水利科研项目管理方式探讨

水利科研项目管理方式探讨

王瑞

巴彦淖尔市水利科学研究所 内蒙古 巴彦淖尔  015000

摘要：为了能够有效的实现创新发展，并将节约用水、空间平衡、系统的治理等各种治水观念应用于实际工作中，并不断的进行技术的创新，从而能够有效的提高水的安全性，在目前我国提出的规定制度与要求中明确对水利科研项目工作的开展进行了一定的指导。本篇文章主要对目前的水利科研项目的实际管理情况进行研究与分析，并介绍了在实际工作中存在的主要问题以及产生这些问题的原因，从而提出有效的管理方法，促进水利科研项目的顺利开展。

关键词：水利项目；科研项目

一、水利科研项目管理的实际情况

1.对于水利科研的项目来说其一般都会分布在不同的部门中，主要包括建设施工系统、水利系统等等，相关部门在实际工作开展的过程中对于经济利益的重视程度较高，对于建设部门来说，其希望通过水利科研项目来提高污水处理的设备性能以及研发各相关的技术，解决以往存在的问题；对于水利部门来说，其希望能够通过水利科研项目的开展来是吸纳更多水资源的有效开发，并对水利进行有效的规划，同时制定有效的措施来实现防洪、节约用水的目标；对于环保部门来说，希望通过水利科研项目的开展使得水资源的污染问题得到有效的治理，并采取有效的措施来预防污染问题，同时提出合理的监督管理方案。在目前工作的开展过程中由于管理、规划不够完善，导致相应的制度体系无法建立。在不同的部门之间存在着信息不对称的问题，从而导致很多对象被重复多次的研究，导致资源浪费的问题。

2.在目前的水利科研项目的管理过程中，通常都会选用课题制的管理方法，在该方法的实际应用工程中，主要是以课题组的方式，并选择相应的负责人，同时在该过程中可以跨部门来进行课题成员的挑选。通过这种方法的应用能够有效的实现资源的互补与相互配合，同时营造出轻松、自由的管理氛围。但是在实际的水利科研项目工作开展中，由于管理人才与技术人才之间的整合还不够完善，导致实际的管理出现了松散的问题，严重影响了整体的效果。其次，对于一些较为重要的水利科研项目来说，其所选用的单位需要在国内的各个区域内挑选，但是由于我国的资源较为分散，导致课题大内分布在我国不同的区域内。随着信息化时代的快速发展，使得目前较为分布的科研项目越来越多，为实际的管理工作增加了一定的难度，影响了整体的效果。

3.对于水利科研项目而言，需要对其进行验收以及考核工作，一般情况下都会选用研究成果与示范相互结合的方法来开展相关的考核工作，通过这种方法不仅能够有效的加强考核的力度，同时也能够提高水利科研项目的水平与质量。但是在目前的水利科研项目的考核过程中还存在很多问题，比如目前的考核指标精细程度不足，这一问题主要可以从以下几点看出：第一，与考核相关的论文、文章等数量比较多，但质量的考核不足；第二，对具有专利的资料进行统计，但是对于专利的实际意义与内涵的考量不足；第三，对于示范性的工程项目来说，只对其河段的长度进行了规定与要求，但是对水量等并没有进行要求。较为简单的考核标准导致实际的水利科研项目轻松的就能够达到实际的要求，使得科研工作的压力很大程度的减少，从而对于科研项目的质量具有不利的影响。

二、存在的主要问题以及原因的分析

1.对于水利行业的管理工作来说，需要多个部门之间共同管理，这就会导致管理工作较为分散，无法形成统一的制度与规划，同时也会导致在实际工作开展的过程中水利科研项目出现重复等问题。

2.目前的水利科研项目在实际工作开展的过程中存在管控不合理等问题。一般情况下来说，水利科研项目开展需要一定的资金投入，而政府就是投资的主要主体，但是由于水利科研项目具有风险高、时间长等特点，导致很多投资单位不愿去约束相关的单位。其次，水利科研项目在一定程度上算是公益性的投入项目，因此，可能不会产生一定的收益，因此，导致该项目开展的过程中存在管控动力不充足的问题。

3.在水利科研项目开展的过程中需要根据实际情况来选择合理的管理方式，在各个科研项目开展的过程中各个申报的单位需要综合考虑自身的利益，通常在申报书内需要对使用的技术、以及该技术应用的经济性等多方面进行阐述与分析，但是在实际的申报书内对于考核指标的阐述不足。

三、优化水利科研项目管理方法的建议

水利部门在水利科研项目相关工作开展的过程中，制定了提供高质量、安全性水资源的目标，并采取有效的方法来提高我国防洪抗灾、水资源合理利用、水资源合理分配、水资源的治理等各项工作的能力，并提出了多种促进我国水利项目高质量发展的方法，加强各种技术的研发，并积极的推广科研成果。通过水利科研管理方式的变化，能够有效的提高实际工作开展的质量，同时促进各个部门之间有效的完成制定的目标，从而促进我国水利行业的快速发展。为了能够提高管理的质量，主要提出以下几点意见。

1.对于水利科研项目的立项以及相关工作的开展制定统一的制度与要求。我国需要根据实际情况成立相应的规划小组，制定与行业相关的规划内容，并且委托专业的机构来对该工作的开展提供一定的技术支持，从而促进相关工作的顺利开展，并进行有效的管理，通过该方法能够有效的避免在实际工作开展的过程中各个部门出现科研项目重复等问题。

2.需要建立较为完善的管理体系，同时还需要制定出合理的评审制度。为了能够使得水利科研的管理方式得到改变，就必须要根据实际情况制定出合理的科研项目的管理制度。对于科研项目的负责人来说，其必须要具备相应的能力，不仅需要具备管理能力，还需要具备专业的技术能力。其次，可以通过测试的方法来检测负责人与实际的科研人员之间的合作能力，从而保证实际工作开展的过程中各项工作顺利开展。

3.在实际工作开展的过程中，需要从所有的管理人员当中进行有效的筛选，选择较为优秀的工作人员，从而组建专业的管理团队，该团队主要是对科研项目进行有效的管理工作，在管理工作中，必须要加强管理力度，使得工作人员专职化。

4.需要制定并不断的完善水利科研项目的考核指标。在多年来的水利科研工作中，采用了不同类型的考核指标，通过对这些指标的不断分析、研究与改善，最终建立了水利科研项目的考核指标库，从而在今后的水利科研项目的考核工作开展时，可以直接从该库里调用相应的指标，从而能够避免出现放水等问题。

5.可以加强数字技术的研发，建立通用的水利工程相应的模型，并建立平台，通过信息模型的建立与应用能够有效的对水利工程进行监控与管理，在该过程中可以采用无人机、智能机器等各种设备来实现对水的巡察，了解实际情况，并采用处理技术来对其进行有效的处理，从而提高整体管理的水平。

结束语

综上所述，我国的水利行业快速发展，每年的投资力度也逐渐增长，在实际的投资过程中主要是对农田水利的建设、防洪防灾工作的建设、水资源的合理配置建设、水土环境的保护等各项工作进行投资。根据相关的研究与分析可见，我国未来的水利项目投资会逐渐增长。为了能够有效的提高投资的效果与水平，很多相关的机构开始对水利科研项目进行投资，在该过程中如何进行有效的管理成为主要问题。

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