文化传媒行业现状及分析

文化传媒行业现状及分析

刘特

（新闻与传播学院 新疆大学，新疆 乌鲁木齐，830000）

摘要：文化传媒，又名文化扩散，是指文化从一个社会传到另一个社会，从一区域传到另一区域以及从一群体到另一群体的互动现象。文化传播能够扩大文化的影响力和竞争力，能够丰富人们的精髓文化生活，也能够创造巨大的经济价值。本文介绍了文化传媒行业的定义、特征，分析了文化传媒行业的现状；最后分析指出影响文化传媒行业的影响因素。

关键词：文化；传媒企业；渠道；

一、文化传媒行业的定义及特征

1.1 文化传媒行业的定义

传媒是一种渠道，是促进信息交流的渠道，是传播者把各类信息资源传播给接收者的一种渠道。传媒要求全面、准确、高效的传播信息。文化传媒，又名文化扩散，是指文化从一个社会传到另一个社会，从一区域传到另一区域以及从一群体到另一群体的互动现象。文化传媒能够扩大文化的影响力和竞争力，能够丰富人们的精髓文化生活，也能够创造巨大的经济价值。当下世界各国之间的文化相互融合，文化之间的交流碰撞已是大势所趋，传媒行业的重要性愈加明显。所谓文化传媒行业的定义就是：以满足客户需求与提供信息资源服务为核心，以高效率发展与高经济效益为宗旨，旨在创造与制作文化产品，利用现有的传媒技术手段来展现与传播文化产品，投身于社会公益活动并积极承担社会责任的社会经济组织[1]。

目前我国文化传媒行业可以大致分为几下几类：1.新闻出版行业；2.影视传媒行业；3.游戏行业；4.短视频行业等。

1.2 文化传媒行业的特征

在互联网时代下的文化传媒行业不同于纸质媒体时代的传统文化传媒，主要表现在业务范围、运作方式、经营模式、价值理念等方面的差异[2]。当前的文化传媒行业主要特点如下：

1.2.1虚拟财产占主导

虚拟财产是指狭义的数字化、非物化的财产形式。文化传媒行业的虚拟财产主要是著作、版权、商标为代表的无形资产。这些资产不同于建筑、土地、设备车辆等传统行业的资产方式。这些虚拟财产通常以数字形式存储在网络环境中，是独立于现实社会，有真实存在于网络社会的无形的虚拟的财产。文化传媒的虚拟财产的另一个主要特点是受到国家的版权保护。以国家为主的版权保护，才能使得文化传媒的虚拟财产的价值得以充分体现，并能将其转化成有形资产。这些虚拟财产是当今文化传媒企业的核心资产，是其核

1.2.2盈利方式更加市场化和法制化

在互联网时代下的文化传媒行业，其市场盈利的方式深受消费者和市场群体的需求要求，且大众需求的种类、范围与传统媒体方式发生了巨大变化。消费者对于文化产品的内涵、品质、特性需求，都带有很强的主观性，这些需求的个性化，特质化，都增加了文化传媒企业的运营成本。文化传播企业在明星代言和作品的处理费用，占整个成本的主要部分。然而一旦产品被大众接受和喜爱，利润也将是巨大的，同样还可以以该作品衍生出附加产品的利润[3]。比如，美国迪士尼的动画作品一旦被市场接受，就会以该动画片的卡通形象为样本衍生出玩偶、纪念品、装饰物等衍生市场的繁荣。当然，还有很多作品没有被市场和消费者所接受，就往往会血本无归。

另一方面，由于网络和自媒体的繁荣，促使文化传播的方式更加普及化，导致作品良莠不齐、更有甚者里面有很多是反动、暴力、色情等内容。为了维护一个健康、向上、阳光的网络环境文化传播企业应该肩负社会责任，维护道德底线，遵纪守法、爱国爱党，否则的化，即使短期谋取暴利，最终也会因为触犯国家的法律底线，而蒙受损失，甚至还会有牢狱之灾。

1.2.3文化传播运作方式立体化

一方面是科学技术的发展，使得文化传播技术手段多样化、便捷化，行业分布更加广泛。例如在传统行业下，主要的技术手段是印刷行业、电视、广播的手段[4]。随着5G、大数据、人工智能技术的普及，文化传播的方式已经转向移动终端，自媒体。同时，由于传播方式的普及化，人人都可以自己独立的制作、发布、传播，这使得文化传播方式更加方便，同时由于参与的人数众多，使得文化传播的领域已经不限于新闻、电影等行业，扩大到了游戏、教育、直播带货等领域。 

1.2.4管理方式的弹性化

弹性管理，就是管理的原则性和灵活性的统一，不在拘泥于条条框框，以结果为导向性的管理模式。最早出现在上个世纪80年代的美日本企业，出现的背景是基于企业的规模更大，分工更细，由此内部沟通严重缺乏，传统管理的高集中性的确定暴露无疑，灵活性很差，因此，提出了弹性化的管理方式，要求模块更小的组织管理结构，简化沟通成本，收缩企业规模，扩大盈利。同时也由于行业性质决定了文化传播行业也不同于其他行业，其工作的内容也决定了弹性化；第三是员工的素质提升，使得管理不能拘泥于原有的方式。最后是，科技技术的支持，现代的通信技术和设备，使得交流更加方便。

二、文化传媒行业现状分析

文化传媒过去主要是杂志，书籍，电视现在随着电子产品的更新换代，文化传媒的模式也发生了很大的变化。现在主要是线上模式，影视，短视频，广播，游戏，以及出版业

[5]。

根据《2020 中国传媒产业发展报告》显示，2019 年全球传媒行业产值总和为22000 亿美元，其中我国的传媒行业的所占份额最大，总值是 22625.4 亿元，占全球传媒行业总额的1/6。发展报告进一步显示，在2019年我国的文化行业有将近4.5万亿元的增加值，同比增长7.8%，占我国GDP总额的5%，而且还保持强劲的增长势头。例如：专注于互联网安全技术的研究和探索，现已成为国内互联网广告以及互联网增值服务的大型提供商之一的三六零总市值580.92亿，每股净资产4.78，现价8.13。上海文化广播影视集团的东方明珠总市值244.82亿，每股净资产8.85，现价7.17；从事综艺以及影视节目的制作商之一，旗下拥有国内多项知名的综艺及影视作品的浙富控股，总市值242.18亿，每股净资产1.87，现价4.51；以影视为主，目前经营的业务已经全面覆盖到电影，动漫，实景娱乐等多种领域发展，是全国少数综合性产业链纵向延伸最好的企业之一的光线传媒，总市值221.19亿，每股净资产3.26，现价7.54；围绕广播电视制作的企业之一，制作内容丰富，拥有多项主打核心综艺等收视率极高的综艺作品，旗下还有国内知名的游戏运营平台的恺英网络，总市值115.37亿，每股净资产1.70，现价5.36；互联网上属于较大的中文和多语种新闻网站之一，全天24小时向全球发布政治，经济，社会，文化等内容，在新闻领域上处于领先优势的人民网，总市值109.46亿，每股净资产3.02，现价9.90。

由以上几个龙头企业的发展，可以看出目前文化传媒整体行业的发展现状。

2.1文化传媒行业的产业链增长。

其中现在常见的细分产业就是影视和游戏。影视院线本来是一体的，院线在前几年发展得如火如荼。最近几年由于疫情的特殊时期，线下发展受到挫折。但是，院线的互联网的线上发展，迎来了巨大的增长。

2.2文化传媒和经济结合。

现在线上供货是一个很火热的项目。短视频的风靡，降低了门槛，也让更多人有了成名的机会。线上供货改善了很多人的消费模式，也带来更大的商机。有些农副产品，由于地理条件的限制，导致销售困难。而很多视频，让人们了解这些资源，从这里看出，这是一种互赢互利的模式。

2.3文化传媒行业更加细分。

文化传媒行业在未来细分趋势更加明显。在大数据时代，人格化的特点更加明显。文化传媒也可以通过数据分析，做到更加专业。很多企业经过多年的经营，也拥有了大量的资源。截止到2022年初的文化传媒行业行业细分分类如表1所示。

表1：文化传媒行业行业细分分类

2.4文化传媒产业总值上升，但增速放缓

2019 年我国文化传媒行业总值是 22625.4 亿元，占全球传媒行业总额的1/6，总产值持续增加。2014年的12359.1亿产值，2015年13599.9亿产值，2016年16270.5亿产值，2017年18966.7亿产值，2018年20959.5亿产值，到2019年的22625.4 亿产值，已经连续六年保持亿产值的强劲增长。但是增速从2016年的19.6,2017年16.6,2018年的10.5，到2019年的7.95，增速持续走低。其中的原因可能是受到全球经济持续低迷的影响。

2.5文化传媒行业急剧转型

2020以来的疫情对文化传媒的各个子领域都产生了严重的冲击，尤其是以院线票房收入断崖式的冲击。 这场危机，即使危，更是机，是一次对传统模式的重新洗牌的良好时机。以互联网影院的爆火，以在直播的新网络电商营销持续增长，带动了整个网络视频数字化消费热潮，自媒体、短视频模式更加丰富，智能化的数字技术成为文化传媒行业的转型的主要方向。以2019年到2020年第一节度的文化娱乐在线消费为例。

2019年第一季度的线上规模是771.3亿，第二季度的线上规模是866.6亿，第三季度的线上规模是991.8亿，第四季度的线上规模达到了1159.7亿,2020年第一季度的线上规模是1480.4亿。从数据中可以看出消费者对于线上文娱消费呈现出急剧增加的态势。

同时，根据最新的中国互联网发展状况统计报告显示，我国的互联网用户从2015年的6.88亿，2016年7.31亿，2017年为7.72亿，2018年为8.29亿，2019年为8.54，到2020年低，互联网用户更是达9.90亿，移动终端互联网用户达 9.87 亿，我国的网络普及率达到 70.4%，互联网和移动网络用户都是呈现高增长模式。这进一步证明文化传播行业的传统模式下的市场萎缩，而数字化市场的潜在规模不断增加。

这就要求文化传媒行业做好数字化转型，不能固步自封，应该主动适应新技术、新理念、新方式的转变。

2.6文化传媒行业进入稳定

文化传媒行业进入稳定阶段表现在三个方面：第一是行业融资逐步放缓，融资规模从2015年的最高值3438亿，逐年回落到2019年的852亿。第二表现是行业间的兼并重组逐步放缓，从2018年最高的季度是51起重组，到2020年第一季度的21起并购，行业并购逐年下降，并购的产值规模也下降了67%。这两个数据说明了文化传媒行业已经经过了剧烈的振动起，逐步进行行业稳定状态。第三是国家监管初见成效，国家对明星天价代言，明星、网红、直播带货等的偷税漏税行为的严格打击，国家税制改制，都促使文化传媒行业逐步稳定。

三、文化传媒行业价值的影响因素

3.1市场因素

文化传媒企业本质上是服务行业，所提供的是满足人们精神文化需求的具有意识形态的无形产品。文化传播企业的收入取决于市场，取决于消费者对其产品的接受程度，越能满足消费者的产品，企业的效益就越高。因此影响企业利润的首要因素，是市场，是消费者，更是企业自己所提供的产品，产品要创新要满足消费者的文化精神需求。

3.2国家宏观经济政策因素

文化传媒行业的产品是一种数字化无形的产品和资产，这种资产是 以版权的形式受到国家法律的保护，一旦失去保护就失去产生利润的价值。因此，这种无形产品要想获取国家的版权保护，必须要做到两点，第一是符合国家的价值取向，内容必须符合国家意识形态的要求，必须是积极健康的，相信分裂国家、黄赌毒的产品肯定不会获得版权保护。第二就是要符合国家的经济政策，符合国家税收等相关经济政策，要合理纳税，不能为了一己之私偷税漏税。只有主动纳税，才能获得国家的版权保护，否则，如果盗版成风，企业就跟没有收益了[6]。

3.3创新因素

对于文化传媒企业来说，产品要具有市场，就需要持续创新。创新的本质是人们对于物质文化精神需求的不断增高，因此文化传播企业需要通过创新创意来满足这种文化精神需求的增长。创新是一个企业进步的灵魂,是一个行业兴旺发达的不竭动力。创新型人才是企业发展的力量和源泉。建设的关键在人才,尤其在创新型人才。创新型人才通常表现出灵活、开放、好奇的个性，具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想象力丰富以及富于冒险精神等特征。创新型人才需要具备人格、智能和身心三方面基本要素。要树立人才资源是第一资源的观念；要完善培养体系，不拘一格选用人才。

四、媒体融合背景下文化传媒行业的发展策略

4.1 内容整合：从“相加”到“相融”

新媒体时代下，文化传媒行业应避免简单的“技术”与“内容”相加，而应加强“技术”与“内容”的深度融合，在基于数字基础上的新媒体叙事方式，垂直深耕内容，发挥深度报道的优势，同时实现数据可视化，通过还原场景创造用户的新式体验，如红星新闻推出的《说唱“百年”》，既有形式上的创新，又有语态上的融合。

4.2 平台搭建：平台媒体化转向媒体平台化

在互联网下半场时期，文化传媒行业应抓住“人心红利”的新机遇，依靠权威性、专业性等优势，搭建属于媒体自身的平台，增加用户粘性，构建一个以技术为骨骼，以商业为灵魂的开放、多元、普适的基础服务平台。例如澎湃新闻839studio可视化工作室上线，实现了媒体平台化的初步转型。

4.3 双向融合：跨界合作发展资源优势

打破运营模式困境，新兴媒体也从话语形态变革、人才资源流通、资本架构重组等层面在不断向主流媒体积极靠拢。主流媒体拥有告知内容以及政策支持，与新媒体双向共赢可以打开新的收益模式。例如北京广电与京东利用数字化优势开展试听直播生态产业，实现了双向融合、互惠互赢的目标。

五、总结

本文首先介绍了文化传媒行业的定义，其次介绍了文化传媒行业的特征，第三对文化传媒行业的整个发展现状进行分析，接着对影响文化传媒企业价值的因素，从市场、国家经济政策、创新人才、经济基础和技术因素进行分析和论述，最后结合媒体融合的时代背景，指明了文化传媒行业未来发展的可能性，为文化传媒行业的进一步发展提供思路和策略。

[1] 严敏. 基于Ohlson模型的文化传媒企业价值评估[D].云南财经大学,2015.

[2] 何鸿飞.文化企业价值评估的指标体系探究——基于文化产品和服务视角[J].人文天下,2020(169):43-48.

[3] 陈超.基于模糊实物期权的文化传媒企业价值评估研究[D].中国矿业大学,2020.

[4] 刘思颖.文化传媒企业盈利模式研究——以凤凰传媒为例[D].云南财经大学,2020.

[5] 罗荣华,郭明英.基于剩余收益模型的新闻出版业股价泡沫研究[J].北京印刷学院学报,2020(05):14-17.

[6] 周迪晨.文化经济学视角下中国古代玉雕艺术品价值评估体系构建与应用研究[J].中国资产评估,2019(10):28-36.