分析建筑企业工程审计在工程造价控制中的应用

(整期优先)网络出版时间:2022-11-03
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分析建筑企业工程审计在工程造价控制中的应用

赵莹

陕西雅居置业有限公司   陕西省西安市  710038

摘要:项目成本控制有利于施工企业在建设项目前期建设项目竣工交付前所需的勘探、决策、施工设计和成本分析计算,从而控制施工企业在施工项目中采用的施工成本。施工项目的成本控制可以有效、全面地利用施工企业的资源,使公司能够获得更高的企业收入。建筑企业的成本控制植根于所有建筑项目的基本建设过程。他们做出的管理决策表明了所有建设项目的规划和目的。因此,施工项目成本控制在施工企业的施工项目审计工作中具有重要的使用价值,而高效的成本控制工作将促进建筑工程公司的发展。

关键词:建筑企业;工程审计;工程造价;应用

1优势分析

第一,基本建设项目全过程审计可以提前纳入项目立项,发挥更积极的监督作用,尽早发现项目中存在的问题;第二,主要是因为它可以对基建项目进行全过程干预,使审计人员能够更深入地了解整个项目的情况,这有利于收集直接的审计证据,从而确保审计结果更加恰当和有一定的依据,降低审计人员的工作风险;第三,在整个审计过程中,有利于建立全面的监督管理体系,从源头上抵制腐败,确保建设工程监理的廉洁自律;第四,审计工作全过程所依赖的审计方法具有实时跟踪的特点,保证了审计工作的及时性,从而有效缩短了审计数据感恩反馈的时间,使审计意见反馈工作更加高效;第五,全过程跟踪审计可以监督和评估项目决策,提高决策过程的合理性,改进项目投资项目和方案设计,使建设单位在选择成本管理体系和其他对策时能够综合考虑项目预算;第六,全过程审计在国外已经取得了许多明显的效果,积累了可供借鉴的经验。不难看出,全过程审计将成为未来审计发展的方向。

2建筑工程企业进行审计工作过程中应该注意的问题

第一,施工分包和工程分包的审计。在具体情况的检查中,不难发现,分包工程中出现的缺陷越来越多,往往由于管理不善造成很大的财产损失,如逾期支付工程款、遗漏原材料费用扣除、结算失控等。一些已签订合同的承包商往往采取伪劣商品和非法实际操作的形式,甚至频繁发生安全事故,这不仅会给建设项目的声誉造成经济损失,还会给建设公司造成较大的财产损失。因此,建筑工程公司在开展审计工作时,应重点审计分包工程内容、工期、工程造价和交易方式,以加强和改进对分包工程的监督、监督和检查。同时,还应全面审核承包商的相关资质,并严格执行承包商的管理。二是加强在建工程审计。在建工程的会计方法经常违反相关财务管理制度的要求,会计方法也非常不符合要求。施工过程中的重要处理程序往往不完善。工作人员根据自己的主观工作经验执行会计清单。此外,一些企业为了自身利益,随意刺激在建项目资金,导致在建项目所需资金短缺,导致停产等不利影响。因此,对于新项目的建设,有必要执行严格的审计程序,审查在建项目中的审计项目是否真实,批准剩余项目的细节,并检查在建项目的进度和要求;他们还将核实人员的职位和职责。最后,应重点关注公司审计人员的专业能力和专业水平。由于建设项目的审计工作非常具有挑战性,涉及的关键点都比较复杂,如更专业的全面预算管理、工程设计和财务理论,对审计师的专业能力和思想政治素质要求很高。目前,要想在建筑企业审计工作中取得好的成绩,就需要提高建筑企业审计单位的整体工作能力,提高工作质量,以确保每个建筑项目的审计和质量都达到加强和优化项目管理的目标,促进施工企业经济效益进一步提高。

3建筑工程审计在工程造价控制中的措施

3.1设计阶段工程造价审计

设计必须贯彻整个项目的设计理念。根据设计方案,具体工程施工方案应落实到设计图纸中。在这个阶段,所有项目所涉及的各种技术、经济数据和性能参数制造过程的具体内容都被浓缩,这关系到项目能否获得良好的经济效益。设计方案主要分为初步设计阶段和施工图阶段。在一些大型项目中,初步设计阶段需要改进和扩大。工程项目项目设计的关键任务包括推进方案设计、编制设计方案概算、调整预算、施工图和进行预算管理。在开发阶段进行项目预算审计时,应突出两项责任:一是初步设计预算,二是施工预算。审计人员将监督和评估所有设计,确保项目预算的科学、标准和准确,进一步降低施工成本,提高项目的经济效益。

3.2投标过程中的项目预算审计

当项目进入投标阶段时,施工成本控制是所有项目管理的重要组成部分。一方面,社区业主必须选择合适的评标方法和管理机制,而建设单位应根据项目的具体情况确定投标形式,并设计合同价格、价格方法和保证金;另一方面,加强对合同签订的监督。根据现阶段国家相关法律法规,施工企业必须对自己的责任做出承诺,并以具体的模板确立各自的主导地位和责任。在合同文件中,应突出工程总造价、施工范围、计价方法、付款方式等,突出合同对工程全过程的监督,防止施工企业用有缺陷的产品代替合格的原材料。如果在审计相关信息时发现合同条款的某些规定没有明确描述,则必须修改相关知识,以防止对项目成本产生不利影响以及项目中后期的争议。审计人员的主要工作职责还包括审计招标文件的符合性和可行性分析,审计投标人是否具有商业资格,并利用法律法规的相关规定相互控制对方的内容,以确保参与投标阶段的各方能够实现合作共赢。

3.3改进施工过程中的审计工作

在建设项目施工过程中,审计人员应严格监督,系统记录每个建设项目的施工成本,包括资金来源和使用情况。施工过程中的资金运作应实时报告,然后动态描述。人力资源管理、资金网络资源、机械设备应有专业管理人员,他们将检查合同中重要人员的职责,促进人员配置的合理合规管理,然后充分利用施工企业审计的有效性。内部控制审计是检查内部控制制度执行情况,防止不良行为发生,严格控制管理秩序的工作。此外,还应审计项目结算和财务会计等相关信息,如项目资金、项目结算账户、成本计算等。

3.4竣工阶段工程造价审计

项目进入竣工阶段后,应进行例行审计。与设计和施工阶段的审计相比,竣工后的审计具有更明显的静态特征。竣工后审计是在所有项目竣工验收后报告每一份材料,然后进行进一步审计。关键是查询所有项目的收支明细和项目的预计长期投资。它实际上包括以下几个方面:首先,根据最终签订的合同条款检查项目,包括协议的完整性和描述方法是否准确,所有工程项目是否都得到了准确的实施,这将直接影响项目成本控制的实际效果。在审计和报销之前,优化和检查所有准备金,分析准备金表达的具体内容是否存在制度漏洞,积极与多方深入讨论,并确定最终审计项目。其次,我们必须审核每个项目参数的准确性,并以合同为载体审核项目的具体问题。审计人员应首先明确相关项目是否用于基本建设,如果需要解决问题,应现场检查。如果项目的基本建设已经完成,则应按照早期承诺按时完成清算。第三,要完善竣工项目的成本管理范围,严格按照合同定价开展竣工成本工作,各项支出都要以合同为基础。

结论

在开展建设项目审计工作时,要全面考虑审计工作的目标和要求,按照审计计划加强规范化审计工作,做好审计工作。就建设项目成本控制而言,审计工作的规范性和准确性在一定程度上取决于成本控制工作的质量和实际效果。

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