医院感染管理过程中应用持续质量改进的效果分析

医院感染管理过程中应用持续质量改进的效果分析

李春瑶 ,孙雪勤

库尔勒市中医医院（第三人民医院） 新疆库尔勒  841000

【摘要】目的：探讨医院感染管理运用持续质量改进的临床效果。方法：本次调研中，选取2020年8月-2021年8月期间，院内接诊的60例患者，将其看作参照组，未开展持续质量改进；筛选于2021年9月-2022年9月阶段，本院诊治的60例患者，将其看作是观察组，对其实施持续质量改进，对比两组满意度及感染率。结果：从满意度对比两组护理效果，参照组满意度为87%，观察组满意度为98%，观察组数据优势突出，组间对比满足P＜0.05；从感染率对比，参照组感染率为17%，观察组感染率为2%，组间数值差异明显，P＜0.05，存在统计学意义。结论：医院感染过程中应用持续质量改进临床效果显著，临床应用价值极大，降低感染率，临床推广

【关键词】医院感染管理；持续质量改进；临床效果

本文将探讨医院感染管理运用持续质量改进的临床效果，具体如下：

1资料与方法

1.1一般资料

本次调研中，选取2020年8月-2021年8月期间，院内接诊的60例患者，将其看作参照组，其中男35例，女25例，年龄居于25-66岁上下，平均值（46.47±1.66）；筛选于2021年9月-2022年9月阶段，本院诊治的60例患者，将其看作是观察组，男性30例，女性30例，年龄居于28-67岁上下，对比两组患者基本资料，在性别和年龄等方面并无差异，P＞0.05，无统计学意义。

1.2方法

参照组：未开展持续质量改进措施。

观察组：本组推行持续质量改进措施，具体如下：（1）成立感染管理委员会，选派经验丰富科室人员，组建感染管理小组，制定改进方案。（2）针对管理委员会而言，他们需要充分发挥自身的职能作用，以本院实际情况及法律法规，拟定感染管理制度，明确管理内容，确定管理流程，制定考核机制，所有科室务必参与，签订责任书，承担责任，将管理质量及效率，与科室人员绩效挂钩。（3）感染管理小组，组织本科室人员，定期开展技能培训，使其对感染相关知识有比较全面的认知和理解，强化其临床业务能力，规范化开展工作，防止感染发生。（4）感染管理委员会，他们需要定期开展各项工作，目标是针对所有科室，对其感染管理成效予以评估，并给出考核结果。各部门要发挥各自职能属性，定期清点临床中极易发生感染的因素，及时汇报，及时处理。（5）在实施管理中，推行PDCA循环管理，拟定质量改进计划，并且投入实施，检查实施效果，针对存在的问题，采取有效的处理措施。小组要明确分工，确定责任，以科学化数据分析，提出整改措施，提高工作效率，针对本院内近些年来感染事件，分析整理，由此制定工作目标及管理措施，将其作为参考依据。

1.3效果评价

对比两组满意度及感染率

1.4统计学意义

获取数据应用SPSS19.0进行处理，用（n,%）表示计数资料，用卡方检验，用（¯x±s）表示计量资料，用t检验。P<0.05，差异有统计学意义。

2结果

从满意度对比两组护理效果，参照组满意度为87%，观察组满意度为98%，观察组数据优势突出，组间对比满足P＜0.05；从感染率对比，参照组感染率为17%，观察组感染率为2%，组间数值差异明显，P＜0.05，存在统计学意义，详见表1：

表1：两组满意度及感染率对比（n,%）

3讨论

近些年来，随着生活水平的提升，人们生活习惯、社会环境等因素的影响，导致患病人数正在逐年提升，且患者类型呈现出多样化的趋势，在患者住院期间，务必要加强管理，否则极易出现交叉感染，这对患者疾病的治疗是极为不利的因素，影响预后效果，关乎到患者的生命健康，加强感染管理是临床医学管理中最为关键的环节。

本次调研中，选取2020年8月-2021年8月期间，院内接诊的60例患者，将其看作参照组，未开展持续质量改进；筛选于2021年9月-2022年9月阶段，本院诊治的60例患者，将其看作是观察组，对其实施持续质量改进，对比两组满意度及感染率。从满意度对比两组护理效果，参照组满意度为87%，观察组满意度为98%，观察组数据优势突出，组间对比满足P＜0.05；从感染率对比，参照组感染率为17%，观察组感染率为2%，组间数值差异明显，P＜0.05，存在统计学意义。在医护工作中，因为受到多种因素的影响，极易出现较多突发状况，或是出现新问题新情况，这对于医护人员提出更高的要求，完善自身工作，推行持续改进质量，提高服务满意度，减少感染率，由此可以看出，持续改进质量在临床的运用效果极佳，建议在今后的临床中可以大面积推广。

【结语】

综上所述，持续质量改进在医院感染管理中的应用效果显著，不仅能够减少感染率，更重要的是可以提高患者满意度，对患者进行全面且有效的管控，强化临床治疗的有效性，值得临床推广应用。

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