配电系统运维一体化系统的管理分析

配电系统运维一体化系统的管理分析

庄斯焜

广东电网有限责任公司汕尾陆丰供电局   516500

摘要：近几年，随着电网的高速发展以及用电量的持续增加，电力系统中也出现许多问题。无法满足人们的要求配电系统是配电网运行与维护的重要组成部分，配电系统的建设方法主要是运维一体化，才会提高电网质量，降低企业的运行成本，获得更高的利润。需要对电网进行科学分配和运行，使其得到智能化的状态。所以，配电运维一体化对电力企业和整个电网有着不可替代的作用。

关键词：配电控制系统；运维管理一体化；管理分析

前言：我国用电量不断扩大，电网建设的规模也在持续扩大。传统的电网运行和维修模式无法满足当代运行需求，各种问题层出不穷。所以，根据目前的情况来看，企业需要改变管理模式及检修方式，加强运维一体化系统的管理，使各项工作顺利进行，从而提高电网的工作效率，确保配电系统安全可靠运行。

1.配网一体化系统的概论及结构

电力公司在开展配电业务的过程中，采取配电服务运维一体化方式完成职责划分，逐步形成了一系列的工作生产流程。能够对机器进行检查与维修工作。不仅颠覆了传统的工作模式，提高了工作效率，简化电力企业的工作流程，减少工作时间，并且优化了人力资源，节省了开支。综上所述，电力企业实施配电运维一体化的管理模式是可行的、必要的。

图一为配电系统的系统框架：

图二为配网系统的四层，数据层、平台支持层、业务功能层、信息系统层。

2.配网一体化的核心工作

2.1明确产权与职责

各部门各司其职，做好相应产权和职责规划。全方位服务于客户，积极为客户开展运维业务，对电气设备中存在的质量问题进行全面检测，并积极维修产权的电气设备。加大营销力度，提高技术水平[1]。

2.2改进评估机制

制定全新的评估机制，运维班组负责人每月做一次安全汇报，总结工作中发现的问题以及如何处理此类问题。总结配电运维一体化管理的优势、吸取教训，降低设备的故障率，提高工作人员的业务水平。对不同岗位的工作人员进行职责分配，定期进行考核。根据工作业绩及客户的反映，对不同岗位进行权责规划，具体问题具体分析。采取相应的奖惩制度提高工作人员的积极性。

3.现场作业中存在的问题

3.1配电运维一体化管理问题

配电系统在实际管理中出现了一些问题，甚至行业内部也存在着一定的差距。业务人员的技术专业知识储备和专业性并不强，运行组的所有业务人员都必须掌握有关技术专业知识。在实际工作中，班组之间也存在较大差异性，需要改变以往的传统模式，转变工作思路。重视监督工作，需要不断完善和改进。

3.2运维人员的安全问题

因为配电运维工作的实际操作方式与传统的生产作业是完全不同的，所以在实施作业的过程中工作人员的安全问题是需要着重考虑的。安全危险性和工作劳动强度都会大大提高，电力企业还要承担大量工作人员的安全问题，可以为他们购买人身保险或采取激励机制，员工也能放心工作[2]。

3.3现场作业安全问题

电力企业在进行配电运维一体化维护工作之前，应当对现场进行安全系数勘测，对电力机械设备进行检查，确保机器处于正常的运行状态。工作人员对现场进行安全检查，对交底工作进行安全保障，使后期工作能安全、顺利开展。作业前的检查工作完成后，工作人员对其进行验收。运行和维护人员要职责分明，共同保障现场作业的安全问题，这样对现场人员及工作质量都有积极的作用。

4.配电运维一体化系统的管理策略

4.1促进一体化管理体系建设

要建立一个一体化系统，就必须利用这一系统进行配电、维护等相关工作。国家要颁布相应政策、制定相应的法律法规。企业内部要加强对员工的工作培训，各司其职，形成奖罚分明的机制。建立一套工作标准，对责任心差的员工进行惩罚，从而保证各项工作需达到的标准与质量有理有据，员工也能以此严格要求自己，高标准完成工作[3]。建立专门的监督部门，对业务管理、任务分配等进行管理和操作，各部门之间相互配合，提高工作效率，有利于配电运维一体化工作的顺利进行。除此之外，企业应该改革传统的管理规章制度，根据企业发展现况，制定合乎本企业发展的规章制度，以此来规范运维一体化。

4.2整合运营与操作业务

各部门机构要优化合并，才有利于配电运维一体化管理。将操作小组与作业班组合并，可以实现配电设备的共同工作和维修，改变了工作效率低、沟通不畅等弊端。运维班组能及时发现工作中出现的问题并进行整改、建立运营维护战略，对供电线路实施统一整合、设备的全面维护和检测、监督施工等。通过这些工作，可以有效加强对所辖设施的控制、并了解设施状况，实现配网线路的顺利运行。对配网运维人员进行岗前培训及综合技能考察。不仅要掌握专业技能，还要及时发现线路中存在的问题并维护检修。在平时线路的检查工作中，要发现电气设备等存在的问题，对于存在的安全隐患，采取不同的运维方法进行处理提高配网运维的可靠性。

4.3加强对配电运维一体化工作的管控

有效利用科技手段。并将配网的接线图集中注入EMS系统工作平台，以完成定位功能。对整一个配电过程的安全风险点进行重点的管控，这样才能让整一个操作更加的科学合理。采用GPS通信方法，接入配网故障定位系统，可以有效地减少发现故障的时间，提高工作效率

[4]。完善数据采集功能，做到数据的全覆盖。搭建专业技术网络平台，完善各部分协同工作，促进技术标准化。对于检测技术活动中出现的问题，能够及时与检测人员协调联系。对整一个配电过程的安全风险点进行重点的管控，这样才能让整个操作更加科学合理。

5.结语

综上所述，运维一体化系统的管理模式要考虑不同地区的电力情况、用电量等方面。虽然现在已经得到广泛的应用，但也存在很多问题，例如业务人员素质低、技术不达标、运行方式复杂等。需要电力企业高度重视，并以此增强公司的整体经济收益，节省电力公司运营成本，并推动可持续发展。

参考文献

[1]秦梅芳,贺龙予.对智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].建筑工程技术与设计,2019(30):2459-2459.

[2]张哲.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].环球市场,2019(23):185-185.
[3]林天斌,吴清川,曾扬骋.智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J].科学与富,2019(26):339-340.

[4]赖泽长. 智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J].魅力中国,2019(25):315-316.