房建施工安全管理问题研究

房建施工安全管理问题研究

陆寿勇,李光达

身份证号：320924198906275715  身份证号：342423198906264196

摘要：随着我国基础设施不断完善，建筑行业发展进入全新的阶段，城建房建施工中引发更多的安全性问题，此类安全问题不仅导致企业资源大量浪费，而且对建筑施工人员的生命安全造成严重威胁，对此，关注建筑工程安全管理工作较为必要。在城建房建施工过程中对可能发生的问题进行分析，此工作应当由建筑单位管理部门引起重视，施工管理部门负责工程进展监督及安全管理、施工现场管理等多项任务，企业施工部门管理人员还需把握城建房建施工中的各类问题，对问题进行细化，从而采取有效的措施对安全管理人员展开教育及管理，将安全管理机制落到实处，为城建房建施工顺利开展奠定坚实的基础。本文主要分析房建施工安全管理问题。

关键词：房建工程；施工安全；管理策略

引言

房建工程作为建设工作中的关键一环，房建工程的质量将会直接影响到居民的生活质量以及居住安全。在开展房建工程的过程中，由于建设环境以及施工管理工作水平等多种因素的作用，导致房建工程在实际施工时可能会出现很多安全事故，进而对整个城市的发展造成十分恶劣的影响。因此，必须提升对房建工程施工安全管理的关注度，做好房建工程的施工安全管理工作，进而为城市的平稳发展建立更加坚实的根基。

1、城建房建施工安全管理的意义

房建工程在施工过程中，可能发生各种类型的安全隐患，比如，在高空作业过程中，施工人员面对的安全风险较大，管理人员工作懈怠容易导致高空作业安全性无法得到保证，对高空作业施工人员的生命安全产生重大影响，甚至发生施工事故，产生严重的后果。对此，针对城建房建施工中的各项施工均要做好安全管理措施。①关注工程安全管理，保证工程效益。建筑行业工程耗费大量的资金，工程建设后企业也会获得巨大的经济效益，部分企业为从中牟利，减少工程中安全投入资金，导致工程施工过程中发生安全隐患的概率增加，高空作业是施工建设中安全性最低的作业，发生安全事故的概率较高，易对工程产生不良影响。②消除安全隐患，促进工程进展。在城建房建施工过程中，由于一些外在因素影响，导致工程停工，工人依赖工时或者工程量盈利，一旦工程停滞对施工人员的经济收益产生影响，导致施工人员情绪出现波动，在后续施工过程中由于情绪不佳，在施工中无法集中注意力，导致施工质量降低，发生安全事故的概率增高，对此，为保证施工质量，需有效展开安全管理工作。③关注安全管理是保证建筑行业稳定发展的条件。

2、房建施工安全管理工作面临的困境

2.1对安全管理工作不重视

建筑企业将盈利作为工程建设目标，若企业单纯关注经济效益，其他的一些增值条件容易遭到忽视。比如，建筑企业对施工过程中的安全管理工作关注度不高，施工过程中一旦引发安全事故，可能导致企业面对更多的经济损失。而较多的建筑单位对安全施工并未引起足够的关注。现阶段，我国相关部门对施工安全管理已经引起重视，并发布相关规范，其中包括安全生产制度及安全值班制度、安全检查制度、文明施工制度等多样化的内容。

2.2安全事故应急处理不到位

应急处理是房建施工安全管理的重要内容，但很多房建企业在发生安全事故时无法精准、及时且有效地进行应急处理，这导致安全事故的危害性进一步扩大。房建施工安全事故的发生可能源于工人日积月累的不规范操作，也可能源于恶劣天气、水电事故、火灾等一些突发状况的发生。施工的过程中难免会出现各类的突发安全事故，面对这些事故，一些房建企业由于缺乏相应的应急预案，不能在十分危急的情况下运用正确的方法实现对应急安全事故的处理。

3、房建工程施工安全管理策略

3.1提高安全意识

提高人员的安全意识是实现房屋建筑施工安全管理的必要条件，施工单位需要依照工程需要，针对人员的安全意识进行培养，并对其所具备的专业能力进行综合管控，强调安全管理与人员自身的关系，使其提高安全意识，并对后续工作奠定良好的基础。而在进行施工现场的管控方面，则需要施工单位制定较为严格的惩罚制度，对于没有依照相关标准进行物料堆放的情况开展严格审查，并使其他人引以为戒，这样不但能够有效提高相关通道的流通性，并且还能够方便施工人员进行安全撤离。同时，施工单位还要对整个施工现场开展封闭式管理，依照相关标准完成安全网的设立，明确安全标志牌的放置标准，以此来起到提示作用。不仅如此，所有前往施工现场的施工人员都要依照相关标准进行安全帽的佩戴，高层工作的人员更要做好安全带的绑定，不满足施工要求的人员不得进行相关工作，只有员工明确施工安全措施的重要性，才能够主动进行安全防护工作，进而来确保整个工程能够顺利开展。

3.2落实城建房建精细化管理方案

精细化施工方案有利于促进项目工程顺利进展，保证材料能被合理利用，从而降低成本，提升施工企业的经济效益。在工程施工过程中，工程管理人员应当对勘察资料进行分析，合理配置施工人员及材料。评价项目工程中的不确定因素，保证施工方案精细化。对施工资源进行精细化管理，有利于促进工程项目施工效益的提升，但在实际施工管理过程中，可能由于施工资源管理不当而引发安全问题。比如，材料质量监督工作不到位，导致采购的材料未达到相关标准，对施工质量产生影响，企业应当采取合理的材料管理流程。在施工方案及施工资源管理过程中，安全精细化管理也是施工管理的关键环节，此过程中，还需健全安全管理机构、完善安全管理制度、加强施工安全教育。

3.3认真落实现场管理

房建工程施工安全风险与管理控制，重点在于现场管控。组建专门的工作小组，负责作业现场的巡视监督检查与旁站监督，及时掌握人员的不安全行为和物的不安全状态，采取安全控制措施，消除潜在的安全风险与隐患，最大程度上保障工程施工的安全效益目标实现。为了高质量落实房建工程施工安全风险管控，还需构建完善的安全管理制度，结合不同工程项目与工程施工阶段特点，设置安全管理目标与指标，根据房建工程施工安全风险管理工作的开展情况，评估工程安全管理的水平，分析存在的不足与问题，提出优化与完善的措施，创造管理的价值与效益。积极探索有效的安全管理方法，不断促进项目管理创新和优化，全面提高房建工程施工安全风险管理水平。

3.4提高安全管理的信息化水平

建筑施工企业应基于BIM落实信息化管理。BIM是建筑信息系统的简称，就安全管理而言，建筑施工企业可以利用BIM软件的三维模拟功能构建可视化工程设计模型，并根据施工的进程对各个环节存在的安全风险进行预测。与此同时，还可以充分发挥BIM系统的信息交互功能，加强各个部门之间的信息沟通与联系，通过建立畅通的信息渠道挖掘出施工过程中潜在的安全风险。为了构建BIM信息化管理系统，建筑施工企业应加大资金、技术投入，为安全管理信息系统的建设提供可靠保障。另外，还可以利用现代技术进行安全检测监督。例如，可利用无损检测仪器对建筑工程结构的内部损伤进行检测，一旦发现危险因素，就立即处理。再如，利用人脸识别门禁系统对不佩戴安全帽（或不规范佩戴安全帽）和安全作业工作装备的施工人员发出警告并禁止其入内。

结束语

总之，房建工程想要为人们提供更加高质量的服务，就需要充分重视安全管理工作，并结合具体的情况对安全管理工作的内容以及管理方式进行科学的调整，进而有效提升房建工程的可靠性，最终让房建工程获得更高的经济效益以及社会效益。

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