分析建筑材料价格对建设工程造价的影响及风险管理对策

分析建筑材料价格对建设工程造价的影响及风险管理对策

张琛

阿克苏天山多浪水泥有限责任公司

新疆阿克苏843000

摘要：在经济发展迅猛的过程中工程建设项目日益增加，而在这样的形势下建筑企业经济也迎来更加严峻的挑战，而在这一过程中造价工作的重要性越来越突出。在整个建设过程中，建筑材料占工程造价的主要部分，如果出现价格明显波动，便会引起工程造价成本投入增长的情况，也容易导致合同纠纷以及企业运行风险。因此，需要研究针对性的改进措施，借此完善价格管理制度、合同条款等，才能够有效控制潜在风险，这对于项目顺利实施具有积极的现实意义。

关键词：建筑材料价格；工程造价；风险管理

引言

近几年来，我国城市化建设逐步深入，在此过程中建筑业发挥了极其重要的作用，同时国家在公共基础建设方面也投入了大量人力及物力，为建筑行业的发展提供了有利条件。然而在工程建设过程中也存在着一些挑战和问题，由于工程建设周期长、所包含的工程项目非常多，并且投资金额巨大，大大增加了工程管理的难度。除了需要从质量安全层面入手进行相应的管理控制外，还需要从经济效益层面入手，加强成本控制，尽可能创造较多的投资收益，在竞争中占据优势。所以在现阶段做好对工程造价管理中问题的分析以及相应对策的制定，有着极其重要的意义和作用。

1建筑工程造价概述

从投资者的角度分析，建筑工程造价是指建设工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。在可行性研究阶段，拟投资项目经济指标经测算符合预期收益要求后，投资者要对拟投资项目进行计划、实施、分析、采取纠偏措施等一系列投资管理活动。工程造价管理工作的质量直接决定着项目建成后预期收益目标的实现，同时，对投资项目各阶段经济指标的分析总结，亦能够为建筑企业建立概预算经济指标数据库提供基础数据，为建筑企业后续战略目标的制定提供支持，为具体项目的投资决策提供参考。

2建筑工程造价控制的重要性分析

20世纪90年代开始，我国建筑行业随着城市化水平的提高和社会经济的飞速发展，迎来了一个高速发展的黄金期，但近年来我国城市化的脚步逐步放缓，各地房地产市场也进入一个停滞期，建筑行业风光不再。为了让建筑行业延续辉煌，通过加强对建筑工程造价的管控来提升行业管理水平，也是一项开源节流的重要举措。对于建筑工程造价审计部分而言，通过对建筑工程造价的进一步管控，可以将更多的建设资金投入其他领域，进而发挥更多的经济和社会效益。

3建筑材料价格波动的风险管理对策

3.1健全价格管理体系

基于现有的价格管理模式，健全和完善相关制度、流程，能够有效规避建筑材料价格波动带来的风险。设立专门人员对价格进行动态管理，实时掌握市场变化情况，打破传统信息来源单一的弊端，综合各类信息分析市场价格，包括网络、报纸以及电视媒介等，及时了解相关价格和技术信息，从而科学分析建筑材料价格走向，准确把控其波动情况，为后续采购、招标等环节提供有力的数据支持，提高工程造价的合理性以及科学性。

3.2建立系统造价管理体系

工程造价需在严谨地管理和监督体系下开展，从建设项目可行性研究阶段、设计阶段、到项目招标及施工的全过程都要严格按照工作程序进行。系统的造价管理体系应具有层次性，第一层次是公司级的造价管理体系，强调纲领性和决策性，第二层次是项目级的造价管理体系，强调全阶段性和可操作性，是对具体项目造价管控的实施模板。项目级的造价管理体系应重点关注该项目的建设周期、资源环境等因素，对项目建设中可能存在的风险进行评估，评估风险发生的概率以及对建设工程造价的影响，并制定相应的防范措施。

3.3强化新型建筑材料采购环节管理工作

鉴于材料在现代建筑工程建设中的重要性，为确保材料价值作用的发挥，同时促进建筑工程社会经济效益的提升，需要建设单位在新型建筑材料采购环节组织与落实造价管理工作。具体而言，建设单位首先要对新型建筑材料市场进行充分且细致的调研，包含材料产品型号、性能优势以及一定周期内价格浮动变化情况，从而能够在材料选择时进行科学合理的设计。其次，建设单位要加强材料采购环节的管理工作，一方面对建筑材料进行质量检测，严禁劣质材料流入工程施工现场；另一方面则要选择质优价廉的材料，在满足建筑工程建设需求的基础上选择经济性最佳的产品，从而保障建筑工程造价控制目标的实现。

3.4人员方面的防范控制制度

根据项目委托的具体情况和整体工程量制定相应的计划，确保各项施工都具有针对性，以此完善整体管理水平，对于人员方面也需满足相应的素质需求，保证所有聘请人员都可以满足职业能力需求，后续相关人员还需对从业人员自身能力进行审核，以此为后续造价管理工作奠定良好基础。对于审核工作而言，也需保证审核工作的秘密程度，确保在审核过程中可以严格执行我国相关规定，同时还需对审核人员进行保密教育。此时审核人员与被审核人员之间存在关联时，需要声明，并且还需保证回避。为了保证各个单位之间的有效配合，需要构建专家库，以此结合审核工作的内容和需要，不断聘请技术和经济方面的专家，以此对审核工作进行完善，确保在审核过程中可以对问题有效判断，并且保证整合工作的有效性。为了满足造价工作的高水平管理，企业需要定期安排造价人员进行经验交流，促使造价工作的完善性，最终保证造价人员经济水平的提升，此项工作需要定期开展，以此满足工作经验的交流。

3.5应用现代化信息技术

BIM等相关技术的合理应用，能够全面促进造价管理成效的提升，更好解决工程变更等问题，提高造价估算的效率，同时还可以结合BIM模型展开工程量计量、进度控制、工程款支付、成本管控等方面的工作，进一步提升工程造价成果。具体工作中可以围绕以下几点展开信息技术的应用：第一，在设计环节。全面结合工程建设要求、市场信息等各方面要素来进行建模，并通过软件来展开深化设计，提取与工程造价相关的各方面建筑参数信息，包括面积、层数、高度等相关信息，并对估算数据进行进一步的校对修正，同时造价人员还可以结合面积以及空间数据等相关信息，对工程设计方案进行进一步的优化。第二，以BIM平台为基础能够更好实现各方参建人员以及部门的沟通交流，构建协同管理平台，从而更好实现对造价的有效管控。并且，还能借此进行碰撞检查、节能模拟等，结合具体工程进度情况，在BIM模型中随时进行相关信息数据的更新补充，以便于各管理部门能够完成对质量进度材料等各方面信息的了解掌控，便于各方信息沟通，把控整体造价环节。第三，竣工阶段可通过BIM平台整理工程造价数据，以此核对合同条款、定额套项、取定费用、工程量计算等，明确施工变更流程、签证单真实性等，避免出现提高费率的问题，以此控制工程造价。

结语

综上所述，材料造价管理工作是建筑工程造价管理的核心内容，而相关管理工作的科学性与规范性转变也有利于工程管理水平的全面提升，进而实现建设单位经济效益的最大化。基于此，必须加强相关领域的研究与实践创新工作，如此才能通过管理工作的转变与革新实现理想的材料造价管理目标和效果。

参考文献

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