汽车油漆颜色件生产排序管理方式浅析

汽车油漆颜色件生产排序管理方式浅析

聂延志,王东,查的盛,朱登火,金良兆

合众新能源汽车有限公司   浙江省嘉兴市  314500

摘要：当今社会随着汽车越来越普及，人们对汽车色彩的要求越来越高，也越来越多样化。但是对汽车制造公司的生产制造、颜色件的管理却是个考验，颜色越多就意味着零件种类就越多，采购、生产、制造等对零件的归类管理就越大。但为满足市场、客户及销售策略需求，其生产的颜色产品必然多样化，相同的颜色在不同车型的名称又不一致，这就增加了生产、采购、物料等工作的难度。即使生产管理难度增大，但也必须满足市场需求，从而提升产品竞争力的需求。针对产品颜色多样化，制造生产部门怎么准确无误的管理生产，制造过程怎么管控、怎么确保数据的准确性呢？这个就需要对颜色件进行排序管理，本文主要针对油漆颜色件管理进行分析。

关键词：汽车；油漆；管理方式；浅析

某新能源汽车的油漆颜色与车型分布统计表见下图，油漆颜色达到21种之多，分解到不同的车型配置，其油漆颜色件的数量达到756种。在颜色件如此之多的情况下怎么从源头数据管理、生产执行、到排序生产的各个环节都落实到位，这就需要对颜色件排序生产的全过程进行管理监控。

某新能源汽车油漆颜色与车型分布统计

油漆颜色件管理实例

针对颜色件零件数量的多样化及车身、及配置高度的关联性，为确保需求、供货、物流配送等环节准确一致，通过过程把控完成零件的收、发及装配的一致性。

    1、建立车型、颜色件信息库，通过车型、颜色件代码及所需零件号的关联关系（如下图1所示），通过不同车型对应不同名称的零件实施绑定，输入物料管控系统需求拉动，实施系统信息传递至供应商。

2、供应商在收到主机厂的订单需求后，按照车型、颜色代码及零件号信息组织生产，完成生产所需零件的生产及油漆喷涂，并按照相同油漆代码不同车型打印对应的物料名称，并完成生产零件的配送。

3、物流管理收货部门人员在收到供应商交付的物料后，对交付的物料进行分类管理，并定制摆放保存。

4、依据生产计划过线排序的配置顺序，通过物流零部件排序管理系统对应的车型及物料号，对排序的车型的物料进行识别，并按照系统绑定的物料号及颜色对实物进行排序和确定，当实物与系统一致时，扫描实物上的条码，进行系统记录，在完成系统信息的操作确认后，打印配送清单，配送清单上体现零件条码信息，并将实物摆放到SPS小车上进行配送到装配工位。

5、现场装配人员，通过视觉初步判断颜色与车辆颜色的一致性，并通过配送清单零件条码信息扫描确定装配零件是否正确。员工完成零部件装配后，确认系统信息，系统自动完成装配物料信息的保存，并将底色变更为绿色，则表示一个工作循环结束。

开展颜色件排序工作，主要是物流环节的配送、系统确认、装配人员的确认，通过人、机结合的方式，以后台数据为基准，确保供应商零件生产、物料配送、排序配送到生产装配的准确性，减少错误，提升效率。

多种油漆颜色件关联排序生产管理

按照上述实例的管理方式，当某一零件的在排序是必须与另一中零件匹配排序时（如双色件），可以通过系统的关联属性设置相互关联的零件，当排序到第一个零件时，关联零件会以颜色警告的方式提示关联零件必须是某个零件，待关联零件确认完毕后，系统恢复绿色状态，表示管理零件排序正确，实施下一个零件排序。

排序件管理思路推广

在车辆生产流水线作业中，受限于生产设备、场地、节拍、人员的影响，可以针对不同的零件种类特性，依据生产设计制造特性设定不同类型的排序方式，通过系统识别，人员过程监控，通过信息共享，结合人接互动的方式实施整车制造过程中零部件的管控，达到信息共享，确保、物流配送信息、现场装配信息、系统信息的一致性。确保源头数据、配送过程、装配过程的确认过程都得到有效的监控。

结束语

此类的油漆颜色件的管理方式也可以运用在其他的工作环节，依据其人、机相结合的发放时，通过各个环节的信息共享及减少人员干预的方式，实现零件生产制造、物流收货、排序，生产装配的管控达到信息流、账务流、物流流、装配流的一致性。确保了整车装配质量，减少了人员资源浪费。

零件排序涉及到的环节比较复杂，其管理过程也不尽相同，怎么管控，管控点的设置也略有不同，只有具体问题具体分析、找到适合的管理方式，才做最完美的方式。

【作者简介】聂延志（1986），男，河南.安阳，汉族，本科，从事的研究方向或工作领域：整车数据管理。

参考文献：

[1]汽车企业颜色件数据管理的研究[J]. 张海桥,李茂.  新型工业化. 2021(06)

[2]汽车油漆点修补后色差、接口印等常见的解决方法[J]. 程琳琳.  专用汽车. 2022(03)

[3]探究金属漆修补后颜色差的解决方法[J]. 李和平.  现代职业教育. 2019(10)