电力营销队伍的政工建设路径研究

(整期优先)网络出版时间:2022-09-05
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电力营销队伍的政工建设路径研究

原晶

国网太原供电公司  山西省  030100

摘要】从新常态下电力政工队伍建设角度着手,分析电力政工队伍建设的难点,根据存在的问题制定优化策略,提升电力政工队伍建设水平,为电力企业政工工作开展提供更多助力。

【关键词】电力企业;政工队伍;思想站位;综合素质

当前,我国社会主义市场经济体系正在逐步健全,而政治思想的引导对企业的发展起着举足轻重的作用。当前,在电力企业的电力营销工作中,必须强化政工思想的培训,以顺应时代要求,顺应市场需要。同时,电力市场营销部门也必须加大投资力度,培养高素质、高技能的专业技术人员,以持续提高职工素质,促进电力市场的发展。

1.在新常态下电力政工队伍建设的难点

新常态下加强政工队伍建设是电力企业的必然选择,由于受到传统思想与基层隐藏问题的影响,导致电力政工队伍建设中存在一些难点,下面对新常态下电力政工队伍建设的难点进行梳理。

1.1思想站位有待提高,政治意识有待加强

由于受传统观念的制约,电力公司的市场营销人员大多忽视了对政工思想的培训。电力市场营销部门在开展政工思想工作的时候,往往只是表面上的,只是口头上的口号,而在实际工作中,却没有真正落实到工作中去,这严重地影响了他们的积极性。存在部分人员对党的创新理论认识不到位的情况,头脑武装不够,实际工作中理论指导无法真正落地。整体来讲思想站位与政治意识均有待提高。政工队伍务实不足,队伍工作状态不佳。电力企业政工队伍建设中,存在务虚不务实的现象,实际工作中缺乏针对性,导致部分工作开展困难。

1.2电力企业电力营销进行政工思想工作方式单一化

现阶段我国电力企业电力营销部门进行政工思想工作的方式过于单一化,只是依照传统工作模式,进行灌输式的说教,缺乏针对性的案例,整体气氛较为枯燥化,导致电力企业电力营销进行政工思想活动发展滞缓,得不到预期的效果。

1.3政工队伍缺乏创新,解决问题能力有局限

电力政工队伍建设关系着电力企业的长远发展,当前的政工队伍建设中,受到传统思想影响而固步自封,对于新出现的问题或是情况缺乏应对解决的能力,继而出现问题解决不及时的情况。若政工队伍建设不能冲破老框框,对思路及时梳理,则会阻碍政工队伍问题解决能力的提升,导致电力政治工作止步不前。

1.4当前政工队伍中新鲜血液补充不足,新生力量比较少

政工队伍思想认识不足,甚至部分人员认为政工工作缺乏发展前途,导致工作积极性不高,提前进入职业倦怠期等。必须认识到政工问题缺乏导向性的不足,不断为队伍增添新生力量,优化政工队伍结构,在此基础上提高政工队伍素质,扎实政工队伍建设基础。

2.新常态下加强电力政工队伍建设的有效措施

2.1提高政工队伍政治意识与自身素质

政工队伍建设对电力企业发展至关重要,为了提高政工队伍建设质量,结合上述政工队伍建设中存在的不足,积极提高政工队伍政治意识,通过自身素质的提高与思想站位的调整,为政工工作开展做好准备。政工工作对专业技术要求高,新常态下电力政工队伍建设,必须遵循《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》要求,对政工队伍建设制定针对性配套制度,结合实际情况建立保障机制,覆盖政工工作内容、方法以及建设途径等。熟练掌握政工队伍建设相关法律法规,规范政工队伍建设流程,积极学习新的理念,打造专业知识体系,这样才能够更好地开展政工队伍建设工作。始终做到与时俱进的创新与学习,扎实自身专业基础,不断创新理念,学习新的知识,掌握更多工作技能,提高思想层次与工作能力,紧密结合电力企业发展,充分发挥出榜样作用,通过榜样力量影响整个团队,将政工队伍在思想方面的影响力最大化。根据电力企业发展需要,从长远发展角度对政工队伍建设进行规划,明确政工队伍用人标准,对考评机制进一步完善,在此基础上创建数量充足的政工队伍,保证政工队伍结构合理,兼顾专业能力与优良素质。制定规章制度须充分考虑提升政工队伍政治意识,坚持党中央的领导,创新政工队伍培训模式,通过教育、职级晋升以及薪酬等多方面调整优化,切实解决电力企业政工队伍建设问题,使政工队伍顺利度过职业倦怠期,带动政工队伍工作积极性。

2.2明确政工队伍建设方向并攻坚克难

开展电力企业政工队伍建设工作,必须以电力企业发展为中心,坚持党中央领导,明确政工队伍建设方向,积极认识到政工队伍建设与政工工作开展中的薄弱环节,在此基础上寻找有效方法攻坚克难。加强电力企业政工队伍建设,积极制定建设战略规划,须认识到政工建设的必要性,明确政工建设方向。首先解决政工队伍建设中制度保障问题,加大政工思想政治工作力度,尤其是企业负责人,作为企业管理的核心力量,若对政工工作思想认识不到位,必然会影响到实际工作的开展。企业负责人在提高企业生产经营效益、完成电力企业社会服务任务的同时,须重视思想政治工作,及时发现政工工作中的问题,并迅速采取有效措施。其次是政工工作开展与政工队伍建设中,不能忽略生产经营的重要性,为电力企业健康发展提供双重保障。抓住政工队伍建设的关键,提高政工队伍主人翁意识。改善企业政工队伍岗位履职不到位的现象,杜绝出现违反劳动纪律的行为,减少企业资源浪费,为电力企业健康发展提供更多助力。

2.3创新建设思路与加大宣传力度

创新政工工作建设思路,加大宣传力度,创新宣传方法,打造更理想的政工队伍建设环境,逐层完成政工队伍建设任务。深层次展开政工队伍建设,科学应用信息技术,结合电力企业发展要求,鼓励政工工作人员学习更多专业知识,不断提升岗位技能,营造岗位氛围,借助电力企业文化渲染与熏陶,不断提高政工队伍政治意识与思想素质。

2.4电力企业电力营销部门要加大思想建设力度

政治思想对于电力企业电力营销部门员工具有重大的意义,健康优秀的思想可以推动员工树立健全的人格。电力企业电力营销部门应该加大对于员工的政治思想建设工作,例如,定期展开相应的电力营销思想活动,结合电力营销发展的实际情况,促进电力营销部门员工思想方面的进步,加强员工之间的团结合作。同时电力企业电力营销部门也可以通过对于相关人员的培训和指导,让工作人员在树立良好的政治思想观念时,牢记企业自身的文化宗旨,加大对于企业的认同感与归属感。例如,某电力营销部门的领导者为该部门的员工提供交流学习的平台,通过演讲比赛、班刊的形式让员工参与其中,提高员工的政治思想。

2.5提高电力企业电力营销部门政工人员工作方法的现代化程度

目前,我国已经进入了现代化的社会,传统的管理方式虽然能够有效地解决问题,但却不能适应新的社会需要,导致工作效率低下,资源匮乏。因此,供电公司的领导干部要通过电视、杂志、网络等平台,引导职工充分利用现代的设备,开展思想政治教育。要赶上我们党的新形势。加强思想政治工作,加强思想政治教育,确保职工的思想不脱离现代社会。

3结束语

以政工队伍建设为中心,创建工作考评体系,及时将政工队伍建设软指标转换为实际工作的硬任务,尊重政工队伍的社会地位,在工作中真正做到明辨是非,调动政工队伍工作的主动性、积极性,在科学宣传的辅助下,对建设思路进行梳理,扎实政工队伍建设基础。

参考文献

[1]白春龙.新时期加强电力企业政工干部队伍素质和能力建设的思考[J].数码世界,2018(11):85-86.

[2]施一鸣.新时期加强电力企业政工队伍建设的思考[J].企业改革与管理,2017(05):182+189.