探讨房建工程安全问题及解决方式

探讨房建工程安全问题及解决方式

李林憶 

身份证号码：5110241987****1716

摘要：随着人们生活水平和科技水平的快速发展，我国的建筑工程项目数量不断增加,建筑规模不断扩大。施工工艺和施工技术的应用水平逐渐提升。在此背景下,施工单位想要提升自身的竞争力,就需要在追求质量和效益的基础上,将施工安全作为施工过程中的重点内容,保证生产安全,为工程项目的顺利进行奠定良好的基础。

关键词:建筑质量；施工安全；管理工作

引言

城市化的建设和发展对房建工程的要求越来越高，这些要求不仅限于工程的质量，而且要求在保证质量的情况下实现安全的管理。确切落实房建工程安全管理是保证项目建设质量和工期的重要因素，为施工人员的生命安全提供了坚实的保障。通过阐述房建工程安全管理对房建工程的意义出发，深入分析房建工程安全管理中的问题并提出解决安全管理工作中问题的办法，从而为房建工程的快速发展提供支持。

1加强房建工程安全管理的必要性

1.1房建工程施工事故时有发生

房建工程的工期长，大型设备使用较多，施工人员种类多且需要数量很大，施工工艺依据房屋建筑的占地面积、场地条件等影响很大。若房建工程为高层建筑，则地基可能为桩基或者大块整浇混凝土结构，这些对技术要求都很高。以上因素都是决定房建工程项目过于复杂的原因，不仅是难度问题，而且存在人员过多造成的管理混乱等情况。这都需要现场管理人员和项目负责人提高对安全管理的重视程度，因为一旦发生安全事故，施工人员的安全受到损害，若事故较为严重，会给受伤人员带来毁灭性的打击。所以安全管理工作必须从上到下地重视起来。杜绝房建工程中的安全事故，消灭其中的安全隐患是房建工程中的重点。

1.2房建工程安全管理优点

据统计和研究，房建工程中的安全事故有人为和自然原因引起的事故。首先，人为原因主要集中在施工阶段，施工人员主观上并不希望事故发生，但是因为自身技术不过硬或者当时的心理状况等原因，导致了安全事故的发生;另外一种是因为自然灾害或者天气等情况引发的安全事故，因为不可抗力导致的安全事故常常导致严重的房屋工程损失。所以，要加强房建工程安全管理，提高全体工作人员的安全意识和防范意识，减少因为人为原因导致的安全事故;另外，需要了解房建地区的自然条件和地理因素，若处于地震活动带的位置，就要从设计开始做好抗震设计，并结合资料合理设计。

2建筑安全工程管理与控制的基本现状

2.1安全工程管理体系不完善

施工企业在安全工程管理工作的开展过程中，为了减少工作漏洞、消除工作盲区，往往需要根据项目特点、人员构成等要素，设立相应的安全工程管理体系，并以管理体系为框架，引导各项施工活动有序开展。部分施工企业由于缺乏相关经验，对安全工程管理体系的整体框架以及体系搭建缺乏行之有效的策略、方法，这些问题的出现，无疑限制了相关管理活动开展的质效。为持续规范安全工程管理活动，实现部门与部门之间的高效联动，发挥管控技术手段，应做好管理体系的构建。从现阶段掌握的情况来看，部分人员在开展建筑安全工程管理过程中，已经认识到安全工程管理工作的重要性，采取了必要措施，对施工活动进行了介入与调控。

2.2安全培训流于形式

部分施工人员的综合素质有所欠缺,且安全生产意识不强。因此,施工人员在正式进入施工现场之前,必须经过严格的培训和考核,即使考核通过之后,也要接受入场安全教学和日常的安全训练。但是,很多施工单位在项目管理工作中,对施工人员培训不够重视。尤其是安全意识方面的培训工作流于形式,培训的内容不够具体且缺乏针对性,培训方式死板。培训的目的也只是应付上级的检查,而不是让施工人员真正树立起安全施工的意识。更为严重的是,有的施工单位为降低成本而不开展安全培训工作,导致施工人员安全意识淡薄,这也是安全事故频发的主要原因之一。

3房建工程施工安全管理的主要措施

3.1完善的安全管理制度要落到实处

完善的安全管理制度是实现施工现场安全管理的先决条件之一，这能为施工人员提供技术上的参考，为施工人员的具体施工提供良好的依据。工程管理人员在制定安全管理制度时要注意:从项目负责人到每个施工人员都要提高施工中的安全意识，管理层对施工中的安全问题重视起来才能带动底层工作人员意识到安全管理的重要性，才能帮助施工人员将安全管理的方式方法落实到具体的施工中;另外，安全管理要从始至终贯彻到房建工程施工的过程中，管理人员要定期进行施工安全管理教育讲座，提升部门之间的合作意识，加强部门之间的沟通，让整个施工团队携手并进，共同落实安全管理;同时，设立安全管理部门，与监理部门共同负起安全管理的责任，制定合理有效的安全巡查制度，并定期巡视施工现场中的安全隐患和在日常施工中的不当操作，发现问题后及时与负责人员沟通，制止安全作业中出现的不良操作;最后，需要提升施工人员的责任意识和专业技术，并划分责任，实施奖惩制度。

3.2建筑企业应建立施工规范奖惩制度

为增强施工人员和管理人员的安全施工意识和管理意识,建筑企业应建立施工规范奖惩制度。如果施工人员和管理人员未按照施工规范进行操作,那么建筑企业应该根据制定的惩罚措施对其进行惩罚。比如,企业可以通过扣除违规人员的工资和奖金,来倒逼施工人员规范操作,进而保护工作人员的生命安全；如果施工管理人员没有按照施工规范对施工过程进行管理,那么企业就应该对其采取警告、记过以及降级等处分。这样就能有效增强施工人员和管理人员的安全施工意识和管理意识,进而提高工程安全管理质量。对于在一段时间内表现较好,且严格按照施工规范落实施工的班组及分部施工管理人员,建筑企业应该主动对其进行一定的物质奖励。

3.3加强对施工人员的安全教育和技术培训

施工人员是建筑工程施工的主体,施工人员的思想、行为与建筑施工现场的安全密切相关。施工人员安全生产意识不强、施工技术欠缺等均有可能引发重大安全事故。因此,施工单位必须加强对施工人员的安全教育和技术培训,增强施工人员的安全生产意识,提高其施工水平。另外,施工单位还需要结合建筑工程的实际情况制定不同的安全教育内容。例如,南方夏季天气较湿热,施工单位需要关注施工人员的防暑情况；北方冬季冰雪天气多,施工单位要重点关注施工人员在施工过程中采取的防滑措施。

结语

在房建工程中，将安全管理工作落实到实际的施工工地管理中来，首先，要施工人员重视施工过程的安全，维护好自身的安全;其次，要求项目管理人员真正将安全管理工作深入到日常工作的方方面面，组建监查团队，随时了解施工现场的情况;最后，要规范使用建材，杜绝不合格的材料设备进入施工现场。房建工程的安全管理和工程质量两手都要抓，为房建工程的发展做出应有的贡献。

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