贵州水投水务集团有限责任公司
当前,贵州省国有企业正在进行国企深化改革三年行动,国有企业逐步对产业结构调整以及资源优化配置,在这个转型升级的过渡期,企业尤其需要关注人才保持。而留住人才的关键,是要提高员工工作满意度,从而提高员工对组织的感情依赖。
一、选题意义
贵州的大部分国有企业由于僵化的体制,晋升通道狭窄、沿海发达城市的吸引等原因导致了员工的离职率逐渐上升。通过研究,可以根据具体情况找出一些对策提高员工工作满意度,进而加强员工对组织的情感依赖。减少企业的员工流失率、消极怠工等阻碍企业发展的因素。使员工从心理方面提升归属感和安全感,对企业重新树立信心。
二、研究方法
本文通过文献研究法、问卷调查法 、统计分析法 ,选取研究对象为贵州省一家县级国有供水企业的基层员工,采用简单随机抽样的方式对基层员工进行问卷调查。问卷调查研究对象135人。其中筛选有效问卷130份。
参考明尼苏达工作满意度的短式量表修订工作满意度量表,选取内在满意度、外在满意度和一般满意度三个因素,一共22个项目。 总的满意度通过加权22项全部得分而获得。短式量表包括内在满意度、外在满意度和一般满意度3个分量表。短式量表中1-4、 7-11、15-16和20构成内在满意度分量表;5-6、12-14和19构成外在满意度分量表。而 1-20项构成一般满意度(General satisfaction)分量表。
计分方式采用李克特 5点尺度,全部为正向题,由“非常不同意”到“非常同意”分别给予 1 至 5 分,分数越高,表示工作满意度越高。工作满意度总量表的内部一致性系数(α 系数)为 0.885,在 0.8 以上,说明总量表的信度是比较理想的;各因子的 α 系数分别为 0.846、0.829、0.755,均在 0.7 以上,说明它们内部各自的可靠性还比较理想。总的来说,此量表具有良好的信度。
三、研究分析
(一)企业员工基本调查情况
采用匿名的方式发放问卷,调查对象是贵州省一家县级国有供水企业的基层员工。共发放问卷135份,回收130份,回收率达96%,其中有效问卷130份。有关样本的情况进行了统计。如下表1:
表1 样本的基本情况(n=222)
背景变量 | 人数 | 百分比 | |
性别 | 男 | 82 | 63.07% |
女 | 48 | 36.93% | |
年龄 | 25岁及以下 | 15 | 11.54% |
26-35岁 | 23 | 17.69% | |
36-45岁 | 36 | 27.69% | |
≥46岁 | 56 | 43.08% | |
学历 | 高中(中专) | 89 | 68.46% |
大专 | 36 | 27.69% | |
大学本科 | 5 | 4.6% | |
研究生及以上 | 0 | 0% | |
工龄 | 1年以内 | 13 | 10% |
1-5年 | 22 | 16.92% | |
5-10年 | 32 | 24.62% | |
10年以上 | 63 | 48.46% |
从样本的基本情况来看,在性别上,男生占总样本的63.07%,女生占36.93%,男生多于女生。从年龄上看,25岁以下年龄段占比11.54%;26~35岁年龄段占的比例为17.69%;36~45岁年龄段占的比例为27.69%,样本的年龄集中在46岁以上,占比43.08%。从学历来看,中专学历比例占68.46%,超过样本数量一半;研究生样本比例为0,造成样本量较少的原因是该企业是国有供水企业,企业历史相对长且大部分都是一线工人,学历主要集中在中专。从工龄上看,10年以上的人数较多,占比48.46%,5年以上工龄样本占比为大部分。
(二)工作满意度各维度特征分析
工作满意度总分及各维度的得分描述性统计分析
表2工作满意度总分及各维度的平均数和标准差
内在满意度 | 外在满意度 | 一般满意度 | 工作满意度总分 | ||
总体情况 (M±SD) | 25.39±5.14 | 33.24±7.92 | 9.99±2.14 | 68.62±13.35 | |
性别 | 男M±SD | 25.05±4.97 | 32.95±7.70 | 9.78±2.21 | 67.78±12.88 |
女M±SD | 25.97±5.39 | 33.69±8.28 | 10.31±7.00 | 69.92±14.02 | |
年龄 | 25岁以下M±SD | 26.14±4.73 | 36.35±6.70 | 10.59±2.30 | 73.08±12.51 |
26~35岁M±SD | 25.67±5.30 | 33.63±6.61 | 10.22±2.07 | 69.53±12.21 | |
学历 | 36~45岁M±SD | 25.38±5.17 | 32.19±9.54 | 9.60±2.14 | 67.17±14.73 |
46岁以上M±SD | 23.82±5.02 | 30.70±8.13 | 9.39±1.94 | 63.91±13.08 | |
高中及以下M±SD | 24.76±4.72 | 31.85±7.03 | 9.69±1.95 | 66.30±11.91 | |
大专M±SD | 26.24±5.31 | 32.73±9.33 | 9.91±1.76 | 68.89±14.50 | |
大学本科M±SD | 25.96±5.92 | 36.69±7.90 | 10.75±2.70 | 73.39±14.76 | |
工龄 1年以内M±SD | 28.00±5.02 | 38.70±7.50 | 11.30±2.08 | 78.00±12.49 | |
1~5年M±SD | 25.32±4.48 | 34.10±5.71 | 9.77±2.24 | 69.19±11.22 | |
5~10年M±SD | 25.54±5.86 | 33.84±7.11 | 10.24±2.06 | 69.62±13.18 | |
10年以上M±SD | 24.78±5.07 | 31.10±9.03 | 9.70±2.04 | 65.58±14.04 |
由表2工作满意度的总分及各维度的描述统计可以看出:总体样本的工作满意度平均得分为68.62分,表明企业员工工作满意度总体处于中等水平。从性别上说,女性员工的工作满意度平均分高于男性。从年龄上看,25岁以下员工的工作满意度平均分最高,为73.08分,其次是26-35岁的员工,满意度最低的是46岁以上的员工,为63.91分。从学历上来看,学历越高工作满意度越高。从工龄上看,工作时间一年以内的员工工作满意度为78.00,工作时间是10年以上的员工满意度最低。就总体情况而言,年龄为46岁以上的员工达到均分最低。工龄为1年以内的员工工作满意度水平最高。
(三)员工人口学变量在各研究变量上的差异分析
1.性别在各研究变量上的差异分析
采用独立样本t检验对性别进行差异分析结果可知:性别对外在满意度、内在满意度、一般满意度、工作满意度总体均无显著影响。各变量的p值均大于0.05。男女员工在这些变量上不存在差异。
2.年龄在各研究变量上的差异分析
采用单因素方差分析对各年龄段进行差异分析结果如下表4:
表3各年龄段的单因素方差分析结果
F | sig | |
内在满意度 | 1.38 | 0.25 |
外在满意度 | 3.6 | 0.01* |
一般满意度 | 2.96 | 0.03* |
工作满意度总体 | 3.23 | 0.02 |
由表3单因素方差分析结果显示:关于外在满意度、一般满意度和工作满意度总体的F值分别为3.60、2.96、3.23,显著大于1,且P<0.05。由此可知,年龄对外在满意度、一般满意度、工作满意度总体都存在显著差异。
3.学历在各研究变量上的差异检验
采用单因素方差分析对学历方面进行差异检验,结果如表5:
表4 学历的单因素方差分析结果
F | sig | |
内在满意度 | 1.52 | 0.21 |
外在满意度 | 5.14 | 0.002** |
一般满意度 | 3.04 | 0.03* |
工作满意度总体 | 3.88 | 0.01 |
由表4结果显示:关于外在满意度、一般满意度和工作满意度总体的F值分别为5.14、3.04、3.88,都大于1,且P<0.05。由此可知,学历对外在满意度、一般满意度、工作满意度总体都存在显著差异。
4.工龄对各研究变量上的差异检验
采用单因素方差分析对工龄方面进行差异检验,检验结果如表5:
表5 单因素方差分析对工龄的检验结果
F | sig | |
内在满意度 | 2.20 | 0.09 |
外在满意度 | 6.09 | 0.001** |
一般满意度 | 3.61 | 0.01* |
工作满意度总体 | 5.27 | 0.002 |
由表5结果显示:关于外在满意度、一般满意度和工作满意度总体、规范承诺的F值分别为6.09、3.61、5.27、4.01 ,都大于1,且P<0.05。由此可知,工龄对外在满意度、一般满意度、工作满意度总体、这三种变量都存在显著差异。
四、研究结论
1.从工作满意度的描述统计结果看:总体样本的工作满意度平均得分为68.62分,表明企业员工工作满意度总体上处于中等偏上水平。企业员工工作满意度水平还有待提高。就总体情况而言,年龄为46岁以上的员工工作满意度达到均分最低。工龄为1年以内员工的工作满意度水平最高。企业需要对年龄稍大的员工予以更多的关怀,只有增强的员工的满意度水平,使他们愿意留在企业,从而为企业创造出更大的价值。
2.工作满意度总分及各维度在人口学变量上的差异
从样本的性别、年龄、学历、工龄等方面对员工工作满意度总体及各维度的差异分析的得出:男女在工作满意度之间不存在差异,原因可能以下几点:他们处在同一个工作环境中、工资福利制度、竞争机制等对任何人都是平等的。年龄和工龄对外在满意度、一般满意度、工作满意度总体都存在显著差异。年龄上,25岁以下的员工平均分最高,其次是26-35岁的员工,最低的是46岁以上的员工。可见,随着年龄的增长,对工作的要求越来越高,原因可能是企业对年龄稍长的员工不够关怀和不够重视。
从工龄上看,工作时间一年以内的员工得分最高,工作时间是10年以上的工作满意度最低。原因分析主要有两方面:一方面,员工在企业工作的时间越长,就会越觉得自己在企业资历比较高付出比较多,因而对工作的要求越高。如果企业没有达到个人的要求,就会降低员工的工作满意度。另一方面,企业把注意力放在了人才引进上,而忽视了激励老员工。而年轻人刚进公司工作激情比较高,对组织认同感较强。
在学历的分析中,学历越高工作满意度得分越高,原因主要为不同学历的员工福利待遇有差异。
由于本文是以一家县级国有供水企业为研究对象,企业人员分类主要为管理层和工人,其中工人占比较大。工人大部分的学历为中专和大专,管理层是主要由大专以上员工组成,而工人的福利待遇低于管理层。学历对外在满意度、一般满意度、工作满意度总体均存在显著差异。
基于以上研究结果及分析,本研究得出以下结论:
1、该企业的员工的工作满意度处于中等偏上水平。
2、性别与工作满意度各维度之间不存在显著差异。
3、不同工龄、不同学历、不同年龄在外在满意度、一般满意度、工作满意度总体上存在差异。
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作者简介
马婷婷,1985年11月出生,女,布依族,贵州黔南人,硕士研究生;
单位:贵州水投水务集团有限责任公司;
研究方向:职工绩效及薪酬管理、干部职工激励机制。