水利施工管理控制措施研究

水利施工管理控制措施研究

卢素兵  

鹿寨县水利局

摘要：伴随我国水利工程的快速发展，工程质量相较以往也有了很大的改善，然而，随着水利工程规模的不断扩大，涉及的领域越来越多，给项目施工质量带来影响的因素也随之增多，所以，有关的管理人员必须要加强水利施工管理控制力度，保证项目的整体施工质量。文章简单介绍了水利工程的施工特点，分析了水利施工管理重点以及施工管理控制现状，同时针对水利施工管理控制有效措施展开了研究。

关键词：水利工程；施工管理控制；现状；措施

1水利工程的施工特点

1.1施工项目的实物数量众多

在水利工程施工过程中，施工环节较多，工作内容也非常多，施工复杂程度较高，施工设备种类繁多，施工条件苛刻，项目的施工质量非常容易受到影响。因此，在进行水利项目施工建设时，应根据项目的实际情况，对施工方案进行对比，选取最佳的施工方案，保证工程建设的质量和效益。

1.2地质环境对施工要求较高

通常来说，水利工程都是位于江河湖泊附近，地质环境较为复杂，对地质、气象、水文等方面有很高的要求，为保证水工建筑在干地面上进行施工，必须采用围堰对基坑进行维护，然后将水流引入指定的泄洪设施，然后对水利项目进行施工导流后才可以开始施工作业。

1.3施工的危险系数相对较高

在水利工程建设中，需要用到大量的机械设备，存在高空作业、水下水上作业等，这些作业与其它行业相比具有更大的危险性。

2水利施工管理重点

2.1重视体制建设

在水利项目施工管理中，体制建设是非常重要的一项内容。体制的建立，是对整个项目的一种制度性管理。这些制度将会对人们的各项行为进行很好的约束。俗话说，没有规矩不成方圆。倘若相应的体系没有完整构造的话，就难以保障项目施工作业的顺利进行。

2.2培养人员素质问题

在整个水利工程中，工人是最重要的一部分。而水利建设则是以高品质为目标，高品质的项目建设则需要高素质的专业人才。所以，在日常工作中要注重员工的素质和职业能力方面的培养。在现实当中，往往会存在部分管理人员只懂得理论知识，却不了解实际的工作，所以很难将自身的管理作用良好地发挥出来，这就需要不断强化对人员的培养力度。

2.3目标管理问题

在目标管理方面，主要问题是没有认真处理其中存在的各项问题。比如，在部分水利项目成本管理中，没有进行严格的成本控制和审计。还存在只注重水利项目的构造，而忽略了其在实际应用中的一些细节问题。这也是项目管理中存在的重要问题，倘若不能将其进行科学地处理，会对整体的项目管理工作产生影响。

2.4现场施工管理的问题

在很多的水利项目中，对施工现场的安全管理没有给予足够的重视，员工也未能完全依照操作标准去工作，管理人员也忽略了施工安全性。此外，施工现场环境非常混乱，其中存在很多的隐患。这些问题在水利建设中都是重中之重。

3水利施工管理控制现状

3.1施工管控意识较低

目前在水利工程施工管理控制中，大部分管理人员缺乏对工程管理的认识，施工管理控制意识较低，导致管理工作都是流于表面，或者说是一种形式上的工作，并没有将管理制度付诸实践，所以很多员工都不是很重视相应的规章制度。在这种情况下，进行项目施工作业的时候很容易产生各种问题，比如职责不清、员工的工作热情不高等。这些问题都是由于管理工作不到位而引起的。

3.2施工质量监督不够严格

在水利工程中，对项目的整体质量进行监督是非常重要的，只有对施工质量进行严格监管，才能确保项目的顺利完工。然而，在很多水利工程项目中，由于管理人员对工程质量的监督不力，导致了在水利工程施工过程中出现各种质量问题。倘若问题被及时发现，还可以在第一时间采取有效措施进行处理，但一旦在整个项目完成后才发现问题，将会带来非常大的安全隐患。这也是监督工作不够严格而造成的。

3.3质量控制机制不健全

在部分施工企业中，一些管理人员没有严格遵守质量管理体系，或者是相应的质量管理机制不健全，从而产生了一些负面影响。目前，在许多水利工程建设单位或者承包单位中，尚未形成健全的质量控制体系，多数是依靠管理者的经验来完成日常管理工作。比如，在设计阶段，设计人员没有认真地去实地考察，或是考察力度不够，造成了工程设计方案与实际的要求严重不符。还有一些施工人员对工程质量管理不够重视，不能严格按照设计要求进行施工操作，擅自修改施工工艺，造成了许多安全、质量问题，使工程建设的目标难以实现。

4水利施工管理控制有效措施

4.1提升员工综合素质

首先，要强化项目管理人员的综合能力。有了高素质的专业人才，才能确保水利项目的整体质量。所以，企业必须要重视员工素质的提升。比如，可以召开一个简单的交流会议，让员工们交流一下工作上遇到的各种问题，然后相互分析学习，找出更好的解决方案。其次，还可以定期举办一些讲座，针对一些优秀的水利项目进行详细讲解，从中汲取精华，运用到自己的水利建设之中，长此以往，员工们就会有更多的思路，更多的创意。这对整个水利工程施工质量的提升有重要的意义。

4.2创新与优化施工管理控制方案

我们目前处在一个飞速发展的时代，在很多以往制定的规则或者是方案方面都有了一些成果，但在现代社会，这些方案已经难以适应时代发展的需要。所以，有关人员必须要对施工管理的控制方案进行适时的改革与优化。创新是时代的必然趋势，要让水利事业在今后获得更好的发展，就需要不断地进行创新。特别是在建设管理和控制方案上要有根本性的创新，以适应新的情况，建设更加优质的水利项目。

4.3强化对施工现场的控制力度

在项目中，各类方案与制度的制定，都是用来解决工程施工建设中遇到的问题。从这一点上来说，施工现场控制是整个系统和管理体系的核心。在项目施工现场，我们经常能最直观地了解到施工过程中出现的问题。通过对现场的严格把控，可以让员工对施工过程中出现的问题有更深入的认识，从而制定更加合理的措施来处理相应的问题。不仅如此，在施工现场也存在一定的安全隐患。近些年来，项目施工安全问题受到了越来越多的重视，在水利工程建设中，同样要对其给予高度的重视。所以，管理人员要对施工现场的具体情况进行严格的管控，把管理工作都真正落实到工程施工建设中。只有这样，才能保证水利项目建设的顺利进行。

4.4对施工管理的技术控制分析

由于水利工程是一项技术复杂的系统工程，技术控制在水利项目施工建设中起着举足轻重的作用，技术控制水平高低直接关系到水利工程的整体质量。技术控制包括技术管理、施工工艺以及设备和施工管理等多项内容。机械设备的选用是工程技术控制中的一个重要环节，在工程施工中有着非常关键的作用。机械设备的选用要充分考虑工程具体特点和地质条件，在平整的场地可以选用大型的机械进行施工，而在崎岖不平的地面上，必须要使用更具灵活性的小型设备来开展施工作业，这样才能有效地提升工作效率，减少工作量。施工技术方案是技术控制中的重中之重，要从整体的角度考虑问题，尽量以最小的成本获得最大的效益，并根据项目的特点和质量要求，选用适合的技术，并严格依据技术标准进行操作，确保其使用效果。

结束语

综上所述，水利施工管理控制所涉及的内容非常多，其中有很多方面的因素会影响到项目的整体质量，包括自然因素以及人为因素等等。在水利工程施工建设中，有关人员必须要综合地考虑所有的影响因素，制定有针对性的防范措施，才可以确保项目施工作业的顺利进行。相应的管理人员也要制定健全的施工管理控制方案，强化管理力度，不断地创新与优化管理方式，使项目的整体质量得到有效保障，促进水利事业的持续发展。

参考文献：

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