新闻采编知识管理在媒介融合角色中的变化及策略

新闻采编知识管理在媒介融合角色中的变化及策略

王瑶

 （张家口日报社，河北张家口 075000）

摘要：随着信息技术的发展，新媒体发展势头迅猛，传统媒体在短时期内面临着巨大的挑战。在对媒体市场争夺的过程中，双方发现依靠单一的路线已经无法迎合当今消费者的需求，走融合路线才是制胜的最佳途径。而在融合的过程中会带来相应的角色的变化以及知识结构的改变，这些都是作为一个媒体人需要面对的问题。本文就媒介融合给新闻编辑部角色带来的变化作简要阐述。

关键词：媒介融合；知识管理；角色变化

    媒介融合其本意是指媒介呈现多功能一体化的趋势，各种信息在同一个平台上得到整合，不同形式的媒介之间的联系和互换性得到了加强，一体化的趋势更加明显。移动互联时代的到来对传统媒体的生态格局形成了巨大的冲击，在新的形式下，各媒体纷纷展开新一布局，选择以融合的形式来迎接信息时代下的挑战。

一、媒介融合带来的新闻传播的变化

    对新闻工作者而言信息传播方式或所依附的载体有任何一点的变动，相对应新闻编辑部的结构以及工作人员的角色定位都将发生变化。举个例子来说，报纸行业曾经有过自己辉煌的时刻，但在新媒体浪潮中开始逐渐衰落。美国最大报纸集团将传统的新闻编辑室改在了信息中心。其目的就在于能够让受众在他们想要时刻以及个人喜欢的平台接收信息。人们对此的认识是，受众群体不仅仅只是新闻信息的本身，同时还有与群体自身有联系的信息，而且随着社会的发展，这一类的信息正变的越来越重要。

    集团将原有的新闻编辑工作室划分成了不同的部门，其目的在于突出本地新闻以及信息，基二则是不间断的通过不同的平台对信息进行更新，并且在信息的传播过程中加大与受众群体之间互动的力度，同时也是发挥大众群体对其的监督。在媒价融合发展潮流中，新闻的传播正在发生多方面的变化。首先体现的是信息的来源以及传播的方式。传统意义上的

新闻工作者是信息的首要来源或是第一经手人，提供信息的主要是一些团体或是相

关机构。但是在多媒体移动互联时代，谁都有可能成为现场的新闻编辑者，信息的来源不限于以往的有限途径，而是距离现场最近的人，甚至是新闻当事人自己。新闻编辑的角色从过去的信息采集转换为对信息收集以及对其进行分析，发现其中有价值的信息而过滤到那些没有用的信息。呈现给观众的是最有震撼力的，最能满足观众心理需要的那一部分。

    其次是组织机构与工作流程方面发生的变化。对于这种变化有人将其称之为多样化新闻，主要是指媒介之间的合作以及组织结构的改变。企业在原有的组织结构上设立新的部门，对之前的多媒介进行统一管理，同时也加强了各媒介之间的互动和协调性，由之前的独立工作到后来的协同行动。从成本的角度来看，在一定程度上降低了对人力，设备的投入。

二、媒介融合在相应的组织结构等方面的改变

(一) 由信息采集知识管理转变

    在媒介融合的过程中，编辑部的角色正在悄然的改变。其主要的工作职能已经由新闻信息的采集变成了从海量的信息中寻找有价值的信息，并使信息在传播的过程中延伸到相关的领域，扩大自身的影响范围，在产业链条的多个环节产生价值而非传统意义上的单一价值产生点。新闻工作者在角色的定位上也由传统的信息采集变成了一定意义上的知识管理者。

    传统的新闻编辑除过信息的采集还有信息的加工，即新闻的写作与呈现，在媒介融合的形式下，新闻编辑者的工作更多的是为观众和海量信息之间搭建一条桥梁。通过对信息的有效整合，让观众能够在最短的时间里找到最感兴趣，最有价值的信息。避免了观众在海量的信息中自己寻找从而付出的时间和机会成本。如新闻模块的设置能够方便用户第一时间找到自己最想要看到的。在众多的信息之中，新闻编辑工作者实际起到的是一个管理者和导航者的作用。

    信息的双向交流。传统的新闻编辑是单一的将信息传递给受众，信息在传递方式上具有不可逆性和单向性。移动互联时代的到来，信息的传递方向从单向变成了双向传输，观众在信息的接受方面有了更大的选择余地，新闻编辑工作者也有了更大的选择空间。二者之间可以就新闻事件本身进行交流，让观众充分参与到对新闻事件的评价中去。让观众从新闻的接受者变化为新闻的创造者与传递者。而新闻编辑者则只是为新闻信息提供了一个展示的平台。

    新闻信息自身的变化。传统意义上的新闻信息无论是用户接受的方向及途径还是信息自身的表现形式相对来说都是相比较单一的。在融合形式之下的新媒体为观众提供了丰富的信息的同时还提供了个性化的服务。如图片、视频、音频、更广阔的信息范围等。从传统的对人的视觉及听觉的刺激到多种感官的刺激，在向用户传递的过程中将多种元素融于其中，给用户以不同的体验及享受。

(二)组织结构的改变

     开放式以及纵向结构是传统编辑部常用的组织形式，其优点在于各板块之间界限清晰，职能明确。但是不足之处在于延伸的距离范围过大，造成信息在传过程中的不及时以及由此带来的沟通不畅，沟通不畅往往是问题产生的根源。组织结构的改变包括看得见的部分和看不见的部分。对于看得见的部分其改变形式主要是将不同媒体整合在同一个空间内，强调沟通的及时性和工作的配合性。同时也将重点放在综合管理能力的发挥上。看不见的部分则是指由看得见的部分改变引起的相应的变化。

三、结束语

    传统媒体的转型是一种趋势也是一种必然选择，对于新闻工作者而言，新的环境带来的挑战在于不同于以往的工作模式，对个人专业知识，业务技能的更高要求。工作内容从过去的信息采集，加工变成了信息的整理与归纳。从过去为观众提供信息转变为为观众提供更多的服务，拉伸了信息的价值链条。对于行业而言，融合是一次机会，同时也是一次挑战，传统媒介能否借力新兴媒介获得新发展，新兴媒介能否依托传统媒体占领市场，二者之间需要相互协作，互利互惠。

参考文献：

[1]周洋.融媒时代跨媒体新闻编辑部的角色转变 [J]. 新闻前哨，2020(11).

[2]甘露.媒介融合时代新闻编辑部创新发展与实践探索——以中国新闻社为例[D].广西

师范大学，2020(6).

[3] 吴昊天.练中国传媒产业发展研究——基于产业融合的视角[D].西南财经大学， 2020(6).