探析化工工程建设管理与工程建设安全关系的结合

探析化工工程建设管理与工程建设安全关系的结合

孔健

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摘要：我国的化工产业随着现代社会经济的发展也取得了技术方面的进步，因为化工工程项目本身具有一定的危险性，生产过程中涉及高温、易燃等环节，如果化工工程项目在建设的过程中没有得到有效的监管，就极易引发一些生产事故，所以现代化工企业必须要重视化工工程项目的安全管理工作，通过完善的安全管理机制实现完善的质量控制应用，避免化工生产出现一些失误，可见化工工程项目建设中安全管理与质量控制工作的重要性。

关键词：化工生产；项目建设；质量控制；安全管理

中图分类号：TQ086

文献标识码:A

引言

我国化工工程建设的步伐不断加快，并获得了显著的成效，要确保化工设备安全运行，就要将工程建设工作做到位。化工工程建设项目要满足生产需求，就必须做好化工安全管理工作，化工工程建设项目的质量控制和安全管理需要多个方面的协调配合，只有建立合理完善的质量控制体系和安全管理制度，再合理运用先进的科学管理理念，不定期的组织开展具有针对性的培训工作，这样才能够有效地预防施工现场存在的问题，最终提高质量水平和安全管理的工作效率。

1化工工程建设管理和安全现存的问题

1.1安全教育及培训工作落实不到位

调研中发现，诸多石油化工企业在开展项目的进程中，过分重视绩效目标教育，反而对员工安全教育工作不够重视，导致各种安全建设方面的问题，甚至有些潜在风险遗留到项目中，不容易被发现。虽然公司制定了安全流程及规制制度，但是约束力不强，加上前期安全管控培训、宣传、教育不及时，影响了石油化工安全管理的全员参与，尤其是针对新进入石油化工企业的员工，在培训活动中忽略安全教育培训内容。

1.2安全管理体系不足

近些年，国内学术领域以及实践领域，对石油化工安全管理、项目安全建设展开诸多研究，经过梳理资料发现，很多单位出现石油化工事故，多数是因管理体系存在漏洞，管理人员能力不足。事故发生多与“人”有直接关系，但是实际安全管理中存在短板，管控体系存在不足，缺少持续动态的安全管理体系，影响了石油化工进度、质量以及效益，甚至还威胁到了石油化工企业员工的人身安全。此外，对安全隐患的发现、监控能力需要提升，不论是一线施工人员，还是安全管理人员，他们风险管理能力不强，有些操作并没有按照规定执行，存在石油化工隐患。

1.3设备配置问题

首先，如果以低价购买化工设备，并未对设备的特性以及所有参数指标进行全方位的检测和核对，使得设备自身的质量出现很大的漏洞。在实际使用期间，化工设备往往在性能方面较为薄弱，而且表现的过于理论化，不利于化工设计目标和条件的实现；其次，对化工机械设备的使用没有规范，也不符合工业体系化原则。不同类型的化工设备以及同一类别不同厂家的化工设备，在定制功能、参数设置等技术方面也存在着差异，但如果依照统一的规范装配以及正确操作应用，则必然会影响机械设备的使用效率，且不利于各个产品环节间的顺利连接，很易造成工作上的激烈矛盾，并逐渐演变成较严重的安全事故。

2化工工程建设管理和安全的结合策略

2.1科学应用技术手段，优化石油化工安全管理

我国对石油化工行业给予高度重视，设计了监管制度、策略以及行业标准，结合这些优势条件，石油化工企业要形成风险认识，植入信息技术手段，强化石油化工安全管理。并设计可行的内部管控措施，保障项目顺利进行。实际工作中对工程技术要适当调整标准，利用新技术、新材料以及新工艺，将项目安全管控提升到战略位置。同时，信息技术成熟发展，正在潜移默化地改变各个行业，对于技术密集型与资金密集型的行业指引，石油化工企业也应该引入技术，将工程技术含量提升，以技术促进安全管理，从而起到预防事故、动态监管风险的目的。

2.2安全管理模式改革发展

化工企业的发展模式存在着一定特殊性，这个与其生产产品的特征有很大的关联，化工企业生产的化工用品可能具备易燃易爆的特性，如果不落实产品的安全管理工作，那么会有很大的可能性带来安全事故，影响到企业的安全生产和经济效益。在新时期发展背景下，企业改革安全管理模式非常有必要，能够不断革新生产工艺，提高专业生产水平，减少安全事故发生的可能性。尤其是在市场竞争日益激烈的背景下，产业结构优化调整迫在眉睫，企业要在竞争中获取主动优势，那么就需要主动积极地进行改革创新，通过改革创新来更好地达成发展目标。根据化工企业生产的实际需求，不断优化安全管理模式，确保顺利实现安全生产目标。

2.3完善化工工程安全管理制度

通常情况下，制度是管理工作开展的主要依据之一。因此，要对化工工程项目建设安全管理的制度进行优化和改进，这样才能确保项目建设的高效率与安全性，还能够进一步明确化工企业的责任，协调不同部门之间的关系，并落实各个部门的相关职责，针对交叉作业等情况进行规避，一定要划分好任务的时间和内容安排，只有建立良好的化工工程安全管理制度，才能保证安全管理工作的顺利进行，还能够有序地推进现场的建设工作。

2.4加强对化工设备的安全控制

一是对反应设备和管路进行科学合理的设计。为了实现对装置方面的安全问题进行有效管理，企业通常都必须对生产的常规核心反应进行广泛的深入研究，如反应所使用的原料、中间产品和最终产物的化学特性、反应的风险、反应装备和设施的负荷强度条件等。在挑选反应器时，必须根据反应设备所能造成的最重大的社会影响入手，并据此决定了反应设备的种类、配置方式及其所具备的能力。管线是传输易燃易爆、强腐蚀、高度有毒化学物质的设备，如果管线存在问题，必然造成泄漏问题和巨大的污染，增加了工厂的安全隐患。二是把好机械设备供应的品质关。

2.5强化对施工设备和物料的管理

首先，相关施工部门的技术经理和材料管理员进行积极的互动沟通，有效地完成施工前的统计分析，为后续物资采购的正常进展打下良好的基础。在具体的采购环节中，可以采用招标的方式选择市场上社会知名度较高的企业，使其成为工程项目的供应商。施工部和物资管理部在确定合同的过程中，应完善合同的细节，特别是对各种设备的类别和材料的数量做出明确规定，以减少材料质量问题的发生概率，维护企业的合法权益；其次，在检验过程中，要采取多方面、多部门的验收方式，实现对设备、材料的全面检验和分析，确认无问题后方可通过验收。

2.6增加资金投入，完善消防基础设施建设

企业消防设施的增加以及更新工作也是十分重要的，它能够促进整个企业的消防安全防护工作的质量。一方面，企业一定要严格按照国家的法律法规进行实际的操作，对于老旧的消防设备要及时进行更新，同时也要对消防设施进行定期的安全维护工作，有效提升整个消防安全防护工作的质量；另一方面。在对消防设备进行定期维护和检修工作中，发现消防设备存在问题，第一时间要采取措施解决问题，保证所有的消防设备与设施能够正常的使用，只有这样才能够保证整个企业的消防安全防护工作的质量达到标准。

结束语

综上所述，在化工项目中建立工程管理与安全体系时，必须清楚项目质量安全控制的基本内涵，并了解化工建设质量安全控制管理的基本条件与特点，还要建立先进科学体系和与时俱进的管理理念，以及时发现工作中出现的新问题，为质量管理的有效开展提供保证。

参考文献

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