城市商业综合体电气设计管理探讨

城市商业综合体电气设计管理探讨

汤祁清

身份证号：320982198207260411，江苏省南京市  210000

摘要：就现阶段而言，随着经济的发展，各行各业都注入了新的活力，房地产行业也不例外。目前，房地产领域的版图已经扩充的十分全面。然而，随着城市化进程的加快，以及居民生活水平的不断提高，单一功能的建筑体已经无法满足人们多样化的需求，在此背景下，商业综合体应运而生，它集齐了娱乐、办公、教育等多项内容为一体，因此受到了广泛欢迎。然而，在商业综合体的建设过程中，依然存在着许多问题，其中电气设计就是十分容易出错的一环。以此为切入点，笔者以某城市商业综合体为例，对其中的电气设计管理进行了探讨，希望可以为优化城市商业综合体性能贡献一份力量。

关键词：商业综合体；电气设计；措施

前言

所谓商业综合体，顾名思义就是指囊括餐饮、休闲、娱乐等功能为一体的综合性商业建筑。在结构布置上，地下部分一般为停车场、设备室，也可为超市、餐饮、娱乐场所。底层是人口密度较高的商业区域，以及高层住宅和办公空间。随着人均可支配收入的不断增加，商业综合体也在不断扩大规模，能源消耗也在不断增加。在此背景下，针对商业综合体的电气设计进行优化成为了迫在眉睫的问题。

1综合体建筑的概念

目前，综合建筑分为商业综合体、会展综合体和商业综合体三种形态。由于功能不同，最终的效果也有很大不同。商业综合体是现阶段综合体建筑的代表，也是建成数量最多的建筑形态，以大型综合性商业购物中心为主题，涵盖商务办公、酒店等功能于一体，该建筑位于城市核心商业区，或多处，能满足人们的日常消费、娱乐和办公需求，是城市经济发展的重要组成部分。在商业综合楼的建设中，要考虑到区域内交通的畅通和人口的高密度，要做好与实际情况最匹配的设计规划。

2商业综合体电气设计原则

2.1实用性原则

实用性原则是电气设计中的一项重要的基本原则。可以说，建筑电气设计在建筑中的主要工作是提高建筑的功能，提高人们生活的便利性，提高人们生活环境的整体舒适度。因此，在实际的设计工作中，需要结合实际的建筑条件进行相关的电气设计，进而有效地满足相关的实际需求。从源头上满足实际的架构需求。因此，在建筑电气设计工作的实践中，要避免电气设计是其表，要强化其实用价值，根据实际应用要求适当增加与建筑电气相关的功能，应用与智能电气相关的设备，反过来，充分发挥建筑本身的作用，突出电气设计的意义。

2.2经济性原则

在建筑电气设计过程中要认真提高自身工作的经济效益，避免因电气设计提高自身能耗、浪费金钱等一些问题，在实践的基础上，本着实用的原则，提升，要注意电气设计经济相关的新技术的应用，避免相关资源的浪费问题。

2.3先进性原则

在科学技术充分发展的今天，建筑电气设计工作在发展中具有一定的时代意义，在设计过程中应合理运用相关技术手段，从而在设计过程中提高其设计的完整性和综合水平。在建筑电气设计工作中对其进行系统分析，探究其产生的原因，然后根据对系统分析和使用中出现的问题提出有效的解决方法和手段，通过认证的方式，了解在实践中的具体措施的效果，在整个建筑电气设计中进行推广和应用。

3商业综合体电气项目概况

本项目为开发区商业综合体项目，前期包括百货、街区、走廊。项目总建筑面积116912.77m²。地上商业建筑7层，总建筑面积77,568.52平方米(其中百货70,123.13平方米，廊道7445.39平方米)。1 - 6层为商业零售餐厅，7层为运动健身。地下室为两层车库，地下二层为人防区，地下一层为车库及设备室。地下总建筑面积39344.25 m²，百货大楼建筑高度45.70m，廊道建筑高度35.30m。

4电气设计流程

4.1主体施工图管控

完善施工图控制流程，重点是取地后各节点布置。根据工程控制情况，提炼出以下电气设计相关的重要节点。不同公司之间的交易可能会有差异。

4.1.1拿地后

项目确定后，按照规划和施工的要求，整理各专业的地块信息和项目后的前提条件，提前将后运营部门将组织项目投资，确定团队计划，提前计划，各方需要协商的事项等，然后梳理设计部门将设计合同规划并反馈给成本，结合设计部门运行节点排好设计方案。

4.1.2设计前期

A.招商定位会:系列、摊位、需求。B.产品定位会:技术指标、配套分房、地下室墙板、各楼层业务类型、产品配置标准。C.初步数据清单:包括市政给排水、燃气、供热、电力、弱电等。电气部分涉及市政进线位置、强弱电设备房布局位置及面积要求、管道敷设要求、充电桩配置要求等。D.设计开箱会:主要设计单位(方案及施工图)、专项设计单位参加，重点讨论户型优化、风险调查、空调选址、管井、消火栓、仪表箱选址、二次改造、消防车道等问题。E.规划及建筑方案评审会:整理产品定位会的要求，评估建筑方案是否合理，确定机电条件是否满足使用要求。

4.1.3设计中期

A、施工图启动会议:项目院提交文件、形成会议纪要并会签;提供施工图设计任务书，施工图设计控制点。B.施工方案评审会议：确定施工方案，各专业交稿后，会有落板、保孔、预埋等部分区域。机电专业和结构专业需要互相筹集和审查资金，并将其投入到结构图中。C.机电方案评审委员会：针对前期资料清单的要求、规划、判断，梳理机电遗留问题，市政条件是否满足当地街区的需求，根据市政条件确定设计是否对工程质量有影响，其他重大、任何风险项目是否需要调整(影响验收、租户或业主投诉)，机房位置是否合理，成本是否最优，制作会议纪要并会签。D.施工单位联合内审将:设计院开展由设计师、设计和控制项目业主出具的审核意见，施工单位设计部门组织相关部门进行联合内审，参与部门有开发部、设计部、工程部、造价部、商行、物业公司、设计单位，梳理图纸错误、触摸、解决相关事项不确定;部分施工单位将联合评审图纸，送第三方评审中心(设计咨询公司、机电咨询公司)进行评审。E.取得图纸资格证书:内部联合审核修改后，图纸反馈成本部计算。目标成本范围明确后，派图纸资格中心办理图纸资格证书，直至取得图纸资格证书为止。F.施工图联合评审(设计公开):将取得资质证书的施工图送交工程部门，由工程部门组织施工单位和监理单位进行评审。评审意见形成后，工程部组织对图纸进行联合评审，设计部组织设计单位进行答疑。G.第一版施工图:联合审图意见较多。施工图实施后，修改后的施工图或设计变更应送至现场施工。H.第二版施工图:在商业管理公司完成总店、次总店业务定位、铺装、融资划分后，相应更新大楼主要设计并交付现场。

4.1.4在设计后期发出一、二次施工图后，难免会出现一些错误、遗漏或无施工条件等情况，可通过施工单位提供技术验证和设计确认、设计单位对图纸答疑、补充设计变更图纸等方式解决。

4.2专项深化图管控

专项深化图设计意图明确，控制过程比主施工图略简单。确定设计单位后，编制设计任务书，签订设计合同。参考主要施工图中后期的设计控制过程。

4.3设计资源管理

根据图纸设计阶段和专业的不同，设计资源主要包括主要设计单位、专项设计单位和咨询公司。设计资源典型涵盖建筑设计、建筑施工图设计、景观设计、景观施工图设计、室内设计及室内施工图设计、管道设计、建筑及电气专项深化设计、各类专业咨询公司等，电力为主体专业设计、智能设计、泛光照明设计、电气相关BIM设计、绿色施工咨询、机电咨询、二次机电设计等。在设计资源管理中，主要工作包括委托与签订合同、要求设计付款和设计公司的后评估。设计资源的管理和维护方法非常重要，可以指导设计单位朝着安全、经济、合理的方向进行设计。

结束语

综上所述，设计控制在图纸设计、项目推进的沟通、协调、监控等方面，电气设计管理者如何对设计过程进行控制，如何提出优化设计建议，如何充分整合内部资源和外部资源，是项目设计成功的关键，商业综合体的设计复杂，涉及到众多关联部门，如何组织联动，这是一个合格的电气设计经理的基本要求。

参考文献：

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