土木工程加强土木工程施工项目质量管理的措施

土木工程加强土木工程施工项目质量管理的措施

尹伟沣

兰西辰能生物质发电有限公司    黑龙江绥化  151500

摘要：现代化进程的加快，土木工程数量越来越多，土木工程作为建筑体系重要组成部分，发挥着不可或缺的作用。土木工程施工中，最为重要的就是质量管理，土木工程具有一定的规模化特点，存在的不稳定因素比较多，从目前的情况来看，土木工程施工质量管理还存在一定的问题，不同程度上影响了工程质量。为了保障工程质量，在施工过程中，要进一步完善管理制度，加强质量监督，做好人员培训工作，从多个方面入手，确保土木工程施工质量符合预期标准。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理

引言

土木工程中，施工管理及质量控制，就是对土木工程的建设质量和施工质量进行管理和控制，以促进其整体质量的提升，其基本内容通常包含对方针、目标、职责、过程的质量管理和控制，是确保工程建筑高质量的重要措施。而对于项目施工来说，质量管理就是对建筑项目的质量进行管理控制，以此促进施工质量进步的手段。

1土木工程质量管理原则

1.1质量为本原则

在当前的市场环境中，企业要想取得长足的发展，就必须进一步提高施工质量，满足用户实际需要。建筑工程属于特殊类商品，投资大、使用周期长，关系到人们的生命、财产安全。因此，建筑工程土木施工必须充分运用质量管理理念，严格控制施工质量。

1.2预防预控为主原则

土木工程施工应遵循预防为主原则，由传统的事后质量把关逐步向事前质量控制和事中质量控制转变。将质量检查的重点转向检查施工中各项工程的实际质量。另外，在预防预控原则的背景下，必须从全局的角度进行整体分析，将质量管理纳入建筑土木工程的全过程管理，做到全面性管理，使工作人员形成全流程质量管控意识，使质量管理工作落实到每一个员工和各个部门，真正实现全员全流程的质量管理。

2土木工程施工质量管理存在的缺陷分析

2.1管理制度不规范

土木工程施工是一个阶段性的过程，涉及的操作环节比较多，而且每个环节都是相互衔接的，管理起来并不容易。从目前的情况来看，土木工程质量管理中还存在一定问题，管理制度不太规范，总体来说，制度体系还不完善，存在较大的缺陷。作为工程的质量管理者，没有一个与之相匹配的管理能力，能力水平不高，管理的时候没有从整体角度出发，缺乏大局观，导致管理制度无法得到有效落实。因为缺乏制度的约束，使得很多操作人员工作的时候过于随意，更多的是按自己的经验操作，不按照标准执行，很容易出现人为操作失误的情况。

2.2施工过程问题

土木工程施工涉及了多方面的内容，因为规模相对比较大，所以具有一定的周期性特点，各个环节相互关联，任何一个环节出现问题，都不利于整体施工质量。土木工程施工过程中，涉及到的材料种类和数量比较多，有些施工单位为了减少成本，选择一些价格低、质量劣质的材料，这些材料应用到土木工程中，极大程度上威胁到了工程质量，这是非常不利的。细节方面的处理工作没有落实到位，砂浆配置比例不对，钢筋长度规划不合理等，还有就是临时修改施工方案，这些问题造成的延伸性影响比较大，无法有效保障工程施工质量。

2.3员工素质水平不高

土木工程施工涉及的人员比较多，施工人员的操作水平对工程质量有一个较为直观的影响。从现实的施工情况来看，很多施工人员操作水平不高，所具备的技术知识和管理知识并不达标，对于操作标准和要求无法进行有效落实，安全意识不高，在具体操作过程中，没有根据安全要求佩戴安全设施，操作安全隐患比较大。施工单位没有重视对人员综合素质的培训，使得人员整体操作水平偏低。

3施工管理及质量控制措施的具体优化对策

3.1 优化完善施工质量保障体系

建筑企业要在工程实际的施工阶段对质量管理现状进行充分分析和了解，严格按照相关的要求和标准来开展各个方面的施工，在这个过程中还要对实际的情况进行充分分析和了解，进而来对施工质量保障体系进行不断的优化和完善。另外，施工人员和管理人员在施工环节当中可以受到质量保障体系带来的约束作用，这就要求他们要对该体系相关内容进行充分考虑，在此基础上来开展各个方面的工作。总承包企业要结合实际来对施工质量保障体系进行制定和实施，将质量控制体系落实到每一个施工环节当中，各个部门要根据质量保障标准来将体系执行力度进行不断地扩大。政府要依据工程施工情况来指派监督部门对施工进行有效的监督，这样能够在问题出现的第一时间采取有效措施进行处理，对法律法规进行完善的同时，还可以对建筑工程质量控制措施进行科学的保障，施工建设行为也可以得到良好的约束。

3.2 加强施工监理力度和人员培训

在监理单位层面，要强化对建筑工程项目的管理，确保建筑工程项目的质量。建筑工程建设工期往往较短且施工难度和复杂性较强，鉴于此，相关的工程监理单位要有长远眼光，要在建筑工程项目建设过程中强化与各部门的沟通与协调工作，同时要对建筑工程进度、造价进行科学有效的控制，以保证工程的质量、监督工作的顺利进行。在参与施工人员培训方面，要加强对管理人员的专业技能和责任心教育工作，通过定期或者不定期的培训来加强施工技术人员的专业素质和能力，加强对员工的素质教育。同时，建筑工程项目监理人员要熟悉工程项目的全过程，对工程质量要求有一定的认识，充分了解施工进度，了解项目的具体情况，保证工作人员在遇到问题时能及时处理，从而有效地提高工程质量。

3.3注重沟通机制的构建

为了保障建筑工程管理的有效，促进管控的正常进行，建设单位还需要相应的沟通机制作为依靠。沟通机制是保障建筑工程建设中，各部门和个人员良好沟通的重要措施，是保障房屋建筑工程建设信息良好应用的重要措施。而房屋建筑工程管理沟通机制的建立，主要有以下内容和方法:首先，相关的管理部门和管理机构要对各个工程部门的职责进行明确，理清各个部门之间的关系，以便于直属沟通渠道的构建，确保沟通环境的顺畅和间接;其次，加强对各个工程部门主管人员的培训教育，让主管人员明白沟通顺畅的重要性，并且能够将这些培训内容实际地应用到工程建设沟通中去，这就需要相关的管理人员和管理部门做好巡查监督工作，并将主管人员的沟通情况纳入考核范围之内，以此确保沟通的长久有效;最后，房屋建筑建设单位还要注意利用新技术新方法进行沟通的加强，新技术新方法就是利用计算机技术、网络技术、移动技术等进行沟通方式的优化，而为了达成这一目的，最简单的方法就是通过微信、钉钉等手机交流软件进行实时的沟通，以此确保沟通的快速有效。

结束语

从这几年发展情况来看，我国社会总体经济水平增长快速，各个行业有序发展，建筑行业发展尤为迅速。使得土木工程数量越来越多，土木工程是建筑体系的重要组成部分，随着建设规模扩大化，占比越来越重要。针对于土木工程施工来说，需要协调好各个方面的对接工作，质量管理尤为重要。其实不管是土木工程还是其他工程类别，质量管理都是首要考虑的，只有保障质量，才能确保土木行业的稳定发展。

参考文献

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