控制意识

当前，很多装修公司仍然沿用传统的经营模式，造成了很多的成本管理问题，而且存在着很多不明确的职责，有的仅仅是形式上的，并没有什么实际的意义。在经营理念上，要改变过去盲目降低成本投入的观念，充分挖掘和发挥企业自身的潜力，以减少成本投入，以减少成本投入；(2）在进行项目会计的同时，要对前期的成本进行有效的控制。在开支的各个方面，采用先核算后再采用的办法；(3）所有部门的成员都要积极参与，以保证各个环节的有效控制，从而推动公司的经营管理、提高生产能力、取得规模效益、健全运作机制、提升企业品质、逐步达到全面控制的目的。

5.结语

随着我国城市化进程的加快，装饰装修越来越受到人们的关注，要使其顺利实施，必须严格控制造价，从组织和制度等方面进行管理与控制，从而提高装饰装修工程的质量，有效地使用资金。当前的装饰装修工程尚有不少问题，有关部门应对这些问题进行全面的总结，并从总体上制订科学的目标费用，加强市场调查，根据市场情况的变化，调整造价管理，注重对各个项目的成本预算和管理，为建设单位创造最大的经济效益。

参考文献：

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