医院建筑工程质量与管理

医院建筑工程质量与管理

张祖伟

昆明建设咨询管理有限公司

摘要：在建筑工程中，对工程的有效管理是保证建设工程质量和管理水平的基本保证，通过对建设工程质量有效管理标准的分析，对建设项目中存在的质量管理问题和控制问题吉祥鸟合理有效地研究，逐步加强建设项目的质量。在建设项目中，确保工程产品质量的管理，规划和管理建设项目的行动，提高建设项目的整体发展。医院作为一种建筑形式，与其他建筑有很大区别。无论是何种类型的建筑，都需要质量控制和管理，从而有效保障人们的生命安全。

关键词：医院建筑工程；质量管理；控制

引言

随着医疗服务需求的增加，医院建设项目也随之增多。现代医院建筑的建设对建筑质量提出了更高的要求，既要保证医院业务的安全稳定运行，又要满足绿色环保建设的要求，提高能源利用率，打造资源优质的医院建筑，这需要对整个生产过程进行严格的质量控制。传统的质量管理模式难以适应医院建设项目的新形势，结合医院建设项目特点对该课题的深入分析，探索有效的权重管理，如何提高项目质量管理的水平很重要。

1.医院建筑工程质量影响因素

1.1设计方案缺乏科学、严谨性

众所周知，医院建设项目的特点和质量要求与民用或商业建设项目有很大的不同，研究表明，近年来，我国很多医院都进行了前期的建设准备。大部分图纸缺乏科学依据的施工方案，相关设计人员不了解医院施工的具体情况，缺乏初步设计的深度和分区规模。重大装备建设项目粗糙，装备种类、数量和参数不明确。此外，在设计过程中，并没有与科方进行深入沟通，现时医院的管理及规划并不一致，科室对后期使用的需求很大，导致反复调整设计图纸。施工过程中发生了许多设计变化，对施工质量和工程施工进度产生了很大影响。

1.2施工管理不到位

建设管理是提高医院工程质量的关键，管理不善的主要表现有：一是建设者将医院建设视为其他项目，因此在建设过程中往往忽略了医疗设备管线的预留建设，如果预留设置不到位，医疗设备无法安装或安装不到位，导致医院信息系统运行异常。二是承包商对建筑材料的掌握程度不够，对医院放射科使用的抗辐射材料的施工技术不清楚。从长远来看，辐射不仅会伤害医务人员和患者，还会给施工质量带来隐患。三是有些施工环节不到位，比如某病房的呼叫系统，有的医院设置了呼叫系统，但由于施工质量或对讲设备质量差，呼叫系统经常出现故障。

1.3建筑装饰材料不到位

建筑装饰材料短缺导致的风险，主要是因为医院使用劣质或普通的装饰材料进行装修。没有将患者家属行走放在前面，导致地板不具备具有防滑功能。狭窄的医院楼层对医院来说是个大问题。这一点非常重要，因为医院里的许多病人行走困难，因此地板、走廊和卫生间的扶手也很重要。患者一旦滑倒，会引发医患纠纷，由于施工质量低而引发更深的矛盾。如果发生分层和泄漏，将直接危及建筑物的质量。

2.加强医院建筑工程质量管理和控制的措施

2.1做好施工技术应用准备

项目在施工过程分析中，采用预制板和钢结构施工技术，每项工程都需要不同的施工资源，为了保证达到质量控制的目的，必须提前应用施工技术。其实，结合医院建设项目建设的内容和进度，及时准备好机械、设备、人员等资源，整合人才建设，全面推进医院建筑项目建设。必须对工作表面进行分类，使其符合医院建设的要求，并消除对工作安全和质量的任何影响。运用信息技术，模拟分析院内施工现场情况，形成三维模型，指导设计实施工作台布局和机械设备配置，有效保证了技术的应用效益。通过对所有细节和条件的严格控制，最大限度地减少医院建设项目中的潜在风险和质量问题，保证医院建设项目的质量，促进技术应用效益的提高。

2.2 落实技术交底

在影响医院建设项目质量的因素中，技术是关键，也是需要全面严格控制的关键。要切实落实开放式医院建设体系，严密监督技术规划和技术应用的全过程。对钢结构施工技术和工艺进行初步分类，掌握主要技术难点并向施工人员进行讲解，可以充分了解医院设施施工操作。在复杂过程和技术方面，采用动画模拟方法模拟和提高技术公开活动的质量和效率，实现技术的应用价值。如果建筑工人对技术应用的过程和关键要素有疑问，就需要有针对性的培训，消除疑虑，促进质量目标的实现。

2.3引入信息化技术手段

为提高医院建设项目质量，建设智能化工厂，引进信息化手段，严格控制医院建设各种专业和流程，具有重要意义。在站点入口建立智能管理系统，在传统实名系统中加入5G，实现智能管理。在绿色建筑施工管理方面，入口选用TSP扬尘监测仪提供数字化，实现医院施工项目施工现场，全面了解粉尘情况。利用手机终端除尘，提升绿色建设水平。结合机械化施工作业特点，为所用的塔式起重机等机械装置配备视觉系统，实现设备的实时控制和动态定位，并严密监控技术参数，确保工作质量安全。BIM模型与质量控制相结合，克服了医院建筑中多条管道和电缆安装的复杂问题，深化机电模型，并在医院建设项目中及时发现问题，并采取有效措施加以解决。初步优化工程图纸，可降低医院建设质量，确保达到工程盈利目标。

2.4有效落实勘察设计

一般来说，政府将医院和其他建设项目视为市区的重点项目，业主积极使用。前期准备工作不足，工期要求较短，无法满足建设项目的要求，也会影响客观的法律法规。施工工作不能严格按照施工工艺的要求组织，因此工艺管理工作十分混乱。为此，要及时完成工程建设的基础工作，加强勘察设计质量控制，并委托部分资质和信誉良好的项目单位进行。完成设计工作。在医院建设项目设计的初始阶段，进行了现场调查，以彻底检查建筑单元的使用要求和各种不利因素的影响，以便进行工程规划。必须足够准确和完整，以避免后续步骤引入不必要的设计变更问题。此外，应加强对设计体系的审查，使设计项目在设计过程中不会过于粗糙。建设单位要积极采用新技术、新建材，确保建设工程质量。

3.医院建筑的总体规划

3.1规划思路

医院建筑的总体规划、布局和功能组合必须适应现代医学不断发展的需要。现代医院建筑应以医疗建筑为标准，从医院总体规划及其设计工作入手，处理好医院现状与事业发展的具体关系，确定规划目标，并同时与城市的发展相契合。科学评估现有设施的现状，详细分析现有建筑的具体面积、功能、门诊规模，准确预测未来可能发生的变化，确保规划的合理性。确定土地利用范围和相应的阶段计划。

3.2规划措施

合理规划医院各项基础设施的内容，必须在规划期内合理组合新旧设备。医院各病房的布局、医疗环境和空间构成必须满足患者的生理、心理和情感需求，以及各种设备的安装和使用。防止医院过度规划，使其适用于各种设备。规划期间，在铺设地下管网时，应检查医院的水、电、能等系统的供应情况，并根据实际情况检查医院的能耗情况，缩短工程施工过程中管线的具体距离。

3.3选择有实力的施工队伍

在现阶段，很多建筑公司因节省成本或其他原因而缺乏固定的施工队伍，这对要求严格的医院建设项目来说非常重要。因此，建设队的选拔需要多方对比和调查，才能更好地招收建设人才，有效解决医院建设中的问题和难题。同时，企业建设要全员配备项目经理、安全人员、技术人员、施工人员、监理人员等重要岗位。也可以积极吸引或聘请参加过医院建设的技术人员。

结语

医院建筑设施的功能特点是复杂的，包含许多不同的层次。建筑设备拥有广泛的电气装置，并具有强大的系统专业知识。这些因素的影响，使得医疗建设工程的质量控制变得更加困难。对此，医院建设项目经理应合理运用系统控制措施。对建设项目的事前、事中、事后等环节进行全程管控，最大限度发挥管控效能，打造高品质医院建设设施。

参考文献

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