钢铁冶金企业安全生产管理创新策略分析

钢铁冶金企业安全生产管理创新策略分析

李琼琼

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摘要：钢铁冶金工程的发展，促进了社会经济的进步。钢铁冶金企业的生产过程比较复杂，这是因为钢铁冶金企业在开展生产工作的时候涉及许多的化学反应过程，反应条件比较特殊，这会给实际生产构成一定的威胁。随着工业现代化的不断推进，钢铁冶金企业在转型发展的过程中要制定相应的安全生产目标，钢铁冶金企业要坚持国家的相关标准和要求，进一步推动安全生产的标准化操作。重点分析安全生产管理的创新对策，进而更好地推动钢铁冶金企业的长远有效发展，也可以减少安全事故的发生。

关键词：钢铁冶金；安全生产管理；创新策略；分析

引言

随着经济的发展，钢铁生产行业也在不断地扩大，而安全管理作为企业中最为重要和最基础环节之一。近些年来，我国钢铁产量呈现不断增长的趋势，对能源需求日益增加，同时在安全管理方面也存在着许多问题。企业生产中出现很多事故是由于人为因素造成的：比如在现场作业时不注意保护环境、操作人员工作过程中随意离开设备等现象；另外还包括一些机器零部件被意外损坏或者发生故障而引发设备损毁等等情况都会引起严重后果甚至直接死亡事件的发生，因此加强对钢铁冶金企业进行安全管理方面具有重要意义。

1钢铁冶金企业安全生产管理创新的必要性

1.1钢铁冶金企业安全生产管理创新的内涵

创新是推动经济社会发展的重要动力，企业安全生产管理就是要在不断提高企业员工的整体素质，提升工人技能水平和技术能力上进行改革。通过对生产过程中出现问题、隐患等方面加以改善，来促进钢铁冶金行业健康有序地向前发展；同时也可以使其在保证产品质量稳定情况下降低事故发生频率并减少损失从而达到降低成本费用节约资源节约能源的目的。创新是一个企业生存在现代企业管理中，安全生产是一个非常重要的内容，同时也是企业发展过程中最主要、最具活力和竞争力的因素，钢铁冶金行业作为典型复杂产业之一。其特点有：生产活动具有连续性；产品种类繁多复杂；技术含量较高且质量要求严格等方面，所以对整个社会来说都是很脆弱而又危险无处不在地、并且需要长期坚持进行管理才能实现可持续稳定健康运行，这对于任何企业都存在着巨大威胁和挑战，因此安全事故的发生是不可避免与成长的动力源泉，而安全管理就是要不断改进企业管理方法和技术水平。

1.2钢铁冶金企业安全生产管理创新的现实需要

安全生产管理创新是在对企业进行全面的分析研究和预测之后，根据所得到的结果，运用科学合理、系统完善以及可持续发展等思维方式方法来实现对企业生产过程中出现问题及隐患进行预防与控制。这是一个动态性、系统性与综合性要求较高且具有较强生命力并能够不断提高其综合实力，因此要想保证钢铁冶金行业安全稳定运行就必须从根本上创新管理制度和技术手段，在管理方面做到精细化，通过科学的措施使各个环节之间相互衔接协调起来。

2钢铁冶金企业安全生产管理过程中的问题

2.1部分安全生产设备和科技手段比较落后

我国的钢铁冶金企业和发达国家相比，部分生产工序的安全生产设备和科技手段还比较落后，特别是安全生产技术的发展空间受限，钢铁冶金企业在生产的时候很难运用相关技术来解决实际的安全问题。站在钢铁冶金行业的发展情况来看，许多钢铁冶金企业仅仅关注自身的经济利益和短期利益，企业负责人及领导层也没有真正做到重视安全生产管理工作，安全生产设备和技术等投入不到位，这就导致钢铁冶金企业的安全生产环境存在问题，也容易引发各类安全生产事故，从而出现重大的人员伤亡，还会出现严重的经济损失。从根本上来说，安全生产设备和科技手段的落后，它也会直接影响到安全生产目标的实现，钢铁冶金企业在发展的时候没有合理地运用相关技术和设备，也没有建设安全可靠的生产环境，更没有认真地检查好生产设备，这就会引发各种安全问题，也会给钢铁冶金业带来严重的经济损失。

2.2安全生产管理体制有所欠缺

钢铁冶金企业在生产的时候没有设立专门的安全管理机构，也没有构建专门的安全生产管理体制，政府部门没有认真地开展好安全生产监督检查工作，这就会影响整个钢铁冶金企业的安全生产管理工作开展。具体表现在这些方面：首先，一些钢铁冶金企业在制定生产管理体制的时候，没有涉及安全生产管理方面的内容，没有制定切实有效的安全生产管理机制，这就导致生产人员在工作的时候缺少制度指导和约束，经常出现操作不规范的现象，从而引发严重的安全事故。第二，钢铁冶金企业没有对不同岗位人员的安全生产工作进行分析和探究，尚未建立成熟有效的奖励机制和惩罚措施，奖惩制度不完善会影响生产人员参与安全工作的积极性，也会影响安全生产责任的有效落实，当出现安全事故的时候，不同部门和人员会相互推脱责任。第三，管理部门没有对安全生产管理体制和策略进行严格的审查和管理，这就会造成安全生产管理体制和对策形同虚设，无法保障其执行的效果。

3钢铁冶金企业安全管理的创新优化措施

3.1健全安全生产管理机制

钢铁冶金企业要有前瞻性与战略性地提高安全生产管理的综合水平质量。在企业的长久发展道路上，需要企业管理层与政府协作，持续完善安全生产管理体制，特别是政府部门需要加大构建安全生产管理部门的投入力度，顺应行业发展趋势，结合实际的安全生产管理情况，因地制宜，科学制定管控一体化的管理标准，使企业在生产中能够以管控一体化的管理标准为基础，开展规范标准的生产作业，保障工作质量。针对部分存在违规生产的企业而言，政府部门将最大限度地彰显自身职能，加强对此现象的监督与管理。由于我国的安全生产管理水平相对滞后，因此在对管理机制制定的过程中，要客观分析自身制度的不足与纰漏，科学合理地借鉴国外成果的安全生产管理经验，持续完善管理机制，勇于创新与优化，并严格明确各个管理部门之间的权责，落实责任制度，在真正意义上实现“安全生产”的管理指标。

3.2提高安全生产设备与技术管理水平

在钢铁冶金行业持续发展的宏观背景下，冶金企业面临着诸多新机遇与新挑战，特别是现阶段的钢铁冶金市场的竞争日渐激烈，企业的长远发展任重而道远，因此各个钢铁冶金企业需打破传统发展理念的桎梏，革新发展理念，以崭新的工作理念为导向，多维度实现企业的多元发展，并且充分认识安全生产的重要性，在企业的设备与技术的管理层面来深化改革当前的安全生产管理局势。当前，钢铁冶金企业应积极响应国家提出的政策，将“以人为本”作为企业长远的发展理念，贯彻落实安全生产准则，督促相关从业者按照企业的规章制度工作，最大程度避免违规行为。要提高企业的安全管理生产水平，以自身的发展情况作为切入点，加大生产设备与技术管理的人力、财力、物力投入，结合企业当前的设备与技术情况，科学引进先进的安全生产管理设备与技术，对企业的管理结构进行升级与优化。基于此，企业需打造一支职业综合素养极强的维护检修队伍，队伍中的人员务必拥有强烈的责任心与使命感，充分认识设备检修维护的重要性，善于多维度剖析问题，进而保障设备的安全运行。

结语

钢铁冶金企业在生产过程中，要重视安全生产管理工作的重要性，认识现阶段所存在的不足，并加以改革与创新，科学统筹工作，优化资源配置，就能最大程度保障企业员工的生命财产，减少安全事故的发生，为钢铁冶金企业高质量发展提供内在驱动力，使企业的经济效益实现最大化。因此，钢铁冶金企业的管理层与相关监管部门务必加强在安全生产管理中的创新与优化，多维深化改革安全生产管理体系，防范风险，从而促进我国经济社会的可持续发展。

参考文献

［1］孙继先.钢铁冶金企业安全生产管理的创新对策探讨［J］.中国科技投资，2019，（10）：165.

［2］张正江.钢铁冶金企业安全生产管理的创新对策探讨［J］.环球市场，2017，（22）：45.

［3］付英双.新时期冶金企业安全生产管理模式改进［J］.现代企业文化，2019，（2）：68.