自贡市竣亿投资有限公司龙湖壹号项目风险管理研究

自贡市竣亿投资有限公司龙湖壹号项目风险管理研究

原建平

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内容摘要：本论文以房地产开发为背景，对其进行了风险评价。首先，对房地产开发经营中存在的风险进行了分析。其次，对房地产开发项目进行了风险评价。并针对我国房地产开发企业存在的问题，给出了相应的防范措施。文章结合自贡市竣亿集团龙湖壹号的案例，从地产商的视角，对其进行了一系列的研究，并对其进行了风险辨识与风险评价。自贡市竣亿龙湖壹号工程存在诸多风险。要进行风险控制，制定相应的应对战略，必须充分考虑各种影响因子，进行全方位的评估。

关键词：房地产  风险因素  防范措施

一、项目投资风险相关理论概述

（一）投资项目的概念

工程投资是指在某一具体工程中，与新工程或改建工程直接相关的一种长远的投入。根据项目所涉的内容，可以将工程建设分为纯粹的固定资产和完全的产业投资两类。

（二）项目投资风险指标

1.市场风险

市场风险是指一个产品在销售过程中遇到的各种不确定因素。这个不确定因素的存在会危及地产开发商推出新的产品，从而造成地产开发商的亏损。房地产的发展是社会和经济发展的关键。如果这个区域的经济和社会得到了迅速的发展，那么这个区域就会有大量的投资者参与到这个项目中来，从而带动房地产行业的发展。在发展迅猛的经济发展中，房地产需求相当庞大。房地产开发企业可以提前购买或出租尚未完工的项目，从而降低其资金和房地产的投资风险。但如果当地的经济衰退，投资者们会争先恐后地收回自己的财产，谁也不会注意到，房地产的产品也不会有市场，房地产的买卖和租约也会被取消，这就增加了投资的风险。

二、自贡市竣亿投资有限公司龙湖壹号项目概况

（一）自贡市竣亿投资有限公司龙湖壹号项目概况

自贡市竣亿投资有限公司，2013年12月11日成立，经营范围包括对外投资等。项目为数幢32层住宅楼，商业用房，社区用房，地产管理用房，2层地下停车库及设备用房，提供1923停车位。

（二）自贡市竣亿投资有限公司龙湖壹号项目投资管理现状

1998年，我国按照中央有关政策停止了福利性住房的分配，自此以后，住房建设的市场化和住房消费的货币化已成为我国住房体系的常态。这种政治和经济背景导致了许多房地产公司，由于其潜在的市场前景，许多未进入发展阶段的企业也纷纷进入了地产领域。因此，不管韩国公司是否已经比较发达，抑或刚刚起步，在地产经营、资金经营等领域，都出现了很多问题，如：财政预算不够科学、资金管理监督较差、效益较差、公司的金融风险日益突出。

自贡市竣亿投资有限公司龙湖壹号项目在整个营销过程中奉行“精品”的概念，以吸引消费者的购买欲望。

综上所述，房地产长期投资过程中存在许多不确定的风险因素，在该过程的每个阶段都有不同的风险和不同的收益。根据专家分析和预测，房地产项目的投资风险收益在左侧呈陡峭的U形分布。

三、自贡市竣亿投资有限公司龙湖壹号项目风险管理的解决措施

（一）保障资本充足率

1.增加核心资本和附属资本

房地产企业的资金充足率是影响其偿债能力和抵御各类风险的重要因素。在对新增贷款进行调控后，房地产公司要加强对新增贷款、控制高风险资产的成长速度、合理的放款、减少信用风险、提高利率、提高信用评级和提高信用评级的比重。

2.降低风险加权总资产

在不影响地产企业整体经营规模的情况下，对其进行资产配置，选取风险较小的投资比例，可以降低企业负债结构，提高企业的资本充足程度。不动产。房产公司。在保证资本金比率不变的情况下，需要对其进行合理的配置和规模的调节，以使信贷风险降至最低，同时保证资金流动性的稳定。资金和资本金比率是成比例的，房地产公司面临的风险越大，它必须持有的资本就越多。因此，通过控制和保护房地产公司的资金来源和金额，有效利用资本，并确保房地产公司的资本比率符合安全标准，可以在一定范围内有效地控制和保护信用风险。

（二）提高投资风险管理能力

1.提高风险管理意识

在此基础上，房地产集团应隐含风险并开展业务，并根据风险收益与风险成本成比例的原则，制定与现实相结合的风险监测评估报告。第一步是提高预防风险的内容并建立相互绑定的系统，同时在职位之间进行协调以将职位与职位分开。二是加强风险管理，建立合格的管理制度，认可的单位必须实行差异化的认可方法，特别是对每个经营单位。最后，您需要更改当前的认证方法并更改上级单位。您需要改变自己的行为。这是一种被动授权现象。三是完善高风险管理体系，拥有风险控制系统尤为重要。

2.加大投资风险管理力度

完善而完整的审计与监督系统是房地产公司安全运营的重要组成部分。依托建设审计工作的权威作用，全面构建独立，先进，现代化的审计体系机制。审计制度必须符合国际标准，并通过相关的股份制改革，可以在董事会和监事会的直接领导下实现双重管理机制。审计部门应具有一定的权力，例如建立风险锁定政策和建立合理的管理体系。审计部门以及贸易部门公司您有权调查并了解所有部门和个人的业务运作，还必须处以一定的罚款。最后，必须与时俱进，提高审计方法的科学性，消除当前的临时和应对审计活动，并使之成为常规和标准化的活动。创建原始的基于补救的后期测试，并继续进行基于预防的，主动的，及时的问题检测和及时的问题解决。

（三）提高投资盈利能力

1.提高投资收益率

企业的基本目的是产生收入，并且作为表征财务运营的管理工具，财务管理是一项很有意义的工作。房地产的最大投入是经营方式的一个环节。企业经营方式的成败直接影响到企业的可持续发展。自贡市竣亿建设集团龙湖壹号楼盘开发企业要密切注意楼盘的销售市场变动，了解相关需求情况，采取合理、合理的定价策略，降低或预防高价的发生。为避免市场营销人员缺乏经验、管理不善等问题，可将其丰富的市场营销工作实践相结合。此外，拓展市场渠道，采用各种不同的营销方式，可以极大地减少市场的宣传和宣传的风险。另外，完善地产管理，对新楼盘进行经常性维修，并对当前房地产行业的安全风险进行及时处置和消除。

四、结论

本文基于与项目投资风险相关的管理理论，对兴耀房地产集团的项目投资风险状况进行了分析，发现兴耀房地产集团的项目资本风险管理存在对风险准备金的疑问。在流动性风险管理方面，对按价值划分的行为缺乏兴趣，在资产质量风险管理方面投资项目管理能力较弱，在盈利能力风险管理方面投资项目的盈利能力较弱，并提出了合理的管理策略。适当的资本金与资本风险规避之比，第二是加强流动性风险管理，增加投资灵活性，第四是加强内部控制制度建设，提高投资收益率。

参考文献

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