加强建筑施工管理 提高建筑施工质量

加强建筑施工管理 提高建筑施工质量

王东风1 ,张兆强2

1、370321197806161510  山东淄博  255000

2、370102197901173317山东淄博  255000

摘要：在日常生活过程中,人们对建筑物的使用质量要求变得越来越高,这不仅仅关系到人们的正常居住及生活,同时也会影响到人们的实际居住体验以及心理感受,所以在建筑施工过程中加强施工管理并提升建设施工质量是极为关键的。本文将对当前建筑工程项目施工过程中的管理工作存在问题及现状进行探讨并提出合理化建议,提升建筑工程管理工作水平,为提高建筑工程施工质量做出突出贡献。 

关键词：建筑施工；施工质量；管理

引言

近年来，我国建筑业发展迅速，大量先进的施工技术和工艺得到广泛应用，不仅体现了施工技术的创新，也体现了建设工程施工质量和施工管理水平的提高以及施工质量改进了，所以建设单位必须重视新形势下建筑管理工作中存在的问题，不断总结工作经验，结合公司自身发展的实际情况，完善现场管理制度，实行建设项目全过程、全方位管理，确保中国建筑业稳定健康发展，增强在国际市场上的竞争力。

1建筑管理的必要性

建筑是现代社会发展的重要动力，保证建筑质量是保证工程质量的重要依据项目。在我国建筑业还存在一些问题，成本控制意识不强，材料设备质量不符合要求，企业技术能力和技术能力有限，技术力量不足安全管理。有必要：施工企业具有良好的成本控制意识，严格控制材料设备的投入，加强专业人才的培养和安全生产管理，加强施工管理水平，提高最终施工质量。

2施工管理现状

2.1.楼宇管理机制不健全

大多数建设项目的管理仍然是基于传统的方式，在这种方式下，建筑市场的不断进步在新的形势下是不可能的中尉建筑管理的新形势随着施工技术的进步和要求的提高一方面在更高的水平上，另一方面要更详细方向。在但多数企业缺乏楼宇管理人员，相应的管理任务不明确，责任不落实，施工管理与监理的规划与实施分工不充分或人员素质不高，不能达到预期效果。这些都导致现阶段施工管理不能满足生产需要，施工项目管理水平难以提高。

2.2.没有合理的操作和施工工艺，造成不必要的经济损失

在施工执行中要进一步改进措施，工作量大，施工管理不力，导致施工质量不合格，难度较大，导致后期处理面积大，造成了建筑单位很大的不必要损失，影响了施工时间。

2.3材料设备质量不符合要求

在桥梁施工中，材料和设备问题最为常见，材料和设备的质量往往对桥梁施工的最终质量起着决定性的作用角色。仅限质量有保障的材料和高效运行的设备可以成为桥梁建设的基石，许多施工单位过于重视材料设备的成本控制，对材料设备的质量控制不够严格。在严重的情况下，他们甚至不顾工程质量选择劣质材料，其中混凝土是最关键的建筑材料。一旦出现质量问题，一方面会影响工程进度，另一方面直接影响工程质量，甚至引发安全事故。

3提高施工质量的措施

3.1树立良好的成本控制意识

建筑工程造价控制是一项综合管理工作，涉及面广部门。到要保证成本控制的重点得到有效落实，必须控制好与意识形态的背离，不断提高相关人员的成本控制意识和良好的成本控制理念特别地应邀请所有参与施工的人员，包括项目经理、部门负责人和技术人员，成本控制意识作为某些工程的重要行为准则和良好的节约理念来指导这就是为什么施工企业首先要加大公关投入，在施工现场设置成本控制标语，建立共同的成本控制制度，定期执行成本控制任务，营造良好的整体工作氛围，使项目参与方有意无意地树立成本控制观念，为施工奠定坚实的基础这个成本控制的思想基础。

3.2.严格控制材料设备的投入

材料和设备的成本控制固然重要，但施工企业也要兼顾技术质量和经济效益，保证施工质量。我们提供不能盲目降低材料设备采购成本，对工程质量不负责是的。特别是承包商在采购过程中应与多家供应商协商，充分考虑供应商的信誉和资质；考虑一下。那么通过以下方式讨论最终供应商小组会议。此外，在材料的入口或设备需要严格控制，以验证其是否符合合同的设计、数量和质量，从而为桥梁施工创造最基本的材料基础。

3.3.加强安全管理

特别是要明确安全生产在桥隧管理和控制中的重要性，根据桥隧施工特点和环境条件，完善相关安全生产制度，制定有针对性的安全生产防范措施。其次，为了提高施工人员的安全生产意识，可以通过专题研究来培养他们的安全观念，确保桥隧施工中与安全有关的设施设备和安全生产的物质基础；这个建筑技术是建筑中不可缺少的要素之一。因此，有必要严格审查施工技术，以了解其准确性这个项目管理中的计量检测与投料共同构成了设计计量管理。计量管理的有效开展，可以保证树木计量的准确性，为工程建设提供有效的依据它是对设计中使用的计量器具要进行准确的检定，计量人员应具备相应的资质。经检验合格后，方可进行计量工作在建设工程中，设计人与设计单位有矛盾的，或者设计人对图纸有异议的，或者建设工程中管线设计不明确的等。，为了解决这些问题，建设方必须暂停施工，只有与设计单位联系并解决问题后，才能按现行规定继续施工，符合项目设计委员会满足生产要求。建筑业使用的机械设备主要有塔式旋转机械、压焊机、混凝土泵、钢筋弯曲机、钢筋切割机、板材切割机、木材加工用圆锯等，潜水泵、插入式振动器等施工技术的施工管理将直接影响到施工进度和施工质量。施工单位应积极选用价格合理、性能先进、使用可靠、运行安全的机械设备，做好机械管理工作，确保机械设备质量。背杠。进去具体的管理我们应该首先做好采购管理工作，确保机械设备的采购和设计要求一致，经批准后方可订货，施工企业要做好审批管理工作，管理好设备型号、数量等信息，提供规格数据和机器的这些信息，并使机器与这些信息相匹配、同时我们还应检查机械设备的重要性能参数。例如，对于疾病成分，我们应该集中检查电梯的高度和半径参数。最后，施工企业要做好机械设备的使用和管理工作，做到规范化操作和综合维修，避免因设备使用不当可能带来的安全风险。

3.4.加强对施工人员的培训

施工人员的技术表现也将代表施工队伍的施工质量一句话施工总队的主要组成人员是文化程度低、施工技能难以标准化的职工，这导致建筑业的错误率有了一定的提高。除此之外为了提高他们的质量意识，公司还必须培训和评估他们的施工技术，只有经过评估，他们才能工作。它是请注意，认为安全建筑的教育内容应纳入培训内容，以促进施工人员的自觉学习避免。

3.5建立奖惩制度，推进员工问责

为了做任何工作，员工都需要有负责任的态度，尤其是在工作中建筑业。据了解，目前一些施工管理人员的责任感不是很强，对自己的工作不感兴趣他们是。不能清楚地认识到自己工作的重要性，不重视工作的重要性最终的质量和效率，却一味地为了工作而努力利益。因此不利于提高建筑业的整体效率，设计师和其他员工的积极性也相对较低，影响整个建设项目的发展这就是为什么针对这些问题，管理层应采取措施，制定计划，加强对施工人员的培训，提高文化素养，保持每个员工的高水平就业同时建立奖惩标准和激励机制准备好了，建筑公司可以定期召开推荐会，更好地向他们通报工作中存在的问题，提高自身素质，最终提高工程建设质量。

结论

总的来说，施工管理是施工企业战略体系的关键组成部分，是正常施工作业的基本要求，是完成施工整体效果的基石是。在在现阶段的形势下，建筑管理还存在一些问题，特别是管理不当结构配置，重量管理情况。搞好施工质量管理，要用更加理智有效的方法，了解建设工程质量这个因此，建筑企业应详细审视建筑行业自身质量管理的现状，创新施工管理策略，为我国建筑企业施工管理的进一步发展提供指导。

参考文献：

[1]彭保华.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析[J].工程建设与设计,2021(14):199-201.

[2]张梦涵.加强房屋建筑施工技术质量管理的策略分析[J].居舍,2021(20):69-70.