强化建筑施工安全安全管理方略

强化建筑施工安全安全管理方略

周士旺

沂源县鲁村自然资源管理所   山东淄博256104

摘要：建筑行业领域在当前民用经济中所占有的重要位置是无可替代的,所以它的重大安全事故就显得十分的关键。而近年来,一方面由于中国市场经济的迅速发展,对基础工程建设的投资也急剧上升,建筑业迅速得到了发展,但另一方面,由于施工行业的安全生产情况非常恶劣,建筑业施工伤亡损失踞重不下。施工的各种重大安全事故频繁出现,给祖国人民和世界公民的生命财产带来了极大的危害。所以,要搞好员工自觉遵守的安全技术规程和搞好自身安全防护、认真搞好现场安全控制、认真搞好自身安全防护、认真搞好现场安全控制、认真搞好监督管理工作等,是在当前建立新型的安全管理工作思想,形成更有效的适应现代施工技术原则和管理要求的安全管理制度,以最大程度地降低或避免重大施工责任事故的主要目标。

关键词:建筑施工;安全;管理

1、加强建筑施工安全管理的意义

建筑行业为事故较高发产业,对行为性违规屡禁不仅,再次性交通事故也会有出现。情况在演变,科技在提高,制度也在变革,而目前企业的安全管理制度仍然沿用了"企业负责,行业管理,国家监察,群众监督"的安全技术生产公司宏观管理体系,但是,该管理体系的概念和许多内涵都已不符合当前的发展趋势,因此,创新企业安全管理理念,建设公司安全文化,建设现代化中小企业安全管理体系以应对新的形势、新的科技、新的制度、新的生产者,是中小企业搞好安全管理工作的关键,同时也是共建和谐社会的根本要求。

2、建筑安全生产存在的问题

2.1施工单位对施工安全不够重视

安全生产责任意识的不落实。由于领导没有重视,实际工作中,建筑施工公司既并未真正把建筑施工的安全管理责任放到应有地位,也并未切实意识到建筑施工安全生产责任的重要。由此,也产生了安全生产责任制不落实、不完善,相当一部分建筑施工企业的安全生产责任人也只是写在了纸上而并未实际贯彻到整体工程建设当中,甚至于有些建筑施工企业完全就不履行了生命安全保证责任书。也有些企业并未设有专门安全员,从而导致对安全施工的监督管理工作淡薄。还有些企业并未开展定期的安全教育培训,致使建筑施工中存在人员不系背带、不戴安全帽、不按技术交底操作等各种现象,而某些细节的疏漏也都可以造成重大安全事故。

2.2政府监管方面

目前对建筑业安全生产的监管工作基本上还停留在突击安全生产检验上,缺少行之有效的日常监管机制和整套的监督管理办法,政府监管体制也还没有健全,各项生产安全投入资金还没有到位,监督力量不足,技术手段也较为滞后,不乏有走形式者,不乏有利用政府职权谋利益者,监管市场也亟需进一步规范和完善。

2.3农民工劳务安全管理

施工一线从业人员大部分来自乡镇,员工流动密集,文化素质参差不齐,意识和自我保护意识差,也是造成施工企业问题出现的重要原因。所以,劳动者现状面临的安全隐患:一是劳动者的安全管理意识淡漠。众所皆知,目前建筑公司聘用的劳务工大多都是一个没有管理的散工,自我意识弱,没有基础的安全知识和技术。二是对岗前系统的三级安全教育不足,而且持续时间很短,成效不好;班前的安全教育工作不能认真落实,即便有也多是流于形式,职工的安全生产意识也不能进行系统的培养。三是由于民工的流动性过大,缺乏相应的社会稳定,而带来了管理上的问题。

2.4施工安全管理部门未认真履行规定职责

做好建筑施工质量的管理检查,是施工质量监督管理的重要。但不少监理机构的监理人员对监管工作的认识并不准确。部分监理机构未能严格地依据国家建设项目安全质量管理条例的要求认真进行质量安全监理工作,只关注效率,注重经济效益,而不关注质量安全性问题,对涉及安全质量管理的法律、法规、技术标准、要求等还不了解、不掌握、不熟悉,从而无法高效有效的进行安全质量监理作业,法律、法规所规定的质量监理职能和安全监管功能也没有充分发挥。

3、安全存在问题解决的管理途径

3.1施工现场的合理规划及布置

提升对施工安全健康管理和环保治理的综合规划能力,要实施科学合理的定量化治理。把各种宣传、预警标识、安全防范装备、危险源辩识别与控制措施等的管理制度和科技手段全部列入综合规划范畴,并且要深入到所有单项工程的实施操作的现场中去。在项目启动时,企业根据计划内容根据实际施工的建筑平面图和建设施工现场的实际状况,组织有知识的工程从业人员和有关单位共同制订出内涵和价值丰富的合理化布置力方案。通过这种合理化布置,可以更全面的展现企业的企业形象。也因此建设施工现场既是施工企业的宣传大门,也是施工企业对外推广的门户,和公司整体经济实力地位的重要反映。

3.2解决企业安全意识差的问题

在生产安全管理工作上,公司的重视尤其是对公司领导层重视以及对公司管理人员的重视,在较大程度上对公司平安企业管理效果起了决定意义的影响。最重要的是在管理工作上公司方针定立一下,公司在主体上希望做好安全生产管理。并且在公司领导班子的推动下,培养全员参与的安全意识,让每位公司职工都意识到生命安全近一些说是关乎着每位职工的切身利益,远一些是公司的名誉和无形的效益。对安全管理来说侥幸的心理也是安全管理的一大难点,必须杜绝这种心理思想的存在,脚踏实地抓安全生产工作,不仅仅是抓某位工人有没有戴安全帽,而是从工程的基础阶段,装饰阶段等直到竣工验收,在这一整个过程中的安全监控工作。

3.3加强政府监督

在项目建设安全管理工作中,强化行政监管,强化执法监督的能力,对公众各领域的安全意识才会增强,安全监管政策、规章制度才会严格执行,安全监管制度才逐渐完善起来。因此在建设项目投产时,工程建设行政负责人首先要抓好下列各项工作:(1)严密监督建设项目安全投入资金管理的执行,检验资金投入的项目预算、投资规划及执行执行状况。(2)在建设项目投产之前,严格落实建设项目的审批人员,项目管理负责人包括项目经理、专职警卫长、保安技术工程师,以及保安生产硬件设施的配备状况、设备起重施工技术的准备情况等,经审批检验合格后方可进行工程项目建设工作。(3)严格监管建设项目安全管理体系的执行,日常检查建设项目各个阶段的安全预防的执行情况记载及安全资料的真实性。(4)安全信息实行备案制,否则工程不于验收备案。(5)加强安全管理项目的查处力度,采取安全检查—处罚—得到教育的办法。

3.4从业人员的管理

实行"农民工实名制",随着"包工头"被废除,原包工头的闲散用工情况将受到有效管理,务工人员也将统一委托社会服务企业经营,只能通过经过法律登记、拥有单独企业法人或委托法人资格的企业招聘他们,所有的民工都要和劳务公司签订劳动合同。农民工的安全意识和安全技能将由劳务公司负责组织培训和教育,劳务公司的管理情况将接受建设行政主管部门及劳动监察部门的监督。完全取代"包工头"招用闲散农民工无人管理、无人培训的状态,各劳务公司并将农民工身份证号、工种、安全培训情况、安全技能的培训取证情况等简要个人信息报建委网上公布,并逐渐建立起各地方的网络资源信息的共享体系。

结语

综上所述,建筑施工的质量管理是由具体的管理要素组成,唯有在各子系统、各要素共同和谐的运作下,才能相辅相成,共同促进整个系统的良性运行。项目经理的安全意识和安全素养的强弱,直接决定着整个系统内的各要素的工作积极性及其之间的配合,也决定着整个系统的正常运行,甚至决定着各项工作的安全状态。

参考文献：

    董逸姣.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].居舍，2020（10）：141-141.

    王爱云.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].居业，2018，131（12）：121-122.

    陈涛.论建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].门窗，2019（3）：50-51.